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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
要講清楚傳播這一課題，我們需要把它分成三個(gè)層面：道、勢(shì)、術(shù)。
是消費(fèi)者“較真”，還是門(mén)店應(yīng)該改進(jìn)？
在元宇宙集體退潮的當(dāng)下，Apple Vision Pro的逆勢(shì)發(fā)布讓人們看到了技術(shù)創(chuàng)新的影子。
市場(chǎng)上一定要有真正的剛需，才能跑出品牌。
從技術(shù)上說(shuō)，兩個(gè)主要原因：一是選錯(cuò)了平臺(tái)，二是選品不力。
靠擦邊營(yíng)銷(xiāo)博關(guān)注，刺激銷(xiāo)量是它的常用手段。
如果只有一個(gè)忠告的話(huà)，我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營(yíng)”。
輕奢珠寶是怎么割韭菜的？
我們認(rèn)為，要在大促營(yíng)銷(xiāo)中穩(wěn)中有增，其重中之重就是節(jié)奏規(guī)劃，通過(guò)既定的節(jié)奏布局內(nèi)容、流量以及全域的推廣策略。
飲水焦慮背后，三得利、元?dú)馍帧⑹返だ麄兊暮蒙狻?/a>
歷時(shí)近半個(gè)小時(shí)的蘋(píng)果直播，更像是一場(chǎng)冷冰冰的產(chǎn)品使用指南宣講會(huì)。
這場(chǎng)帶著噱頭的首秀吸引了足夠的注意力，截至發(fā)稿，交個(gè)朋友直播間場(chǎng)觀達(dá)到647.8萬(wàn)，直播點(diǎn)贊140.8萬(wàn)。
品牌要做的，不一定是消費(fèi)引領(lǐng)者，而是搭載著內(nèi)容指引的情緒合力，去和消費(fèi)者交個(gè)朋友。
這應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的品牌課。
都是誰(shuí)在買(mǎi)？
持續(xù)的流量，來(lái)自用戶(hù)持續(xù)的消費(fèi)欲，只有穩(wěn)住用戶(hù)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)，才能長(zhǎng)紅不衰。
不被用戶(hù)認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品力，不是有效的產(chǎn)品力。
出現(xiàn)容易，“出圈”難。
分享三個(gè)小品牌成功尋到生存之道的經(jīng)驗(yàn)。
品牌在以消費(fèi)者為中心的前提下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)強(qiáng)化品牌與用戶(hù)之間的關(guān)系，培養(yǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度。
大家隱約看到了品牌營(yíng)銷(xiāo)的另一種打開(kāi)方式：不用聒噪喊麥、饑餓營(yíng)銷(xiāo)、強(qiáng)勢(shì)逼單，而是在講述、在分享。
他是如何從0經(jīng)驗(yàn)入行到成為廣告業(yè)百科全書(shū)？
比爾·蓋茨：“AI不會(huì)威脅人類(lèi)生計(jì)。”
AI不是風(fēng)口，AI是革命。
當(dāng)我體驗(yàn)了一把，沙縣小吃剛上線(xiàn)的元宇宙......
疫情過(guò)后消費(fèi)主義本身會(huì)受到挑戰(zhàn)，人們的心理賬戶(hù)會(huì)下意識(shí)收緊。
3種思路，讓品牌帶貨更體面一點(diǎn)。
或?qū)⑹且环N“更好的選擇”。
行業(yè)平均月薪高達(dá)15804元。
旺旺，真”一笑成名“！
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