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阿里健康×薛兆豐:7周年,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的目光看待健康

參賽企業(yè)
品牌
參賽類別

營(yíng)銷單元-事件營(yíng)銷類

這一次,我們暫時(shí)忘記了廣告,而是搞起了學(xué)術(shù)。

憑借薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧,幫每一位健康主理人,算清生活中最難的一筆賬。

視頻


一、難算的賬,亦是難料的健康趨勢(shì)

健康的賬有這么難算嗎?真的需要一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者出馬嗎?

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及后疫情時(shí)代的共同演變,更多人群開(kāi)始意識(shí)到,曾經(jīng)那個(gè)老生常談的話題,恰是現(xiàn)實(shí)的真相:健康是生活的前提,而家又是生活的核心。健康也從個(gè)人之事,漸漸成為一門家事。

在收入預(yù)期保守的社會(huì)背景下,消費(fèi)者徘徊在“消費(fèi)升級(jí)”和“消費(fèi)降級(jí)”平衡之間。任何家事,都免不了精打細(xì)算的規(guī)劃,健康也不例外。但這何嘗又不是一筆難算的賬,健康消費(fèi)的投入產(chǎn)出之間存在時(shí)差、難以量化,這種投產(chǎn)關(guān)系的弱感知性,導(dǎo)致了健康消費(fèi)常常被忽視。

此刻,正值阿里健康大藥房7周年之際,我們一起許下了健康的生日心愿:為消費(fèi)者算清這筆賬單,為千萬(wàn)家庭建立完善的家庭健康管理系統(tǒng),與行業(yè)共研新趨勢(shì)的走向。


二、薛兆豐的家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)

三句話,算對(duì)牽動(dòng)生活的一筆賬。

要算清健康賬單,不能僅靠賬面的計(jì)算,而是要從根本處解決數(shù)字難題。

于是我們決定,從健康消費(fèi)&家庭健康管理兩個(gè)名詞中,提煉出一門新學(xué)說(shuō):家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)。

所謂專業(yè)的事交給專業(yè)的人,我們順勢(shì)找到經(jīng)濟(jì)學(xué)者薛兆豐老師,讓他帶我們前往經(jīng)濟(jì)學(xué)的維度,用更理性的語(yǔ)言,去歸類消費(fèi)的繁雜現(xiàn)象,讓消費(fèi)者看到廣告的真誠(chéng)一面,也讓品牌有效傳達(dá)自身的健康理念。

經(jīng)過(guò)三方會(huì)談,我們總結(jié)了問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律,決定從「機(jī)會(huì)成本」、「消費(fèi)匯總」、「投資回報(bào)」三個(gè)角度,去解決健康消費(fèi)的盲點(diǎn)。

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在一張張賬單中,我們捕捉著健康消費(fèi)的蛛絲馬跡,并可視化地呈現(xiàn)出學(xué)術(shù)理論。通過(guò)薛兆豐直擊生活的三連問(wèn),道出家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧義,為消費(fèi)者打好「省錢不省健康」的理論基礎(chǔ)。

1、你考慮過(guò)你放棄的東西嗎?

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2、為什么每一筆小的消費(fèi),反而容易造成浪費(fèi)?

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3、為什么健康上的早花錢等于少花錢?

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考慮到新上任的家庭健康主理人,還未產(chǎn)生規(guī)劃健康消費(fèi)的習(xí)慣,我們便在天貓健康發(fā)布了一款“健康賬單”,讓主理人順利完成家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)的年終大考。

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三、阿里健康大藥房七周年峰會(huì),洞見(jiàn)變化,共同前行

在薛兆豐的理論支持下,我們也思考起健康趨勢(shì)的更多變動(dòng)。

從峰會(huì)主題便能看出,我們對(duì)現(xiàn)狀的態(tài)度是謹(jǐn)慎而負(fù)責(zé)的。浩浩蕩蕩的變化浪潮,讓行業(yè)或多或少產(chǎn)生一些迷茫,此時(shí),品牌邁出了解決困擾的第一步,看見(jiàn)問(wèn)題,在消費(fèi)者的家事中,找到變化對(duì)應(yīng)的真實(shí)場(chǎng)景。

基于三大趨勢(shì),我們選擇用三代同居的家庭當(dāng)作解析模型,逐一解構(gòu)各年齡段人群的健康消費(fèi)觀,挖掘藏于健康背后的愛(ài)意。

視頻

1、主動(dòng)健康意識(shí)提升

新老年夫妻的學(xué)習(xí)局,覽盡APP,自學(xué)健康知識(shí)。

不斷增長(zhǎng)的信息渠道與內(nèi)容觸點(diǎn),促使被動(dòng)醫(yī)療到主動(dòng)健康意識(shí)的轉(zhuǎn)變,也讓人們更得心應(yīng)手地面對(duì)未知難題。為了一句家人無(wú)恙,老年人也適應(yīng)著,比歲月還快的時(shí)代節(jié)奏。

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2、更細(xì)分的健康需求

從一家人的早間時(shí)光,看到健康的細(xì)枝末節(jié)

健康的定義不再是無(wú)病痛,而是好狀態(tài)。在一切向好的期許下,牙膏、補(bǔ)品、出門帶的小物件……同一事物會(huì)因使用者不同,而分化成不同的產(chǎn)品。

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3、AI推動(dòng)數(shù)字技術(shù)迭新

AI醫(yī)生成為家的新角色,助力家庭健康管理

未來(lái)場(chǎng)景里,AI將成為家庭健康管理不可或缺的一部分,幫助人們解答各式難題,即便是獨(dú)處時(shí)刻,健康也不會(huì)孤立無(wú)援。

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四、7周年 目睹健康的新起點(diǎn)

面對(duì)健康話題,我們思來(lái)想去,最終決定讓觀點(diǎn)作為故事的主體,讓真實(shí)作為表達(dá)的核心。

得知要做家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué),創(chuàng)意老師連夜惡補(bǔ)《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》,又盯著《奇葩說(shuō)》感悟薛老師的思辨邏輯,說(shuō)實(shí)話,第一次見(jiàn)她為了一個(gè)男人如此煞費(fèi)苦心。

在做7周年峰會(huì)時(shí),我們反向騷擾著各路親戚,詢問(wèn)他們的健康理念,一輪又一輪地去掉各種修飾,最終只將真相呈現(xiàn)在熒幕上。

7周年是阿里健康大藥房的新起點(diǎn),也是健康領(lǐng)域變革的始發(fā)站。

我們?cè)谝蛔忠痪涞谋磉_(dá)中,也熔煉成行業(yè)初心的一部分。

當(dāng)然,僅靠此文,難以涵蓋品牌為變化做出的全部努力。

且將未來(lái)的家庭健康新景象,作為此文的真正結(jié)局。


數(shù)英獎(jiǎng)案例展示

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創(chuàng)作名單

首席策略官:范磊明
創(chuàng)意總監(jiān):亮亮
客戶總監(jiān):斯斯
資深美術(shù)指導(dǎo):紹杰
文案:薰仔、三金、小婉
美術(shù):粥粥、蘇暮、三月
客戶執(zhí)行:97

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明 - 有氧 YOYA,創(chuàng)意代理商

【背景與目標(biāo)】

健康是家庭的核心,健康消費(fèi)更是一筆難算的賬。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及后疫情時(shí)代的共同演變,更多人群開(kāi)始意識(shí)到,曾經(jīng)那個(gè)老生常談的話題,恰是現(xiàn)實(shí)的真相:健康是生活的前提,而家又是生活的核心。健康消費(fèi)的投入與產(chǎn)出之間存在時(shí)差、難以量化,這種投產(chǎn)關(guān)系的弱感知性,導(dǎo)致了健康消費(fèi)成為一筆難算的賬。與此同時(shí),不斷分化的市場(chǎng)一直沖刷著行業(yè)認(rèn)知,催促行業(yè)拿出完整的管理方案。
用更理性的語(yǔ)言,為迷茫的消費(fèi)行為校對(duì)方向。算清健康賬單的難點(diǎn),在于行業(yè)內(nèi)沒(méi)有體系的理論去支撐實(shí)踐。由此,阿里健康大藥房首次提出「家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)」的學(xué)說(shuō),用更理性的語(yǔ)言,去歸類消費(fèi)的繁雜現(xiàn)象,為迷茫的消費(fèi)行為校對(duì)方向。

【洞察與策略】

后疫情時(shí)代消費(fèi)者對(duì)健康的高度關(guān)注,以及健康從個(gè)人到家庭轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和消費(fèi)觀念變化的背景下,消費(fèi)者對(duì)健康消費(fèi)的需求和期望發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對(duì)健康消費(fèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系有了更深入的認(rèn)知。

【創(chuàng)意闡述】

一門新學(xué)說(shuō),家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué):從健康消費(fèi)&家庭健康管理兩個(gè)名詞中,提煉出一門新學(xué)說(shuō),以薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)的維度,通過(guò)一條短視頻決定從「機(jī)會(huì)成本」、「消費(fèi)匯總」、「投資回報(bào)」三個(gè)角度,去解決健康消費(fèi)的盲點(diǎn)。
省錢不省健康,在賬單中捕捉健康消費(fèi):通過(guò)一組薛兆豐直擊生活的三連問(wèn)的回答海報(bào)以及一款“健康賬單,道出家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧義,為消費(fèi)者打好「省錢不省健康」的理論基礎(chǔ),讓主理人順利完成家庭健康經(jīng)濟(jì)學(xué)的年終大考。
思考健康趨勢(shì)變動(dòng),解構(gòu)不同人群的健康消費(fèi)觀:在薛兆豐的理論支持下,我們選擇用三代同居的家庭當(dāng)作解析模型,通過(guò)TVC逐一解構(gòu)各年齡段人群的健康消費(fèi)觀,挖掘藏于健康背后的愛(ài)意。

【結(jié)果與影響】

結(jié)果
1. 曝光1億+ 200萬(wàn)人參與賬單互動(dòng)。
2. 阿里健康大藥房x薛兆豐心智視頻在抖音平臺(tái)的點(diǎn)擊率高達(dá) 7.42%,內(nèi)容點(diǎn)擊吸引力遠(yuǎn)超抖音平臺(tái)3.79%,三段金句30s+視頻完播率均超7%,其中最高完播率高達(dá)8.98%,30s+長(zhǎng)視頻的平均完播率 4.3%。
影響
在7周年峰會(huì)上,阿里健康大藥房結(jié)合薛兆豐的理論,代入消費(fèi)者視角探求行業(yè)的變化趨勢(shì),從干萬(wàn)家庭中總結(jié)健康行為,選擇三代同居的家庭當(dāng)作解析模型,將晦澀的解讀語(yǔ)言,轉(zhuǎn)化為一幕幕生活通面,并通過(guò)[健康意識(shí)]、 [健康需求]、 [AI三大維度去解構(gòu)各年齡段人群的健康消費(fèi)觀,成功地為消費(fèi)者算清了健康消費(fèi)的賬,引導(dǎo)消費(fèi)者以更理性的視角看待健康消費(fèi),并共同推動(dòng)健康領(lǐng)域的發(fā)展。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
阿里健康
阿里健康

營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

Creative Agency 創(chuàng)意代理商
有氧 YOYA
有氧 YOYA
Production House 制作公司
微智傳媒 杭州
微智傳媒 杭州

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