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根據(jù)營(yíng)銷顧問公司勝三(R3)和市場(chǎng)調(diào)研公司Forrester研究顯示，盡管微信已成為中國(guó)主流的移動(dòng)平臺(tái)之一，商家在發(fā)掘其營(yíng)銷潛力上寄予了很高期望。然而目前它還存在有一些局限性，尚非有效的營(yíng)銷工具。而且，微信公眾平臺(tái)API(應(yīng)用程序編程接口)尚處于初期階段，沒有足夠的數(shù)據(jù)支持微信營(yíng)銷效果的評(píng)估。
阿里和騰訊在打車軟件上的爭(zhēng)斗已經(jīng)到了白熱化的程度，相比之下，餐飲點(diǎn)評(píng)卻是有著巨大價(jià)值的市場(chǎng)缺口。在騰訊的支撐下大眾點(diǎn)評(píng)有可能步入一條快車道。此外，騰訊本身沒有太強(qiáng)的O2O業(yè)務(wù)，這也是點(diǎn)評(píng)最終選擇了騰訊的關(guān)鍵因素，騰訊有足夠的資源去支持它，如桌面QQ，微信，以及另一個(gè)武器：微信支付。
前幾天微信剛剛開放了公眾賬號(hào)的支付接口，19日晚微信緊接著上線了新版的“微信開放平臺(tái)”，正式開放了第三方移動(dòng)應(yīng)用的微信支付申請(qǐng)。注意是“微信開放平臺(tái)”，而不是“微信公眾平臺(tái)”。
從最初的通訊工具，成長(zhǎng)為如今日趨完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，微信也不過用了短短4年的時(shí)間。至于微信今后的走向如何，我們雖無法預(yù)知，但不妨聽聽來自于騰訊內(nèi)部兄弟的對(duì)于微信商業(yè)走向和機(jī)會(huì)的分享，或許會(huì)有所啟發(fā)
品牌價(jià)值僅次于蘋果和微軟的可口可樂正在尋求營(yíng)銷上的突破，力求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩出花樣來。這一次，它瞄準(zhǔn)了微信和易迅——通過微信公眾賬號(hào)，以及易迅電商平臺(tái)，可口可樂第一次嘗試在移動(dòng)終端上嘗試兌換營(yíng)銷活動(dòng)
微信廣東辦公室最終的選址定于廣州TIT創(chuàng)意園，一個(gè)被稱為廣州創(chuàng)意名片和文化地標(biāo)的地帶。在這個(gè)創(chuàng)意園區(qū)里面，老舊的廠房被改造成了融合創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、品牌等多個(gè)主題的功能區(qū)。
微信順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)而生，作為一款即時(shí)通訊應(yīng)用，在不到兩年的時(shí)間微信用戶數(shù)量達(dá)到三億。用戶用腳投票造就了這個(gè)如今正當(dāng)紅的社交應(yīng)用，作為一家時(shí)刻睜眼看世界的數(shù)字媒體，DIGITALING這次選擇觀察微信。
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