互聯網圈兒里，每年都會有N場發布會。
關于產品的，
關于服務的，
還有關于顏色的，
以及未來計劃的……
那么作為互聯網圈兒里的一員，
相信你也覺得各類發布會流程上許多相似之處。
這位同學請不要強調標配是
素色背景+白色字、
黑色上衣+牛仔褲。
今天我們總結一下這些發布會的共性，看看“一場互聯網發布會模板”該如何搭建。
文章來源：夏狐貍說世界（微信號：Sylar54）
數英網對文章稍作修改
你們知道，我是小牛電動的一名電商運營。
2015年6月1日，小牛在758開了一場發布會，主題是力由心生。
到niu.com就你可以看到發布會的視頻。
那么在籌備這場發布會之前呢，我曾經看過好幾場發布會，并做過細致拆解。
包含了喬布斯最早發布iphone4的發布會、
雷布斯的小米note發布會、
羅布斯的2場發布會、
賈布斯的樂視電視發布會、
行業相關的東風起亞SUV發布會和愛瑪電動車發布會。
坦率的講，中國來說，老羅和雷軍的發布會開的最是有聲有色。
‘尤其是老羅2015年尾的T2發布會，更是比之前更加邏輯清晰，節奏分明。
下面這張流程圖就是拆解過這幾場發布會后，
可以理出的一張相對簡單的“互聯網公司產品發布會模板”。
這里不講場布和設計，
單說說最重要的PPT和串聯的流程。
看完了上面的圖，這里我們先提出一個概念。
你們都大概聽過《藍海戰略》。那么根據雕爺對于藍海戰略的解讀呢，可以這樣來理解這件事。
從產業鏈出發——從多維度創造價值鏈——打造核心價值鏈。
從做手機這件事上來講，小米的打法是以性價比為關鍵。前期利用MIUI和米聊做了用戶基礎。借助小米論壇和小規模試用工程機的形式打造了早期的種子用戶，然后不斷優化小米手機，并通過系統、云、和技術模塊等將小米手機作為遙控器，變成了整套智能家居的入口，并且不滿足小米手機。
同時一方面根據消費者對于手機的需求，價格端下沉做紅米手機，技術和屏幕擴大做了小米note，同時不斷擴充自己作為平臺和生態的周邊產業。比如九號平衡車，空氣凈化器，小米電視等等。
小米發布會上，雷軍會不斷強調這樣幾個詞：
發燒友級——講品質；
極致性價比——講價格和性能（不服跑個分）。
既然天然發布會開的不會像錘子那么有趣，這時候，雷軍的方式就是高互動和自黑。
用戶說我普通話不標準？
我也不生氣，我就不標準了，我還發首歌"Are u OK"自黑，逗您一笑，大家都是年輕人嘛。
你們說我自拍狂魔，嘿，我就愛自拍。發布會上演示手機我也自拍一下！
這種樂觀自嘲的意趣大大彌補了口頭功夫上的不足。
還是說產業鏈。老羅的錘子科技在手機這條產業鏈上可謂步履艱辛。但是老羅自身的大V性格也在這些坎坷中越來越被更多人喜愛和支持。
從最早的說情懷被人嘲笑，但是我一直講下去。我不僅停留在口頭上，我還親自去跑各種公司談合作，我還到處去挖更優秀的人才，我到處去宣講我的價值觀，我開放的跟各類能有機會合作的公司進行公關合作。（釘釘，九貝殼，滴滴，小牛……）
我還積極通過捐錢的形式支持國內設計和代碼等平臺發展，我不斷強調工業美學，極簡主義，那我的手機真的越來越好看。
我發布會上講功能，還把錘子合作這個功能的供貨商公布出來，大家一起進步。
我把用戶體驗的發現的用戶心理和習慣，都逐漸變成手機支持的軟硬件功能。
我還十分幽默，沒事兒推出個“高德地圖老羅導航”。
以及，從管理的角度來說，如果發布會一直需要老羅自己上場叨叨，其實側面會覺得：哦，老羅培養接班人的能力真差，還不給年輕人機會。但是以我們現在看到的幾位大名鼎鼎的傳奇人物來說，老羅的發布會相信也會越來越有趣。比如做PPT的許岑，比如工業設計的李劍葉，比如用戶體驗的朱蕭木……
說完了上面的部分，我們就先來看下老羅的T2發布會變成流程圖大概是個什么樣子。
看到這里你基本可以get到一場發布會的核心原則了：
1、從產業鏈出發，不斷優化價值鏈，從而慢慢形成自己的核心價值鏈。
借助發布會清晰表達自己的目標，以及大概的方向和會怎么做。
所有的利益點應該圍繞著產業和行業發掘。
大抵會從功能利益點尋找原料、技術、合作商的開發。
從用戶角度去講使用的感受和用戶體驗的觀察。
從員工的角度來講我司的工作環境和清晰的價值觀。
2、講述各個功能的同時，穿插進入不同的視頻，讓用戶看發布會不會太累。
3、從你的目標用戶出發，去定義整體風格，然后不斷尋找能打動用戶的情感細節，進行使用場景的描繪。
4、給現場來賓一次輕松的參會體驗，最好有點笑聲，同時給這批人一個大優惠。
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