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徐布斯如何把《港囧》的首日午夜場賣出1000萬票房記錄?

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舉報 2015-09-30

《港囧》9月25日凌晨公映,首日午夜場票房破1000萬,刷新華語樂壇的午夜票房紀(jì)錄。截止到25日19點,首日預(yù)計票房(含零點場)已達(dá)1.59億。

但港囧能否突破華語總票房紀(jì)錄?仔細(xì)分析徐布斯的可能性依然很大。

今天跟大家扒一扒《港囧》電影的一些互聯(lián)網(wǎng)式的營銷,徐布斯的手法值得同行和甲方公司借鑒哦。

來源九段策劃(微信號:BestPlanner
作者:段小九

分析如下:

一、發(fā)布會(互聯(lián)網(wǎng)形式的新聞發(fā)布會)

2015年3月30日,港囧新聞發(fā)布會打破了以往的電影發(fā)布會明星的見面與互動的形式,徐崢以喬布斯發(fā)布新品的形式開創(chuàng)了中國電影發(fā)布會的新形式,發(fā)布會本身不僅僅是在介紹港囧這部電影,而是從整個電影產(chǎn)業(yè),做了大量的數(shù)據(jù)分析和推導(dǎo)。

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

從行業(yè)大背景開始:

2014年,我國總銀幕數(shù)已經(jīng)增加到24000塊,這個增幅是79.84%。電影場次達(dá)到了幾乎是4000萬,增幅93.7%,觀影人次達(dá)到8.24個億,增幅79.6%。反而2014年總票房數(shù)為296億,增幅最小,為73.6%。場次數(shù)的增幅大過觀影人次數(shù),也大過我們的總票房。

2014年,國產(chǎn)片278部,國產(chǎn)片票房161.55億元,占54.5%,平均每部票房0.58億元。進(jìn)口片67部,總票房134.84億元,占45.5%,平均每部票房2.01億元,是國產(chǎn)片票房的3.5倍,而國產(chǎn)片數(shù)量是進(jìn)口片的4倍。從民族情結(jié)上去談好萊塢電影給國產(chǎn)票房的壓力。

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

再講到影片的質(zhì)量與內(nèi)容:

當(dāng)時已知的2015年即將上映的好萊塢超級大片就有《復(fù)仇者聯(lián)盟2:奧創(chuàng)紀(jì)元》、《星球大戰(zhàn)7:原力覺醒》、《新神奇四俠》、《饑餓游戲3:嘲笑鳥(下)》、《碟中諜5》、《速度與激情7》、等12部。2014年春節(jié)檔,國產(chǎn)9部電影創(chuàng)造14億的票房,到了2015年已經(jīng)是22部電影分享近18億的票房。僅1年時間內(nèi),相同檔期的競爭壓力就已經(jīng)翻倍了。

事實證明當(dāng)初的預(yù)測是比較準(zhǔn)確的,如果沒有國產(chǎn)暑期3部優(yōu)質(zhì)電影(捉妖記、大圣歸來、煎餅俠),票房靠前的速度與激情7、復(fù)仇者聯(lián)盟、侏羅紀(jì)世界、碟中諜、霍比特人絕對占據(jù)國內(nèi)票房的大半江山。

另外,現(xiàn)場進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻直播,趙薇+徐崢本身也是絕對電影圈實力人物,再加上行業(yè)大佬的背書以及輿論引導(dǎo),讓所有人認(rèn)為除了《港囧》能夠救華語票房之外,沒有其他可能性了。

PS:在3月份沒想到會在暑期檔的3部影片:捉妖記、大圣歸來、煎餅俠的火爆,特別是捉妖記破了華語最高票房紀(jì)錄,達(dá)到歷史新高24.38億元.

不管后面實際情況變化如何,發(fā)布會的創(chuàng)新形式+大量數(shù)據(jù)引用+徐崢與趙薇組合話題性+民族情結(jié)調(diào)動等都讓其在很長一段時間占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)與娛樂媒體的頭條新聞,可以說《港囧》第一波的低成本宣傳做到了極致。


二、持續(xù)制造話題,發(fā)出聲音

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

請看港囧的軌跡:

3月底:新聞發(fā)布會開始;
6月份:定檔9月25日;
7月初:預(yù)告片前瞻;
7月中旬:預(yù)告片發(fā)布;
7月下旬:病毒視頻“飛機”番外視頻四連發(fā);

7月底:新的預(yù)告片發(fā)布;
8月下旬:主演人物海報發(fā)布;
8月底:“囧途升級”預(yù)告片發(fā)布;
9月初:MV以及新的海報的發(fā)布;
9月中:新海報以及新預(yù)告片;
9月23日:電影首映禮;
9月25日:公映。

整個過程中當(dāng)然也有許多變數(shù)的產(chǎn)生,比如暑期檔票房連續(xù)破記錄,比如跑男包貝爾的人氣值等影響的補救,不管怎么樣,好像最近半年很多人的腦海中從未消失《港囧》這部戲的記憶度。近6個月的宣傳時間跨度,最困難的就是關(guān)注度降低,所以在這期間保持持續(xù)有話題性這點就顯得非常重要,這點《港囧》做到了。

當(dāng)然演員本身是這部戲的基礎(chǔ)。

  • 趙薇的加盟,趙薇作為知名演員、知名導(dǎo)演,她的加入本身就讓港囧具有很多的關(guān)注度以及話題性;

  • 為什么包貝爾替換了王寶強,包貝爾后續(xù)加盟跑男增加人氣,這些也吸引了用戶關(guān)注點。

  • 香港眾多明星陣容的加入,以及天后王菲的獻(xiàn)唱,以及大量采用經(jīng)典香港老歌等這些也是非常重要的賣點,讓話題持續(xù)發(fā)酵。


三、借力與傍大款(互聯(lián)網(wǎng)思維:羊毛出在豬身上)

港囧本身的宣傳方面做了很多借力,本身在宣傳資金方面實際出資并不多。大量的企業(yè)蜂擁而上,在借力港囧的同時,也在幫港囧做了宣傳。

1)大智慧

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

從百度的品牌專區(qū)的買單,到大智慧本身的廣播等渠道推廣過程中帶上港囧電影宣傳,可謂出血最大的這頭“豬”了,當(dāng)然,其對于轉(zhuǎn)化的應(yīng)用以及記憶力的提升也達(dá)到了前所未有的高度。本來大智慧相對于東方財富以及同花順有非常大的品牌差距,但是借這次港囧宣傳綁定,相信很多用戶以及股民會增加對其的信心以及認(rèn)知。

2)百度糯米

百度糯米聯(lián)合《港囧》做中秋會員的答謝活動,百度糯米是百度旗下的O2O平臺,雖然相距美團的貓眼等有一定的差距,但是依靠百度的平臺流量的背書,其影響力之大不容小覷,港囧借力糯米這一步也走得很巧妙。

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

3)阿里

支付寶的娛樂寶是《港囧》的獨家戰(zhàn)略合作伙伴,天貓是《港囧》的獨家電商合作伙伴。攜手阿里,能夠讓港囧坐擁大量的電商用戶資源,依靠淘寶、天貓、支付寶等用戶平臺,可以讓港囧本身的宣傳以及后期的衍生產(chǎn)品的售賣產(chǎn)生大量的商業(yè)價值與變現(xiàn)。

4)同程旅游

同程旅游借勢《港囧》營銷,邀徐崢設(shè)計“非凡香港”線路。今年香港的旅游相對于去年來說有一定的下降,一來是日本以及其他的出境線路的擠壓,二來是香港的消費等方面不再具有價格優(yōu)勢。但是隨著《港囧》的播放,大量的新的需求肯定被激發(fā)起來,同程旅游的借力是很不錯的,當(dāng)然其宣傳也能夠有助于港囧的票房提升;

5)TST活酵母“囧膜”

借力港囧,作為電影產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品,越來越多的行業(yè)在向好票房的電影借力,而TST本次借力宣傳在一定程度上反而是借了泰囧的人氣,但是其宣傳力度或多或少也在幫助泰囧做了宣傳;

6)玖富悟空、借貸寶

原先這2家找《泰囧》都是希望借勢營銷的,但是最終在宣傳端其實是有一定的P2P行業(yè)的PK開撕的節(jié)奏,不管是否炒作,但是也是幫《泰囧》做了一定的宣傳;實際宣傳與取得效果上面,借貸寶更勝一籌。

7)晨陽水漆

晨陽水漆在其官網(wǎng)做了《港囧》的活動,并且做了大量的PR工作,借力港囧提升其品牌在家裝行業(yè)的影響力。據(jù)說后續(xù)有可能有代言人等其他方面的合作,可謂借力與宣傳兩方面都很給力。

等等土豪企業(yè),不做詳述列舉

除了借力企業(yè)端的本身宣傳渠道以及宣傳資金之外,港囧本身在借力熱門綜藝節(jié)目、行業(yè)交流發(fā)布與頒獎等會議、以及一些出席活動的場所下無時無刻不在宣傳港囧這部戲,近6個月的各種宣傳,為其積累了大量的人氣以及粉絲,也將用戶的口味調(diào)到了極致。


四、委屈營銷

在港囧的宣傳期,特別是暑期檔時候,隨著其他暑期電影的熱映,害怕影響到后續(xù)《港囧》的票房,正好也是跑男熱映,包貝爾人氣最好的時候,但是依然還不夠,為了刺激人的眼球,微博上出現(xiàn)了“包貝爾滾出港囧”、“包貝爾刷新了我對于男主角顏值的底線”的熱點話題,發(fā)布的都是行業(yè)內(nèi)知名的營銷號。

而在事件發(fā)生之后,包貝爾在宣傳現(xiàn)場眼紅以及灑淚與道歉的話語引起了粉絲大量的關(guān)注與安慰。微博上也出現(xiàn)了#心疼包貝爾#、#力挺包貝爾#、#為港囧加油#的話題。

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

其實包貝爾無論是知名度還是影響力相對于王寶強都有一定的差距,并且這也是《港囧》這部戲目前觀眾期待值的短板,本來上跑男《港囧》是希望包貝爾能夠提升影響力去拉升粉絲量的,但是包貝爾在跑男表現(xiàn)一般,所以開始的自黑營銷降低觀眾的期望是很有必要的。

“委屈營銷”同樣在大圣歸來等暑期檔的戲的宣傳中,相信各位同行也有所耳聞。


五、最佳的產(chǎn)品發(fā)布時間

合理的產(chǎn)品發(fā)布時間是決定了你是否吸納足夠的受眾,也就是互聯(lián)網(wǎng)上說的你的市場是否足夠的大。《泰囧》是選擇是圣誕+元旦,票房在那個時間點突破了華語票房的歷史新高。而捉妖記、大圣歸來、煎餅俠都是暑期檔,這段期間也是大量的學(xué)生族的人群有大量時間。

《港囧》選擇在9月25日也是極具優(yōu)勢與技巧的,首先是9月25日是中秋之前的最后一個工作日,接下來連著就是中秋節(jié),而且喜劇是老少適宜,所以在中秋時間點全家團圓的時候最為合適,中秋之后3天連著就是國慶7天假期,相信這部戲只要內(nèi)容不差那么一直熱映應(yīng)該有最少13天的熱映期。

所以說,哪怕是好的產(chǎn)品,也怕在不對的時間節(jié)點推出來,而港囧本次的選擇比之前的泰囧的時間更寬裕,盡管不是賀歲檔,也應(yīng)該會有不錯的票房。

本次《港囧》營銷宣傳,無論是從“產(chǎn)品”的包裝、預(yù)熱、宣傳、炒作、資源置換、應(yīng)急處理、借力、發(fā)布節(jié)奏、正式發(fā)布等都可以說是一次不錯的電影營銷案例。

當(dāng)然宣傳再好,還得產(chǎn)品過硬,前戲做了這么多,就看是否“產(chǎn)品”夠硬了?

徐布斯如何把《港囧》的初夜賣出1000萬票房記錄?

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