伊利:給你CBA的一分鐘,任由你秀
我們都知道,當(dāng)降本增效成為市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì),如何用有限的預(yù)算與權(quán)益,為客戶帶來最大的傳播效果,成為每個(gè)乙方必須回答的問題。
在對(duì)齊伊利×CBA此次項(xiàng)目的需求時(shí),我們發(fā)現(xiàn)伊利的CBA賽事贊助權(quán)益真的是五花八門,十分豐富。
那如何從萬花叢中,挑選到最適合本次CBA全明星賽熱點(diǎn)傳播的權(quán)益,客戶和我們一起,找到了一個(gè)有趣的方向:全明星賽的一分鐘,有且只有一分鐘!
用戶本位的思考:CBA的一分鐘?彼之雞肋,吾之蜜糖
一分鐘的權(quán)益,對(duì)品牌來說,十分尷尬,你可以看到以前某品牌的一分鐘,就是領(lǐng)導(dǎo)握個(gè)手,發(fā)布個(gè)什么計(jì)劃。
那我們?nèi)绾胃咝Ю眠@一分鐘權(quán)益,讓其物超所值?
TEAM中的籃球愛好者和他的意難平,帶著我們回歸用戶的真實(shí)需求,找到了破題點(diǎn):中國(guó)的籃球“科舉”制度,讓很多真正熱愛籃球的草根,缺少機(jī)會(huì)站上更大的舞臺(tái)。
那相信熱愛力量的伊利,能不能讓渡品牌權(quán)益,把職業(yè)賽場(chǎng)的舞臺(tái),共享給業(yè)余籃球愛好者,用伊利一分鐘的廣告位,幫草根實(shí)現(xiàn)一分鐘的夢(mèng)想?
Big idea:伊分鐘秀熱愛
ip價(jià)值溝通:用你熱愛的籃球,引爆CBA的中場(chǎng)秀。
通過建立品牌活動(dòng)與消費(fèi)者的直接關(guān)聯(lián),集結(jié)大眾力量,最大化傳播效果。
通過支持大眾籃球熱愛,call back“品質(zhì)源于熱愛”品牌口號(hào),強(qiáng)化品牌社會(huì)責(zé)任感,升華傳播意義。
明星的反向利用:把明星作為配角
基于此種策略,我們對(duì)已有的資源進(jìn)行了整合,毅然決然地放棄了保守、傳統(tǒng)的“明星本位”打法,比如找明星拍支片子在現(xiàn)場(chǎng)播一播,找明星排個(gè)節(jié)目在現(xiàn)場(chǎng)演一演之類的。
反其道而行之,我們選擇將明星作為配角,為真正的主角——用戶、基數(shù)龐大的草根籃球愛好者——發(fā)聲。
將四位CBA球員作為真正的“媒介載體”而非“媒介內(nèi)容”,利用他們的影響力,向所有草根籃球愛好者喊話,發(fā)出#伊分鐘秀熱愛#的邀請(qǐng),去撬動(dòng)那些沉默的大多數(shù)力量。
媒介資源的篩選:感受廟堂和江湖間的張力
把明星作為配角,然后呢?
CBA全明星賽現(xiàn)場(chǎng)的這一分鐘,到底找誰來秀?是我們面臨的又一大問題。
從茫茫人海中、街頭巷尾間生生拉出幾位籃球愛好者,顯然不甚合理,也有違我們“真正惠及草根籃球愛好者,讓盡可能多的人得到曝光與機(jī)會(huì)”的初心。
找明星也不是,找素人也不是。最后還是那位籃球魂熊熊燃燒的小伙伴,帶我們走出了僵局。跟著他盤完籃球場(chǎng)內(nèi)的廟堂-江湖譜系后,那個(gè)平衡點(diǎn)變得很容易捕捉——找草根天花板來秀。
3月26日,伊利邀請(qǐng)瓷器廠球員曹巖、曹芳、李和旭閃現(xiàn)CBA全明星,用伊利的一分鐘權(quán)益,挑戰(zhàn)一分鐘跨越100箱伊利扣籃,秀出自己的籃球絕活,為草根籃球愛好者們熱愛打樣。
創(chuàng)造時(shí)空延展:線下線上聯(lián)動(dòng),搭建無阻熱愛通路
一分鐘倒計(jì)時(shí)結(jié)束,全明星賽場(chǎng)清場(chǎng)。
線下的時(shí)空實(shí)在有限?那就向線上無限的時(shí)空延展。
為了最大程度地提高品牌曝光、IP活動(dòng)曝光,以及草根籃球愛好者的機(jī)會(huì)曝光,在線上,我們同步發(fā)起#伊分鐘秀熱愛#抖音全民任務(wù),最大化活動(dòng)觸達(dá)范圍,盡可能多地召集草根籃球愛好者,邀請(qǐng)他們展示自己的籃球絕活、秀出他們的籃球熱愛,公平爭(zhēng)取通往CBA總決賽現(xiàn)場(chǎng)#伊分鐘秀熱愛#的機(jī)會(huì)。
最后,在本次伊利×CBA campaign中,我們利用品牌在CBA全明星賽現(xiàn)場(chǎng)的一分鐘權(quán)益,撬動(dòng)了線上21億曝光+的傳播效果,同時(shí)幫助客戶建立了可持續(xù)使用的品牌IP,實(shí)現(xiàn)了品牌資產(chǎn)的沉淀。
帶著來之不易的結(jié)果,內(nèi)部認(rèn)真地盤了一盤,希望我們的經(jīng)驗(yàn),也能對(duì)大家有點(diǎn)兒幫助。
回顧項(xiàng)目執(zhí)行過程:
四名球星、四個(gè)拍攝地點(diǎn)、多名草根球員的多地追蹤……
雖然增加了拍攝的成本,但也為最終的視覺呈現(xiàn)豐富度增加了熱愛的樣本。
從執(zhí)行結(jié)果來看,不論是向內(nèi)成功克服了brief難題、向品牌為其建立了可持續(xù)利用的IP,還是向大眾為草根搭建了一條通向職業(yè)賽場(chǎng)的熱愛通路,我們都做到了自己想做的,也做好了自己能做的。
如果真要抽象出一套方法論,那可能只有兩個(gè)點(diǎn):因地制宜,以及熱愛可敵萬難。
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