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這瓶可樂，敬所有人。
有些竟然可以商用！
城市煙火回歸，武漢正式重啟。
COSTA加入可口可樂后，無疑成為百事在咖啡賽道中分量相當的競爭對手。
讀可口可樂前營銷副總裁《情感驅動》一書有感。
大家愿意嘗鮮嗎？
品牌們通過改造商標，希望大家保持樂觀的心態來應對疫情。
與其說這是打造稀缺性的營銷過程，不如說是品牌利用超級符號的實際性營銷運用。
如果我是錯的那一方呢？也許事情會變得更好一些。
你知道嗎，圣誕老人的衣服居然是可口可樂給穿上的？
它到底盛產了多少令人記憶深刻的瓶身包裝設計？
想不到你是這樣的肥宅快樂水。
西班牙的可口可樂LOGO換成大舌頭了？
很早前，品牌就致力于社會環保事業的發展，并玩出了新花樣~
互聯網消費時代，企業的唯一使命是變消費者為用戶。
“喏，丟這里！”
把你天天掛在嘴邊的反轉表白安排上！
恭喜安踏喜提國潮一線。
打火機界的“星巴克”。
地域化品牌營銷有哪些玩法？
你一定渴了吧？是不是那種非得喝一口可口可樂才行的渴？
從一瓶失敗的植物蛋白飲料，講到一家曾幾度面臨失敗的體育公司。
能戳到人G點的廣告，值得一番彩虹屁。
這個104歲的瓶子，又如何成為了時代符號？
為什么這些“中國人自己的可樂”都沒有取得成功？
然而這場“斗爭”，才剛剛開始。
漢堡王和百事分手，擁抱可口可樂；各路流量明星助陣，兩大快樂水你怎么選？
可口可樂的新衣，一套一套又一套~
圣誕老人、北極熊竟然都是可口可樂創造的？
善于運用人類直覺的營銷才是好的營銷。
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