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模型在手，思路我有。
這個世界上，根本沒有正確的選擇，我們只不過是要努力奮斗，使當(dāng)初的選擇變得正確。
2020年是魔幻的一年，廣告營銷行業(yè)也是跌宕起伏。
策略相當(dāng)于古代行軍打仗中的軍師角色，而執(zhí)行扮演的則是將軍。
團(tuán)長說：每個人都要解決三個問題，看清楚世界，看清楚自己，培養(yǎng)核心競爭力。
2 個月，50 個城市，問卷有效樣本 11580 個！
聽億滋中國區(qū)電商總監(jiān)董鑫聊聊，奧利奧音樂盒的來龍去脈。
我是個電影迷，后來做了營銷狗，開始習(xí)慣每次看電影的同時，研究下背后的營銷線索，于是就有了這篇思維導(dǎo)圖式的大總結(jié)，系統(tǒng)梳理近兩年來【電影營銷】的一些邏輯和玩法。
在筆者所處的營銷廣告行業(yè)，大多數(shù)策略人的基礎(chǔ)并不扎實(shí)，很可能連自己所從事的工作的“本質(zhì)”都沒有思考過。
Uber最近可謂爭議不斷，霸占了各大科技媒體的頭條位置，一邊是急速上漲的司機(jī)與乘客數(shù)量，另一邊是交委的嚴(yán)厲查封，與此同時各種奇葩創(chuàng)意活動更是搶足了眼球。
十余年來，TBWA全球主席Jean-Marie Dru一直堅(jiān)持“顛覆”的運(yùn)營哲學(xué)及方法論。他表示，顛覆性創(chuàng)新對于中國公式化的廣告市場具有前所未有的相關(guān)性。當(dāng)市場發(fā)展節(jié)奏放慢、當(dāng)銷量開始下滑、當(dāng)市場份額出現(xiàn)萎縮，你一定要做到與眾不同才能脫穎而出。
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