用“有錢人”的思維，做網絡營銷！
今天用一個很宏觀的概念，教你們該如何看待網絡營銷。
一、我要嫁個有錢人
今年以前，我也仇富，我們每天辛辛苦苦打工賺錢，為的就是解決個溫飽，那些該死的有錢人，一頓飯就把我們的一個月的飯錢燒了。他們用錢找錢的方式，一天比我們一年都賺得多！他所有的一切，不過就是因為自己家里有點錢而已！
有土話說，窮人永遠窮，富人永遠富，錢滾錢利滾利，錢都是被有錢人賺了的。
今年之后，我告訴自己，也告訴你們，錯了！我們跟有錢人之間，最大的距離不是有錢沒錢，而是意識沒有別人先進，思維沒有人家開闊！
現在切入正題在我的朋友圈，很多人會說一個詞——自媒體運營今年以前，我對這個詞無感。有一種窮人還丑而不自知的無所謂。今年以后，我開始對這個詞反感。并開始希望這個詞可以叫做"自媒體經營"因為"運營"就像窮人，而"經營"像是富人。我不是號召大家嫌貧愛富，我是希望我們朋友圈能夠多一些眼光更開闊的意識，然后一起進軍富人圈。
舉一個大家都看得明白的例子。先問一個問題，如果你是個賣餅的，你的生意已經好得忙不過來了，你接下來會怎么做？我相信我的朋友圈里面，大多數人都會說，請丘兒幫忙撒！然后賺更多的錢！我只能說，活該你窮一輩子！
有一篇新聞，標題叫:“重慶90后大學生賣手抓餅 年入250萬。”知道內情的我，可以很負責任地告訴大家，這是一個假新聞，這個大學生用幾百塊錢買了報紙一個豆腐塊大的位置做了這篇新聞。后來的結果是，無數人主動上門，要求加盟手抓餅，光是加盟費怕都是甩了年入250萬，永遠那么遠。這就是窮人和富人最本質上的區別，也就是我為什么希望大家把"自媒體運營"換做"自媒體經營"的原因。
很多人明明創業了，做的還是給別人打工的事。而有錢人創業，不用下苦力，還分分鐘賺到你辛苦幾十年創業賺的錢。
玩兒的是"平臺"和"資源"，而不是天天搬磚。網絡營銷是同樣的。
進新公司的第一周我就拉到領導和同事開會，狠狠地批評他們"全公司上下，根本就不知道自己在做什么"。可能他們會覺得委屈，可能他們會覺得不服。但當我給他們講了賣餅的故事以后，再問了他們一句"你們天天做微信內容，有一天你微信內容做出成績了！你準備怎么做？繼續做好微信內容？"，公司的領導就趕忙說了一句——去把其他人全部喊過來！
我很慶幸在今年以后，我可以用富人的眼光去看待網絡營銷，雖然我成不了有錢人，但至少我看懂了富人的理念和意識。我相信會有很多人無法理解，也不愿認同，他們仍舊用"窮人"的思維高喊"內容為王"！那我只能提醒一下你，在這個朋友圈，暫時還只有我僅靠"內容"，還做出過那么幾回所謂的成績。
所以在做網絡營銷時，不要像窮人一樣天天搬磚，而是要像富人一樣，明白自己為什么搬磚，從而可以跳過搬磚這個過程，直達目的地。從前，我們仇富，覺得他們用錢投機取巧，生活越來越好。
我再次強調！錯了！人家不是投機取巧，恰恰相反，人家比我們，更懂自己"在做什么"。于是化繁為簡，步步為營。
所以，我有底氣去批評所有領導和同事"公司上下，沒有一個人知道自己在做什么"所以，當你們在"互聯網運營"的時候，你們到底在運營什么？
而我，把"互聯網運營"當作"互聯網經營"的時候，又會怎么樣用有錢人的思維去"經營"？等我嫁了有錢人以后再繼續說吧。
二、任何人做任何事都有他的目的
在新公司的第二個星期，我開了第二次我在這個公司的個人演講會。我的開場白是：我是個摩羯座，我有兩個最大的特點，一是，我喜歡踏實地做事，所以我才讓你們認清了“有錢人”的真相！他們不是投機取巧！而是更懂自己“在做什么”，他們才是真的“做事踏實”！二是，我不喜歡做無用功，任何對我沒有意義的事兒，我都覺得是在浪費我的生命！老子的生命很精彩，不需要沒得意義的事來占我的內存！
任何人做任何事情都有他的目的。
這是我跟我某任前任常說的一句話。熱戀的時候，我說“任何人做任何事情都有他的目的”，來笑話那些一眼就看得出來是在勾搭人的招數。分手的時候，對方說“任何人做任何事情都有他的目的”，來戲虐那些一眼就看得出來想要分手的敷衍。
所以機智的我，特別反感那些大哭大笑表情強烈的人，從心里學層面來說，嬰兒大多數時間大哭，只是為了吸引父母的注意，那些大喜大悲自以為端著一個愛恨分明標簽的人，在我眼里不過就是智商程度還處在嬰兒階段的傻逼(真逗逼和我朋友除外)。
所以經常會有人問我，你怎么這么淡泊，我都會回他：“人的表情都是表給別人看的。我不需要。”扯得有點遠了，這個課程在涵老師的心理學板塊，單獨收費。說這么多，其實我想表達的是：
人在大多時候做任何事都帶著自己的目的性，恰恰在工作的時候卻沒有任何目的。因為他們只想到“我只是在打工”，因為他們都還處在“窮人”階段。所以其實把“有錢人”理論落到實處，落到執行層面，需要的就是“目的性”。在工作層面我們叫做“目標”。
大多人接受公司的安排，寫月計劃寫年計劃，但是他根本不知道真正的“目標”到底是什么，因為計劃是“有錢人”安排下來的，但他還只是個“窮人”，根本就不能在心理層面上進行溝通，完成的計劃也只是應付了事。
在公司層面，公司需要公司的發展目標，其實高層也更明白“有錢人”理論的意義所在。
但其實我是希望更多的底層能夠明白這一點。執行層面上的“目的性”何其重要，甚至關系到公司的生死存亡。
重慶的網推公司大多都沒有“目的性”，他們努力的搬磚，妄想用自己苦苦經營的“內容”可以一鳴驚人然后財從天降，從此一夜暴富。但其實最失敗并不是這一類公司，重慶最失敗恰恰是那個擁有“叉叉重慶”“重慶叉叉”眾多大號資源的那家。
當其他公司還在苦苦奢求自己能從“窮人”做成“有錢人”的時候，這家公司就花巨資從某平臺買斷了重慶幾乎所有大號資源。你以為有錢就能叫“有錢人”了？其實充其量不過只是一個有點錢的窮人而已。
在“北上廣”中的“北”和“廣”，才是真正的“有錢人”，一個善于原創一個善于翻墻，不斷地用現有大號資源去矩陣推廣新號，周而復始從不間斷，不但讓原有大號保持曝光量，尼瑪還把整個公司的人都做成了網紅，單飛出去當作家的都有。從此以后數不盡的人沖著他們家的紅人網紅帶著毛爺爺來抱大腿，從以后公司的招聘要求赫然寫著：網絡紅人優先。這才是“有錢人”玩兒資源的方式。
再看重慶這家玩兒資源的公司，明明有大好的資本拿給你玩兒，可是他永遠一副窮酸相，拿著大號做的都是些搬磚的事。天天就為收錢發廣告，還生硬…關鍵是連最民工部分的“內容”都做得難看…做不過別人，就只好漲價，去年底到今年初，漲得才叫那個離譜，地球人都知道。為的是擋掉那些沒有“資源”可以玩兒的網推的競爭。
肯定是有用的，畢竟人家花了巨額，在你們還在玩兒“內容”的時候，別人就在玩兒“資源”了。但是缺乏富人思維的“目的性”去玩“資源”，輸得其實比其他網推公司慘。甲方的同志們你們都清楚，你們是多么地篤定不會用月費的形式來和他們簽整合推廣。
所以在同事層面，執行層面，任何一個渠道都應該用有錢人的思維找到它的“目的性”。
請把生活中你大聲說話是為了讓前面那個帥哥看你，你說你忙是為了抽時間跟你喜歡的人呆在一起的這種“人做任何事都有他的目的”的精神，帶到工作中來，你才能明白你為什么要工作，你才能明白你每天究竟都“在做什么”。
那，作為一個底層同事，要如何才能找到目的？贊我，再講下一課。
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