阿迪達斯×蘇翊鳴：以熱身開局，年輕人自述人生“POSSIBLE”
要做好一場青年營銷，我們發現面臨的最大問題其實是：如何對年輕人說出那句 Punchline，而【懂】年輕人，就是成功與他們同頻共振的Step one。
帶著課題與年輕人首次會晤：阿迪達斯如何將強記憶強口號化的主張年輕化？那就來一場“語言溝通體系的”【轉譯】！
不是自說自嗨的沉醉，也不是單向輸出的強勢，阿迪達斯是想要和年輕人坐下來，一起談談“IMPOSSIBLE IS NOTING”的最young注解。真正的【懂】與【轉譯】溝通，是拒絕爹味兒說教，擁抱更多可能。
那我們就告訴年輕人，“去吧”，而去往所有目的地之前，先熱熱身，才能到的更快！
這句punchline它就這么出現了——
為運動產品的體感剛需，添加情感號召，產品成為集儀式感，功能，共鳴具像化于一身的“年輕人本人”的存在。
所以開了個什么局呢？一個局不夠，我們要在整個社媒上組個大局，一整個“熱身矩陣”。五四321 扣緊五四青年節節點，面對面的才叫局，自然轉化的才叫好局。
在微博，我們呼朋喚友，用年輕面孔邀請年輕人，20秒足夠說服你動起來。
在抖音，我們有了一條拿過奧運冠軍的大腿，直接邁向概念核心，人氣運動小伙，這次主辦挑戰賽，用直播首秀把我們直接送上高臺。
在跑圈，我們從熱身到了動身，夾帶環境守護的私貨，你知道的，阿迪達斯的環保一直堅持的很好。
在小紅書，我們種草組合拳結結實實打在了消費者們的心巴上，在官媒與實力媒體，我們高處不寒，一手熱度一手價值。
最終，這場以熱身開局的傳播中，我們不僅完成了punchline，也完成了一次品牌認同度的絕殺。
數英獎案例展示
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創作人員名單
Aries、楊帆、楊寒、李政琦、夏青
數英獎參賽項目說明 - 藍色光標數字營銷機構，創意代理商
【背景與目標】
“狼多肉少”營銷局：戰場擁擠，出圈難——面對節點營銷鋪天蓋地的品牌宣傳，阿迪達斯如何能確保此次營銷動作能殺出重圍？
領取艱難命題，“家常菜”炒出“新風味”？：面對如此背景，品牌需要做到的是“如何將市場用戶熟知的運動理念refresh”、“如何把轉譯為GENZ語言的運動理念與年輕人產生共鳴？ ”
目標：在突破以上挑戰后，品牌需通過此次營銷campaign提高GENZ對品牌的認知度，以及提升系列產品的銷量。
【洞察與策略】
1、要說年輕人聽得懂的話，GENZ誰不厭煩爹味兒對話？將品牌核心運動理念“GENZ 化”——理念轉譯
2、生活無處不“熱身”，概念多場景延展
而這種“ready”映射在運動中，就是一次次的“熱身”：熱身是一個未完待續的狀態，是一個不被定義的狀態，它是嘗試，它是準備，它有無限可能。只有年輕，才會永遠為不同的可能做好準備，躍躍欲試——GENZ 永遠在熱身。“熱身”是所有Possible 的開始。
【impossible is nothing】→【以熱身開局】
【創意闡述】
互動搭配——social & PR雙陣地發聲
以抖音為主陣地的Social 玩法兒讓GENZ看得到“熱身”：
1、抖音挑戰賽：讓全民入腦運動熱身動作；
2、抖音OTV視頻信息流：熱身刷屏，冬奧冠軍小將攜品牌概念視頻強勢概念輸出；
3、抖音直播：冬奧偶像搭檔說唱新秀，運動潮流匯聚一地，#姜云升發帶 直沖熱搜榜單引流量。熱度話題伴強勢曝光齊飛。
PR 官媒加持（官媒、垂媒）新聞稿件統發，讓社會看得到：
1、官媒矩陣強勢發聲，冬奧冠軍小將“以熱身開局”詮釋打破不可能；
2、跑出蔚藍公益活動更是呼吁大眾“以熱身開局”，跑出更多肯能的同時帶給綠色環保更多的可能。
【結果與影響】
活動開啟后，4周內campaign表現成果：
1、全網曝光量 1493.68M +（842.7M+EARNED）
2、全網互動量6.49M +（4.16M+EARNED）
3、全網點擊量7.37M
4、品牌積極評論高達95%。
活動期開啟后，4周內具體平臺表現成果：
1、品牌百度搜索指數 728K（Brand Keywords: ADIDAS,阿迪達斯,阿迪達斯官網）
2、抖音挑戰賽：曝光量：510M+、參與人數：99K、征集挑戰視頻：130K
3、跑出蔚藍：活動參與人數：4.3M+
4、淘寶搜索量：品牌搜索： 2,943K，產品搜索：58K。
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