定位法則 —— 世界99%的財富,都跟這幾種方法有關
世界99%的財富,都跟這幾種方法有關,這種方法就是定位法則,也就是很多人想學習的策略的核心部分。
來源:平凡信仰 (微信號:OBA_SZ)
原標題:世界99%的財富,都跟這幾種方法有關
1、根據產品差異定位
普遍的說,其實所有產品的定位都試圖讓自己憑借某種差異脫穎而出。想想,你擁有的別人沒有,不是很有優越感么?在商業社會你有這優越感還藏著掖著,那你就是活雷鋒了。利用產品和競爭者的差異去定位,是一條路子。
2、根據主要特征/利益定位
無論是挑明、還是暗示,這種定位都必須向消費者承諾某種利益。
bounty紙巾就試圖告訴大家“吸水快的才是老大”。
很多品牌都是靠捷足先登,把某個特性扣到自己的品牌而擴大知名度。比如,沃爾沃說自己最安全,寶馬一直強調自己的操控性能。
所以你也會經常遇到客戶問你,你這些玩意兒放到競品上去一樣合適啊。這個時候你就可以這樣告訴他,你的產品去掉logo不和競品也一模一樣么?
李奧貝納對此十分擅長。
3、根據用戶定位
產品的使用驚人地符合一條叫做20/80的法則,即80%的生意來自于20%的客戶。比如80%的啤酒是被僅占人口20%的啤酒飲用者喝掉的。
沒有一小群用量極大的忠實粉絲支持,很多品牌都不可能輝煌。
這個時候,如果你能找到你的忠實消費者,并精準的服務于他們,做他們懂的廣告,那么你離成功就不遠了。
還記得前段時間知乎的廣告“向未來的自己提問”?就是這樣的。
4、根據使用方法定位
麥基羅因為“夜晚最愛麥基羅”而熱銷,但更大的成功則始于“周末屬于麥基羅”,當然啤酒市場當時的變化也對他們產生了影響。
要分析根據使用方法定位的案例,還繞不開那個神造句:下雨天巧克力和音樂更配哦……等等,先讓我出去吐一會……
吐槽歸吐槽,別人成功了。
5、對立定位
大家還記得那個從啤酒市場中跳出來,首先定位為自己是淡啤的家伙嗎?那至少還記得那個不承認自己是涼茶,而說自己是飲料的紅罐吧。還有“租車行業,我們只是老二”的那個機智品牌。不過這種定位要慎用,那個自稱老二的品牌,后來真的很二了,這個有時間單獨分析。
6、根據問題定位
這也是一種很常見的定位方式,比如補鈣的,專門針對老人的骨質疏松;補血的,專門面對女性市場。不過最成功的還是聯邦快遞,企業里重要的東西,我們保證隔夜送達。當然了,收費也不便宜。記住,能滿足需求的產品才是成功的產品。
其實從個人的經驗來說,我更愿意把定位分為產品定位 / 市場定位 / 傳播定位,作為策略的核心部分,定位的最終目的都是需要解決某個問題,關于策略的探討可以參考我的新書《創意筆記》中“什么是策略部分”。
關于定位的概念,keith reinhard的說法也比較有意思:
定位的本質無非是舍棄——決定把那些不重要的東西拿出去拋掉,然后把關注面縮小到很集中的一點上。
你肯定遇到過,客戶要求你在一支廣告里,把他們所有的價值都放上去。這種愚蠢的做法,其實就是不了解定位法則背后的基本原理。
如果你想討好所有人,最后你一個人也討好不了。
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