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“數字營銷+年輕化”帶來五年強勁增長后，Gucci決定重拾頂級客戶。
當前端的紅利被吃干抹凈，品牌下半場的新動能是什么？
量化發展、洞察變遷、預判未來。
未來，NPLUS Digital 將與更多街頭潮牌合作，共創美好的數字化創新產品。
你的品牌數字化了嗎？這里有百雀羚、雕牌、瀘州老窖的數字營銷實踐。
越來越多的車企領袖相信，加快企業數字化變革的步伐，是保持競爭力的根本。
我在阿里的時候經常參加一些培訓，我覺得印象蠻深的是一位資深總監叫微渺，TA說“運營就是零售，零售就是細節，細節創造差異，差異造就品牌”
如何判斷一個創意概念或big idea是否適合自己的品牌，并幫助到品牌建立和推廣？一起看看選擇了“城市”創意概念并得到很好實效的奢侈品Burberry是如何做的。
當明確了數字化戰略的愿景，把數字營銷、星巴克卡片業務、客戶忠誠計劃、電子商務結合時，彼此之間產生了新的火花。星巴克是率先設立“首席數字官”的品牌之一，對這家公司來說，數字業務戰略與賣出咖啡一樣重要。
少數人擁有，多數人向往，是奢侈品不變的本質，它們永遠不是大眾消費品，卻需要大眾作其忠誠的信徒?；ヂ摼W以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權，數字傳媒、電子商務等手段豐富的時代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續講自己的故事？他們經歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
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