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從洞察問題、解決之道、行動步驟三個角度拆解。
從上市到退市，搜狗經歷了近4年時間，搜狗也從搜狐旗下投入到騰訊懷抱。
阿北宣布豆瓣已經進入“務實階段”，將陸續(xù)關閉豆瓣東西、一刻和同城票務交易等業(yè)務。
他說：我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮斗。
投資方為今日資本，包括騰訊、搜狗、賽富、啟明、創(chuàng)新工場等在內的原有董事股東全部跟投。
遠在美國出差的彭蕾，召集了22位螞蟻管理團隊成員深刻反思。
那個蒙眼狂奔、瘋狂燒錢的”發(fā)布會公司“也開始反思了。
信中表示：強調用戶至上，犧牲收入在所不惜
還在覺得新鮮么？聰明人早就在研究對策了。首先，你得了解微信廣告團隊的策略，“朋友圈廣告”原來是這么誕生的...
昨日騰訊對組織架構進行調整，成立微信事業(yè)群，負責微信基礎平臺、微信開放平臺，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務的發(fā)展。由張小龍擔任微信事業(yè)群總裁。
從最初的通訊工具，成長為如今日趨完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，微信也不過用了短短4年的時間。至于微信今后的走向如何，我們雖無法預知，但不妨聽聽來自于騰訊內部兄弟的對于微信商業(yè)走向和機會的分享，或許會有所啟發(fā)
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