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討論伊利集團的多元品牌戰(zhàn)略、品類延伸、品牌延伸的好處以及壞處。
這股元気還能吹多久？
每份方案，都兼具兩重作用。
讓大企業(yè)和品牌理解B站商業(yè)化邏輯，讓有志于成為UP的小伙伴們，能夠站著掙錢。
從羅永浩這樣一個屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，持續(xù)奮斗的人身上，我們能夠獲得什么？
造成品牌同質(zhì)化的2個原因及6種差異化塑造策略。
肯德基進入中國三十多年，無論是跨界、代言人還是借勢，肯德基營銷背后的邏輯都清晰可見。
花了兩個月把完美日記的公開數(shù)據(jù)挖掘整理了一遍。
如何成為大眾焦點？
兩家品牌，在運營抖音號上卻大相徑庭。
小紅書營銷的投放策略和案例分析。
講講我對2020年市場趨勢的判斷與觀察。
從前互聯(lián)網(wǎng)廠商參與春節(jié)紅包是加分，今后不做則是減分，如何做出效果才是關(guān)鍵。
Abbt將致力于幫助客戶創(chuàng)造高度相關(guān)的消費者聯(lián)系，來應對中國錯綜復雜的媒介生態(tài)系統(tǒng)。
來講講品牌取名的各種趣事與妙法。
于是，乙方也越來越不重視策略了。
洗腦廣告和重復策略廣告有質(zhì)的差別。
星巴克、瑞幸、喜茶各有特色，數(shù)字化運營也各有優(yōu)缺點。
創(chuàng)意就是具體怎么傳播確保這個策略能高效、真實落地，最終讓訴求傳達給消費者。
28天56款福利，總有一天滿足你。
消費者所選擇的商品，是其自身形象的延伸。
伴隨“全民健身”運動趨勢的崛起，未來運動服裝的市場和機會又在哪里？
策略相當于古代行軍打仗中的軍師角色，而執(zhí)行扮演的則是將軍。
品牌定位一定要清晰明確，并善于塑造品牌個性形成明顯的差異化。
最大化拓展泛體育用戶邊界。
文案的核心終歸是為營銷服務，所以懂市場策略始終是文案的必備技能。
這也是一汽-大眾首次將其中國區(qū)媒介業(yè)務全部交由本土代理公司負責。
有底線的使用寄生營銷是企業(yè)在塑造品牌形象過程中最為有利的工具。
分享品牌戰(zhàn)略與策略的方案和方法問題。
重復是內(nèi)核，不是形式。
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