廣告圈的四類(lèi)人，看看你是哪一個(gè)？
原標(biāo)題：廣告圈最準(zhǔn)的對(duì)號(hào)入座，看看你是哪一個(gè)丨第四十六期 CD沒(méi)教的事
Dalson老師最近正在做一件大事情，將自己積累20年的廣告業(yè)絕技，運(yùn)用在廣告界本身，帶著大家對(duì)廣告業(yè)來(lái)一個(gè)，徹徹底底的新認(rèn)識(shí)。
首先來(lái)洞察一下目標(biāo)人群——廣告人
有多少?gòu)V告人一開(kāi)始都?jí)粝胫约旱穆殘?chǎng)道路，是升職加薪，當(dāng)上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美，走上人生巔峰。
可是事實(shí)呢，不論廣告人處在哪個(gè)階段，總是一陣沖勁之后，就陷入了停滯，卡在那里，上不上，下不下。雖然很多人職場(chǎng)人都面臨著這個(gè)問(wèn)題并且變成了一種將就，但是以犀利洞察著稱(chēng)的很多廣告人們也甘當(dāng)社畜。
廣告人們將自己的痛點(diǎn)都避而不見(jiàn)，不敢大聲抱怨，卻在默默適應(yīng)。這也是Dalson老師創(chuàng)意思考力當(dāng)中所講的痛點(diǎn)的不同層次，只有對(duì)應(yīng)到真正所屬的層級(jí)，接下來(lái)的策略方案才會(huì)準(zhǔn)。
如果痛，就要找準(zhǔn)它！面對(duì)它！
別看廣告圈中有那么多職位，什么文案、設(shè)計(jì)、阿康、媒介、創(chuàng)意，如果要分層級(jí)那就更多了，初級(jí)、資深、組長(zhǎng)、群總監(jiān)、總監(jiān)級(jí)別，但是典型的還真就那么幾種：
1、資深小白
小白就小白，為什么還要加上一個(gè)反義詞資深呢？這里的小白并不是指剛剛畢業(yè)出入廣告圈的應(yīng)屆生，而是那種畢業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)工作了兩三年但是在技能上和職位上都沒(méi)有什么大的提升，還在干著打雜的工作。
這類(lèi)型的廣告人，可謂是「小白當(dāng)中的資深版」。沒(méi)有了最開(kāi)始的新鮮勁，對(duì)未來(lái)又存在一些渺茫的幻想，這樣日復(fù)一日，續(xù)命的方式就靠打雞血了。功勞自然是一個(gè)占不到，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成就感，而苦勞也是變成了“理所應(yīng)當(dāng)”。
當(dāng)AE就天天在貼發(fā)票，當(dāng)設(shè)計(jì)師每天都摳圖，做媒介就一直在做表，文案天天在薅頭發(fā)，同一個(gè)產(chǎn)品同一個(gè)品類(lèi)寫(xiě)了幾十遍也沒(méi)過(guò)。
如果說(shuō)在廣告圈還有著SAE/AE/AM/AD這種比較清晰的職位晉升下情況都尚且如此，更不要說(shuō)其行業(yè)有更多這種資深小白，他也做了幾年了，但是還做著和入行時(shí)差不多的事情。
為什么「資深小白」沒(méi)有去做一些更有價(jià)值的事情呢？
并不是因?yàn)樗幌耄撬墓ぷ鳝h(huán)境中沒(méi)有人真正去系統(tǒng)地教他， 但是現(xiàn)實(shí)中這個(gè)機(jī)會(huì)真的是可遇不可求，幾個(gè)公司能提供這樣的環(huán)境呢？
2、瓶頸職場(chǎng)人
比資深小白干了更長(zhǎng)時(shí)間的廣告人卻高不成、低不就，這就是很多主管級(jí)別的人，看似光鮮，只不過(guò)是熬了足夠長(zhǎng)的時(shí)間晉升到一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，如果說(shuō)一個(gè)資深小白很容易被卡住，那么作為他的領(lǐng)導(dǎo)很難說(shuō)沒(méi)有遇到同樣的問(wèn)題，誰(shuí)說(shuō)升過(guò)一次職就會(huì)一直升值？
沒(méi)錯(cuò)，往往就是那些資深媒介、資深文案、資深設(shè)計(jì)的角色，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到資深指導(dǎo)級(jí)別。而這樣角色留下沒(méi)大用，棄之很可惜。之所以還能維持在原崗位上，更多的時(shí)候是考慮到整個(gè)公司結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性。
即使知道了這一切，他們?cè)趫?zhí)行工作時(shí)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)中的一切原本不滿、不公、不平的事情，已經(jīng)看得非常的淡然了，所有的苦活、臟活、累活，沒(méi)什么感覺(jué)了，自詡佛系。
可是這樣一來(lái)，更尷尬的情況就出現(xiàn)了，一點(diǎn)小小的決策權(quán)抵不過(guò)老板一句話，但是只做執(zhí)行的話，下面的人完全可以全部搞定。可是反過(guò)來(lái)，下屬做事，自己要背責(zé)任；上頭責(zé)怪 ，自己又要背黑鍋。
在這個(gè)行業(yè)工作就是賺個(gè)生活費(fèi)，只要不花大錢(qián)，倒也不缺錢(qián)，得不到更多的財(cái)富卻歸結(jié)為自己不在乎，對(duì)行業(yè)失去熱情。
「瓶頸職場(chǎng)人」真的看淡一切了嗎？
不！這類(lèi)型人群的關(guān)鍵問(wèn)題是：并不知道怎么怎么突破困局。身處廣告圈，卻過(guò)著公務(wù)員的生活。說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)又能甘心次次都是功虧一簣呢？
3、悲慘創(chuàng)業(yè)者
Freelancer憑著自己一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力就去接外案，白天上班，晚上接私活，本以為能獲取雙份收入。
但是往往才發(fā)現(xiàn)除了自己專(zhuān)業(yè)范圍之外，還有有很多時(shí)候與狀況都不知道該怎么處理，不是阿康不會(huì)談商務(wù)，不是文案寫(xiě)不出精準(zhǔn)的描述，不懂財(cái)務(wù)最后可能連成本都收不回來(lái)。
甚至很多人連這個(gè)情況都沒(méi)了解清楚，只是在工作領(lǐng)域內(nèi)水平很強(qiáng)，就想要自己開(kāi)公司自己接案子自己做，但是除了自己的專(zhuān)業(yè)內(nèi)領(lǐng)域，剩下的啥也不懂。
說(shuō)是CEO吧，還兼任CFO、CMO甚至是設(shè)計(jì)、文案、媒介、財(cái)務(wù)、人力等等，自己看似是做了老板，可是實(shí)際上所有的東西都變一個(gè)人扛了，更要命的是，這一次可沒(méi)有人發(fā)工資了，還要去養(yǎng)著別人。
「悲慘創(chuàng)業(yè)者」這種惡性的情況難道會(huì)一直持續(xù)循環(huán)下去嗎？
專(zhuān)業(yè)人員解決這個(gè)問(wèn)題需要的不止是專(zhuān)業(yè)能力，還需要掌握更多的方法和技巧，提高自己財(cái)務(wù)、商務(wù)、文案、創(chuàng)意、策略能力，自己專(zhuān)業(yè)外的技能也要補(bǔ)足。這樣，才能讓自己的客戶(hù)心甘情愿的掏錢(qián)。
4、不怕死的挑戰(zhàn)者
說(shuō)起來(lái)也很神奇，現(xiàn)在很多其他的行業(yè)的人遇到困局想要跳槽的時(shí)候，居然都會(huì)選擇廣告業(yè)。一是憑借著對(duì)廣告業(yè)創(chuàng)意活力的喜愛(ài)，二是很多人都覺(jué)得廣告公司的AE崗位，是個(gè)人就能做，跨行業(yè)跳槽沒(méi)有障礙。
可事實(shí)是怎么樣呢？人們覺(jué)得想做設(shè)計(jì)的話，既要有美感還要會(huì)Adobe全家桶，如果想做媒介的話，就必須擁有廣泛的人脈，并且能鏈接到獨(dú)家資源，而策劃聽(tīng)起來(lái)就仿佛是一套很龐大的系統(tǒng)。
選擇了AE就不需要任何技能了嗎？萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到AE才是要求最高的，因?yàn)楹腿舜蚪坏缽膩?lái)都是最難的，更何況這個(gè)人還是客戶(hù)，想要溝通順利還必須基本了解上面所說(shuō)的設(shè)計(jì)、媒介、策略的甚至商務(wù)的部分才可以。即使他們想學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技能卻不知道該去哪里學(xué)，漸漸地，熱情被迫在眉睫的生存問(wèn)題給擊敗。
那么說(shuō)起來(lái)，對(duì)于「不怕死的挑戰(zhàn)者」來(lái)說(shuō)，什么最簡(jiǎn)單？
實(shí)際上是策略、策劃。因?yàn)樗炔恍枰裨O(shè)計(jì)一樣培養(yǎng)十幾年的美感，也不用像媒介一樣混成圈子里面的老油條，更不需要像AE一樣要去掌握那么多的知識(shí)和技巧。但是策略呢，只要學(xué)習(xí)創(chuàng)意思考力七步法則，將這套易上手的基礎(chǔ)方法一步一步去實(shí)踐，去運(yùn)用，就可以掌握策略能力了，是轉(zhuǎn)行者的首選。
有木有，簡(jiǎn)直準(zhǔn)哭？
當(dāng)然了，如果你以上四類(lèi)你都是不是，恭喜你是超級(jí)健康的廣告人！
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