首發(fā)：文案與美術(shù)
最近品牌圈的短劇更新速度，比連續(xù)劇快多了。
7月10日，麥當(dāng)勞推出《重生之我在麥當(dāng)勞修煉魔法》；
7月19日，太二推出《實習(xí)霸總狂寵賣魚妹》；
8月7日，美團推出新短劇《我在日記本里逆天改命》、前兩天又剛上新《我把失憶霸總撿回家》。
短劇的起源，其實是網(wǎng)絡(luò)爽文。
廣告商為了吸引更多人關(guān)注，會從爽文故事里截取一小段內(nèi)容拍成視頻、作為吸引讀者的鉤子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)比起網(wǎng)絡(luò)爽文，大家都更愿意看這種小短劇，于是開始迅速迭代發(fā)展。
從開始的娛樂消遣，逐步轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用，在甲方的項目招標(biāo)中，短劇已經(jīng)被列為常規(guī)項目。
為什么品牌熱衷于拍短劇？照這個趨勢下去，TVC會被短劇取代嗎？今天淺談一下。
一、TVC價格，確實被短劇打下來了
一個繞不開的真相，比起TVC，短劇性價比確實高。
第一個，制作成本低
在傳統(tǒng)TVC拍攝過程中，一般會涉及到棚內(nèi)置景/外地取景、服化道、攝制組、專業(yè)演員等細(xì)則費用。制作成本高，報價自然也高，一個傳統(tǒng)TVC的報價，動輒幾十上百萬。
但是，一部短劇的報價低一點可以低到3-4萬，更精品一些的，可能是十來萬左右。朋友告訴我，他剛完成一部TVC的廣告費用60萬，如果拍短劇可以拍4部。
第二個，拍攝難度低、周期更短
以前拍一支TVC，基本都是按月為計算單位，為了追求極效果，還會跑到不同地點取景。但是短劇幾天就能拍完一部，場景可能就幾個，操作更加方便。
從一位廣告圈朋友那里了解到，他們剛完成的短劇，半天時間拍了5集，一半演員由員工客串，場地是老板閑置的豪宅。能省的全省了，并把省下來的費用拿去投流。
第三，ROI轉(zhuǎn)化高
短劇還搭配掛鏈接、小藍(lán)詞、購物車設(shè)置、直播間承接等組合玩法，一定程度解決了品牌方轉(zhuǎn)化需求問題。
比如：去年韓束與抖音頭部短劇達(dá)人@姜十七 合作短劇，便是通過“短劇種草+品牌自播+達(dá)播”的方式，轉(zhuǎn)化了「韓束紅蠻腰禮盒」150+萬套銷量。
二、短劇更符合人性，沒人能拒絕爽劇
從社會角度看，短劇是短視頻時代的產(chǎn)物，也代表著未來主流內(nèi)容消費趨勢。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023—2024年中國微短劇市場研究報告》顯示：2023年我國微短劇市場規(guī)模為373.9億元，同比增長267.65%。預(yù)計到2027年，我國微短劇市場規(guī)模將超1000億元。
用戶注意力在哪里，廣告就應(yīng)該打在哪里，內(nèi)容也要根據(jù)媒介渠道作出改變。
在傳統(tǒng)電視時代，品牌會砸重金在央視黃金時間投放TVC。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，如果是直接在短視頻平臺投放TVC，估計下場就是被快速滑走。
品牌應(yīng)該嘗試把廣告變成用戶感興趣的內(nèi)容，而短劇是一個相對合適的載體。
一分鐘一集短劇，全程高能反轉(zhuǎn)不斷，每一集結(jié)尾都留著鉤子，勾著用戶一口氣看完。
另外，很多短劇內(nèi)容都是迎合人性，把生活里的不可能變成了可能，精準(zhǔn)把握用戶心理需求。
在美團《我在日記本里逆天改命》，一個保安因為撿到能許愿的日記本，然后開啟了逆襲人生。
優(yōu)臣品《高考后我成了千金小姐》，以隱藏集團千金身份，打臉職場里的惡毒女配，開啟爽文人生。
上班已經(jīng)很累了，很多人根本看不進去深度電影。而這種不需要動腦子的爽劇，可以帶來自己的意淫被實現(xiàn)的滿足感，帶來一些簡單直接的情緒價值。
比起傳統(tǒng)TVC廣告，時長短、爽點多、反轉(zhuǎn)快的短劇，更容易讓用戶不設(shè)防，看劇的同時，也是在潛移默化中接收產(chǎn)品信息。
三、品牌拍短劇，廣告行業(yè)何去何從？
每當(dāng)有一個新鮮事物出現(xiàn)時，大家最關(guān)心的是自己是否會被取代。
和AI取代不了創(chuàng)意一樣，短劇同樣取代不了TVC，它只是豐富了廣告的表達(dá)形式。對于廣告行業(yè)來說，又有了一種新玩法！
做短劇，確實在一定程度達(dá)成品牌暫時的銷售KPI。但從更長遠(yuǎn)角度思考，想增加品牌力、品牌溢價以及覆蓋更高階的群體，依舊要回歸TVC。
一支好的TVC，可以幫品牌傳遞價值觀和溫度、增加用戶信任度，讓品牌可以穿越周期。
對比之下，這些“塑料感”爽劇，更多是迎合當(dāng)下市場需求，更談不上品牌價值的沉淀。
如今的短劇市場看似一片欣欣向榮，但背后也隱藏了不少坑，奉勸那些想抱著以小博大的品牌入場前，先想好這兩個問題：
一個是創(chuàng)作問題。目前被市場驗證過的爆款題材，大多還是霸總、重生、逆襲等等。同樣的題材，品牌要如何切入才能“搶”得過別人，不至于讓用戶感到審美疲勞。
當(dāng)然，品牌也可以自創(chuàng)題材和設(shè)定，但也要做好接受市場檢驗的心理準(zhǔn)備。
另一個是投入問題，實際上，你拍的短劇不一定會被用戶看到。
據(jù)某位短劇導(dǎo)演透露，一部短劇從生產(chǎn)到上線，劇本成本大約占4%、制作成本占6%-10%、投流成本占80%-85%左右，并且還在不斷增加。
目前的品牌短劇，霸總的人物設(shè)定，總透著一種廉價的富家子弟塑料感。所以不是所有品牌都適合短劇。而對于目前齊刷刷塑料感短劇，想要破局，除了好的劇本，或許可以像王家衛(wèi)一樣用電影班底拍電視劇。
編輯：冥想、思思、高蕾、大船，顧問：阿三、莫凡、黃燕東
作者公眾號：文案與美術(shù)（ID：copyart）
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（3條）