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以腳踏地，喚醒人間，它完全可以被重塑，成為全新的驚蟄儀式。
從資本寵兒到被傳倒閉，虎頭局究竟怎么了？
咖啡館，與年輕人社交的硬通貨？
心中有山峰，出鞘便是利劍。
必須通過品牌升級和業務升級的手段滲透新的市場。
搖著靈魂社交的旗，卻只能賺約炮的錢。
一個懂東方哲學的珠寶品牌，天貓TOP10。
資本不能催化的，才是你的核心競爭力。
傳統企業面對新興品牌的“游擊戰”，看似被動，不斷被更加垂直的企業侵蝕市場蛋糕，但實際上顯然又有著新興品牌所不具備的優勢。
物種之魂靈源于其氣息。
向內開刀，向外生長。
過去，我們說比亞迪是一家很會賣車的公司；現在，它同時變成了一家很會賺錢的公司。
去年，高潔絲一共捐出去了327萬片衛生巾。
拿捏住氛圍感，味道的缺陷會被掩蓋。
品牌最重要的事情，從來就只有一個：就是產生共鳴。
咨詢公司三個角色：調研員、外腦、教練。
從“性別不是邊界線，偏見才是”說起。
進階版的“鼠鼠文學”+浪浪山的結合體。
等等。誰是蕉下，誰是蕉內？
把結果當目的，動作會變形。
“情緒流量”再次勝利。
或是因為太過心急，本以營銷見長的潘多拉頻頻翻車。
互聯網平臺野蠻生長的時期正在落幕。
現在的消費品公司，無論賣什么，都要做抖音、小紅書、B 站、視頻號去和他們的消費者溝通。
內附柳沢翔導演作品合集。
戶外消費，你為哪個品牌買單？
20+經典案例，聊聊內外、蕉下都在用的舞蹈創意。
這兩者就像是餐飲界的“游擊隊”，它們的消費場景是走路、逛街順便買，然后打包、邊走邊吃：“左手檸檬水，右手大雞排”。
ChatGPT無法跳出的外圈，就是優秀文案在未來無可取代的立足空間。
什么人會在AI時代成為贏家？
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