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低線消費者的心智之門，遠沒有那么容易被叩開。
咖啡市場的風(fēng)向標。
縣城與北上廣消費業(yè)態(tài)的邊界，在消融。
1月2日，蜜雪冰城和古茗同日向港交所遞交招股書。
除了以上突圍之道，還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。
下沉市場里的個性，要遠遠大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
拋開玩家之爭，更長遠來看，咖啡賽道的競爭對手遠不止于同類玩家。
標準化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
無論是合伙人挑選規(guī)則，還是目前的進度，喜茶都在開放的同時，盡力降低對品牌的影響。
一個行業(yè)內(nèi)敢于實驗的先行者，同時免不了屢屢變換方向。
下沉市場或?qū)⒖邕^一二線城市曾經(jīng)的消費路徑，與后者邁入同一個新的餐飲消費時代。
下沉市場需要怎樣的咖啡？
增長超5000萬的行業(yè)，六成由下沉市場貢獻。
一套獨特的門店社群實操方法論。
喜小茶主打“鮮奶+料足”的高性價比，滿足大眾市場以及多數(shù)消費者實惠的心理的需求。
短期內(nèi)，喜茶、奈雪、樂樂茶三小巨頭的地位很難被超越。
甲方爸爸：你的愛豆我的“薪”
了解小鎮(zhèn)新青年，從此刻開始。
下沉市場的流量洼地不好走。
下沉市場看這篇就夠了！
下沉市場需要創(chuàng)新，也需要構(gòu)建壁壘，去成為最后的贏家。
從六個特征人群、六個內(nèi)容垂類和一個實例，共3部分展開。
下沉市場已經(jīng)全面進入關(guān)心品質(zhì)，而非只是低價的階段了。
盡快有錢賺，才有續(xù)航力。
用戶側(cè)、渠道側(cè)、資本側(cè)三者相互作用，會使得各個行業(yè)發(fā)生躍進式的迭代。
千萬別把“下沉市場”當成產(chǎn)品在一、二線市場賣不動的救命稻草。
“大眾市場”才真正代表了絕大部分中國。
策略相當于古代行軍打仗中的軍師角色，而執(zhí)行扮演的則是將軍。
想了解下沉市場，就要徹底融入。
運營部樸實無華，市場部爭奇斗艷，就像寶貝詳情頁與出街廣告的區(qū)別。
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