一家新生創(chuàng)意熱店的自白
我們是一家新生的創(chuàng)意熱店，
但其實公司層面上，
成為創(chuàng)意熱店也是我們的新生。
01 是怎么開始的呢？
沒有一朵花，一開始就是花
它必然要經(jīng)歷種子階段蟄伏在土壤深處的長夜，還有得見天光后的，那些烈日與風雨。
從麥應俊和黃遠洋兩位廣美校友的大學初創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)意園里的自成小天地，沒有一天打工經(jīng)驗的他們“零幀起手”，
跌跌撞撞十多年，最嚴峻的時候公司只有4個人，當中一個人還想轉(zhuǎn)行。
有過第一次成單的喜悅，也有過被客戶一個電話call到北京面批的挫敗，
從一開始小小的綜藝片頭，到后來的品牌TVC，有汗水，更有幸運。
不過，船后的波紋，回頭看覺得都很美好，船前的未知，卻沒有指南針和晴雨表。
當內(nèi)容時代來臨，專業(yè)和創(chuàng)意重新被市場重視。
加上消費分級的經(jīng)濟大環(huán)境，品牌預算不斷收緊，廣告公司也需要做出更多取舍和放大核心優(yōu)勢。
而彼時的藍昊，還只是一個小小的工作室，
客戶以乙方代理公司為主，也沒有創(chuàng)意人員，在廣告鏈條中末端的制作和執(zhí)行領(lǐng)域默默自給自足。
藍昊雖然在視覺方面，已經(jīng)有了一定的沉淀和積累，也在小圈子里擁有了一定的口碑，但也已經(jīng)開始深入思考下半場的走向。
02 轉(zhuǎn)折，始于又一次偶然的緣分
同頻的故人，同路的下半場
在2023年春，也許是命運眷顧的安排，一個小小的Free項目，讓另一個同樣在思考下半場的朋友，同時也是一位“客戶”，和相識多年的藍昊再次碰頭，并機緣巧合地走上了同一條向前的路。
12年，一路上，從客戶做成了朋友，又從朋友做成了合伙人。
在本土及國際大型4A廣告集團和上市甲方企業(yè)均擔任過高級管理職位的鮑成杰，很早便以“客戶”的身份和藍昊有過多次合作。
雙向的認可加上共同的創(chuàng)意追求，大家一拍即合，
希望一起專注做些有趣也有意義的事，也希望能夠為華南的創(chuàng)意貢獻一些新的聲音。
于是，在全新的碰撞和融合里，藍昊的“新生”，開始了。
03 我們知道“新生”必然會陣痛，但我們更知道
心懷種子，才能看見繁花
哪有不疼的蛻變呢？更遑論從一個制作公司，邁向創(chuàng)意熱店這條截然不同的路。
這條路，我們走得并不容易。
在23年的盛夏，我們引入創(chuàng)意人員，構(gòu)建創(chuàng)意團隊和根基，積極參與一線品牌的招標，與更多代理同臺。
漸漸地，選擇我們的直客越來越多。
但，夢開始的時候卻并不那么美好，跳出舒適區(qū)對我們來說既是突破，也是挑戰(zhàn)。
當我們的客戶開始從乙方代理轉(zhuǎn)向甲方直客，截然不同的客戶需求，也讓專業(yè)和溝通的標準都變得更高，
很多難題對我們來說都是未曾經(jīng)歷過的。24年Q2和Q3季度，我們經(jīng)歷了幾次被騙稿，也曾經(jīng)歷正在執(zhí)行的項目被取消合作。
從制作一路走來的大家，大多還停留在原本只負責“做”的慣性思維里，
卻忽略了“說”和“想”。
模式的變化，讓大伙都難免有些迷茫。
很多伙伴難以理解公司的變化，不少核心團隊的成員因此“出走”，短短半年，我們就經(jīng)歷了2次大規(guī)模的“員工分手潮”，甚至許多陪伴多年的面孔，都與我們走向了不同的岔路。
那大概是藍昊有史以來最“冷清”的一段時間，不是人數(shù)上的冷，而是氛圍。
不是不惋惜，也曾有過焦慮，但我們始終堅定讓大家共同直面這些挑戰(zhàn)，哪怕會因此產(chǎn)生分別。
因為我們覺得：
讓大家都能站上去，感受聚光燈的光芒，也直面天光之下的風雨，
然后在更廣闊的磨練中，去實現(xiàn)真正屬于自己的風景自由。
所以，縱然早已預見問題將會層出不窮，我們?nèi)匀贿x擇讓渴望成長、也做好承擔準備的小伙伴們?nèi)コ蔀轫椖康闹鲹退{昊一起，接受全新的試煉與洗禮。
為此，我們花費了大量時間，去完善對客流程與溝通標準，
一方面幫助老員工不斷提升自身的橫向能力，一面尋找更多志同道合的伙伴，增加人才密度，優(yōu)化人才培養(yǎng)梯度。
于是，我們的創(chuàng)意中心開始真正專注向創(chuàng)意和內(nèi)容發(fā)力，
原本的制作團隊逐漸成為了更加能打的Inhouse執(zhí)行后盾，AIGC的技術(shù)探索和應用愈發(fā)嫻熟，
越來越多的“項目經(jīng)理”從嶄新到熟練，將專業(yè)轉(zhuǎn)化為了溝通客戶的資本。
如今，陣痛換來了蛻變，原本蝸居在各自專業(yè)領(lǐng)域里的小伙伴們開始越來越多地站出來，嘗試去發(fā)散更多天馬行空的創(chuàng)意，去督導項目的進展，更加自信而篤定地，去把控創(chuàng)意與執(zhí)行的節(jié)奏。
04 我們想把藍昊做成一個什么樣的創(chuàng)意公司？
BU無聊，BU將就，BU正經(jīng)，更BU設(shè)限
我們經(jīng)常會收到關(guān)于名字的疑問，為什么叫“BU藍昊”呢？
就像在設(shè)計藍昊全新LOGO時的期待那樣，我們將“LAN HAO”的拼音改成了英文BLUE UNIVERSE的縮寫“BU”，
正是因為我們希望這里能成為一個創(chuàng)意和專業(yè)的宇宙，成為一個可以自信說“BU”的創(chuàng)意公司。
我們希望這里成長為一個更加開放的平臺，變成包容無限創(chuàng)意與個性的BU。
我們一直堅信“創(chuàng)意是能掙錢的，專業(yè)是值得被尊重的。”
這也是我們選擇往創(chuàng)意熱店方向發(fā)展的初心，無關(guān)商業(yè)和收益，可能僅僅是為了討好自己。
故事簡單，那就在情節(jié)上多下一些功夫；
方向定了，那就在設(shè)計上多添一些潤色；
腳本改了，那就在執(zhí)行上多玩一些花樣。
腦洞idea，轉(zhuǎn)起來；AIGC，用起來；藝術(shù)細胞，也得上陣。
每一個作品，我們都BU想將就，也會盡量注入一些BU無聊的“小心機”，就像奔赴創(chuàng)意行業(yè)的每一個我們，保持著新鮮感，也保持著熱忱。
這里聚集的，都是對創(chuàng)意和視覺有著極致追求的伙伴，大家一起齊頭并進，而不是誰拖著誰向前。
在藍昊，我們非常樂意聽到“可我覺得還不行”這句話，
每當它被說出口的時候，都代表在客戶訴求的標準線之上，還有一條更高的，屬于自己的出品標準線。
幸運的是，現(xiàn)在我們已經(jīng)能經(jīng)常聽到這句話。
“下限很高”是我們經(jīng)常收到也最樂意收到的評價。但我們更期待它還有下半句：“下限很高，上限也很高”。
我們希望大家可以去發(fā)展更多本職工作之外的能力，去發(fā)現(xiàn)更多生活中點滴的趣味，去發(fā)散更多天馬行空的創(chuàng)意，無論是什么都可以。
創(chuàng)意本就不應該是絞盡腦汁的空想，而是扎根日常的靈感。
它離不開每一次觸動內(nèi)心的體驗，還有每一次放松的感悟。
所以我們希望，大家都可以有更多屬于自己的時間，而不是被埋頭工作填滿。
為此，藍昊直到現(xiàn)在都保留著“一年一旅游，一月一活動”的“放風”頻率，并在“怎么玩好”這件事情上孜孜不倦。那形式，可就多了，比如：
都說不吵架出不來好創(chuàng)意，急眼的時候可能還需要“打一架”，當然，是峽谷里的架。
比如，城里找不到靈感了，那就公費去外面野一下吧：
平時工作時間長了，雖然沒有魚可以摸，但貓還是可以自助擼的：
還有，只要大小是個節(jié)，就一定少不了熱熱鬧鬧吃一頓，玩兒一通：
四男子現(xiàn)場致敬椰樹代言人
喜提流動紅旗 因為他善~
怪盜“基”德的小魔術(shù)
不僅保密發(fā)貨 還要私密交易
我們相信，BU正經(jīng)的日常，才是BU設(shè)限的土壤。當我們用心去生活，才能更輕易地挖掘生活中的洞察，而當我們玩得開心，也才能把開心的感染力融進文字和視覺里。
05 今天的BU藍昊
從一顆獨立自轉(zhuǎn)的小星球，向創(chuàng)意的群星緩緩靠攏
曾經(jīng)，那個小小的，獨立自轉(zhuǎn)的工作室。
如今，正在逐漸向創(chuàng)意的群星一點點靠近。
我們一直堅信，不僅要滿足客戶的需求，更要達到行業(yè)的標準，
只有真正參與行業(yè)賽事，與同行競技，才能夠不斷地提升自身的實力，獲得同行的尊重與認可。
兩年的時間里，我們有幸與許多優(yōu)秀的創(chuàng)意公司在各類大賽中角逐，向他們學習和請教，也有幸獲得了一些獎項。
2023的下半年，我們有幸與騰訊合作，著手了從創(chuàng)意到落地的全流程項目——《大山里的摩天輪》，并且，這也是一個幾乎全公司All in的項目。
而我們在IP領(lǐng)域的嘗試，并不止企鵝這一個。
2023年的六一，我們洞察社會情緒痛點，將“微信表情”首次IP化，通過一則小制作但趣味性十足的表情包歡樂六一表演，帶長大的成年人們，一同找回孩子般的笑。
而2024年的又一年六一，我們再次更新了“微信表情”的全新篇章，以一場歡樂搖獎show引爆單日流量，進一步深化了“微信表情”這個企鵝之外的IP符號。
IP之外，我們在ESG領(lǐng)域的深耕也從未停止。
重陽節(jié)，我們?yōu)槲浵伖婊饡摹八{馬甲助老”提供了一套極具延展性的ESG內(nèi)容及傳播思路，用一個個小小的符號，給銀發(fā)人群搭建一條通往數(shù)字世界的通路。
視覺技術(shù)上的探索我們同樣從未遺忘，這條“人工智能”攜手“人工”創(chuàng)造的《走進梵高和莫奈的后花園》便是最好的佐證。
我們相信，精雕細琢的好作品，就是會自己說話的藝術(shù)品。
2024年的外灘大會，我們利用三維后期賦能創(chuàng)意呈現(xiàn)，以上海歷史與科技發(fā)展這兩股生生不息、源源不絕的奔流，演繹科技與自然、歷史與未來在上海以及外灘大會中交融共生的恢弘氣勢。
無論是IP、ESG還是AIGC領(lǐng)域，我們始終希望，可以通過內(nèi)容的生力，讓更多人感受到品牌背后的溫暖與力量，用更多好故事，擴大品牌的正向影響力。
06 新的BU，新的Office
創(chuàng)意下酒，來者皆是客
再偷偷夾帶一點小小的私貨：
2024年，我們也有幸搬遷了全新的辦公地址，歡迎有空的朋友們，隨時過來嘮嗑。
無論是鄰里，還是遠道而來的伙伴，我們也從來不說BU~
07 未竟
最后的最后，一些發(fā)自內(nèi)心的感謝。
摸著石頭過河的這一路，在湍急水流中，真的有太多愿意撐我們一把的前輩，給了我們很多引導，還有更多的信心。
感謝上海和北京拜訪時前輩給我們行業(yè)路上的指點：馬馬也的莫康孫老師、上海師范大學的金定海教授、HAVAS的孫二黑總、勝加的孫衛(wèi)東總、天與空的楊燁昕總、KARMA的KAMA總、意類的江畔總、廣告門的勞博總、數(shù)英網(wǎng)的海濤總，以及篇幅原因未能提到，但給予了我們諸多引導的行業(yè)前輩們。
感謝客戶的信任：騰訊、蒙牛、特侖蘇、螞蟻集團、聯(lián)通國際、科大訊飛、小熊電器、佛山照明、多喜娃等伙伴。
也感謝一路同行的伙伴們。
因為每一個你們，才有了藍昊的“新生”。
未來，我們?nèi)詴^續(xù)充滿朝氣地向新而生，希望不辜負每一個品牌的托付，也不辜負每一個和我們攜手的朋友。
歲末將至，祝行業(yè)內(nèi)的各位朋友新年快樂，也歡迎同行和前輩多來坐坐~
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