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2023年，想要抓住內容的機會，我認為所有的個體和企業，都有必要更深刻的理解“內容”，看懂“內容”。
其實基于社交品牌的理念，品牌傳播和營銷推廣的一切目標，都是為了滲透消費者行為，與消費者建立關系。
讓我們一起拿起這些書，透過他們的「眼睛」，在進步中成長！
巨量99與清華大學經濟管理學院案例中心、長江商學院案例中心和36Kr聯合打造。
對于品牌而言，只有在喧囂的世界中，找準自己的情感價值定位，持續通過優質內容，去影響那群你希望影響的人。
新品易出，品牌難筑。品牌營銷該從何發力，實現品牌長期建設和生意增長雙重發展。
巨量99與15大優質渠道伙伴聯合分享年度好案例，助推生意的確定性增長。
今年什么色最香，品牌們請回答！
我們今天做品牌建設，是要通過大數據對目標消費者進行畫像，從中提取一套消費者標簽，由此來構建品牌的標簽體系。
品牌就像種子，能長多大，天花板有多高，甚至所謂的“第二曲線”，很多事情都是在播種那一刻就決定了。
音樂溝通具有共情能力，無論在現實營銷場景，還是虛擬營銷場景，都能拉進品牌與用戶的距離。
新邏輯下，新的觀念新生活方式新場景......，一切才皆有可能。
品牌理念、產品設計、營銷布局，重塑情趣產品的大眾印象。
有力量的「使命和愿景」帶來的是承諾而不是順從，是充滿信心而不是謹小慎微，是觸手可及而不是遙遙無期。
在各自的社交玩法中開出花來。
歐陽娜娜雖然是明星，但明星效應首先帶給品牌“nabi”的，是流量，不是品牌心智，更不是品牌資產。
拒絕“蒙眼狂奔”，內容紅利成就品牌復利。
上市對衛龍而言，只是第一步，未來，它或許還肩負著辣條征服全世界年輕人的重任。
從實戰思維角度，為大家分享思維上的解惑以及一些實戰注意事項。
做品牌需要經歷4個階段：尋找目標對象；創造相識的機會；讓對方看到自己與其他人的不同之處；讓對方喜歡上你。
體驗品牌，并不是用體驗優化產品，而是用體驗塑造品牌，用獨特的體驗設計讓品牌變得獨特、顯著，具備強大的識別力和影響力。
講好自己的「故事」，講好用戶的「故事」，講好未來的「故事」，對當下的創業者來說可能更容易一些。
4年一遇、40億人關注的營銷節點，可遇而不可求，抓住機會，可能就能讓自己突破現有的瓶頸，實現從量變到質變。
除了敦煌文化自身的藝術性和價值迎合了品牌市場，傳統文化IP化的趨勢也是吸引眾多品牌聯名的原因。
在大型體育賽事中，品牌們看重的不僅是體育迷圈層的消費潛力，還有賽事帶來的濃烈氛圍與強社會話題下的大眾參與度。
沒有洞察變化背后的邏輯，沒有發現獨特的內驅力，沒有找到新增長邏輯，所有的升級又會是不久的下一次推翻重置的理由。
從符號升級，到產品包裝、TVC、平面的運用，我們將“未來感”注入品牌和代言人的全新形象當中。
品牌年案的底層邏輯鏈：復盤調整——策略制定——核心主張——傳播推廣——落地執行——預算分配。
快手電商，帶來獨具特色的品牌偏愛。
從文案，解析內外的成長。
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