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創(chuàng)意的幾道坎兒

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舉報 2020-04-14

創(chuàng)意的幾道坎兒

前幾天,我看到西蒙官人寫了一篇“文案的幾個坎兒”,讓我幡然醒悟,作為一個立志讓廣告人少加班、共同成長共同富裕的公眾號,已經(jīng)很久沒有和大家聊專業(yè)相關(guān)的話題了。

在這里我代表廣告百貨編輯部向各位粉絲深刻檢討反思,接下來我們一定不定期的多聊聊專業(yè)。今天我們順著西蒙官人的啟發(fā),聊聊“創(chuàng)意的幾道坎兒”,不是什么顛覆行業(yè)的大智慧,但相信可以給一些在這個行業(yè)里迷茫的人一點前進(jìn)的方向。


第1坎兒:什么是創(chuàng)意?

錦囊:多看多聽多思考

創(chuàng)意的幾道坎兒

據(jù)我觀察至少有超過一半的廣告人,還沒有入創(chuàng)意這扇門,甚至什么是創(chuàng)意都一知半解。他們更多的是在做執(zhí)行,但我建議無論是策略段、客戶端、還是文案設(shè)計端,一定要盡早的跨過這道坎,越早越好,不然終生陷入執(zhí)行端,既賺不到錢,也沒有成就感,搞不好干個幾年還要面臨失業(yè)轉(zhuǎn)行的風(fēng)險。

當(dāng)然了,很少有人一上來就開始創(chuàng)意big idea,執(zhí)行是免不了的,它是創(chuàng)意的修養(yǎng)和基礎(chǔ)。這個時候最好的做法是多看一些專業(yè)方面的書籍及市面上的創(chuàng)意廣告,多聽聽前輩們是如何思考創(chuàng)意的,有新項目的創(chuàng)意會能蹭就蹭,如果有可能找一個自己認(rèn)可的人拜師也是可以的。

最重要的還是要靠自己的吸收轉(zhuǎn)化,凡事多問幾個為什么?這個創(chuàng)意為什么好?創(chuàng)意人為什么要這么思考?等等。

不然沒有這些前期的積累,某一天真的讓你參加創(chuàng)意會時,別人聊什么都不知道,也沒辦法插嘴,像個呆瓜一句話說不出,還要擔(dān)心被點名發(fā)表觀點,既恐懼又尷尬。

不管怎么樣,這一階段,不求想出big idea,只求能參與,有得聊。

那到底什么是創(chuàng)意呢?其實很多專業(yè)書里都有。百度百科上說:一種通過創(chuàng)新思維意識,從而進(jìn)一步挖掘和激活資源組合方式進(jìn)而提升資源價值的方法。

美國創(chuàng)意大師詹姆斯韋伯揚說:一切具有創(chuàng)造性的意念和想法。還有人解釋說“傳統(tǒng)的叛逆”、“意料之外,情理之中”或“舊元素的新組合”等等。

這些都對,但我認(rèn)為不管是什么用什么方法,只要是能讓目標(biāo)消費者看完有“哇哦”的感受,那肯定是創(chuàng)意了。


第2坎兒:帶著想法來開會

錦囊:用參考輔助你的idea

創(chuàng)意的幾道坎兒

通常境況下,工作一兩年的廣告人,就必須要產(chǎn)出自己的創(chuàng)意了。但一個OK的創(chuàng)意并不是這么好想的,有的時候好幾天,也不見得有好點子。明天就要開會了,one by one speak,怎么辦?很多人一到要開創(chuàng)意會頭天晚上必焦慮失眠,最后沒辦法拿了一個不知所云的創(chuàng)意,在會上講完,鴉雀無聲,大寫的尷尬。

久而久之,大家會認(rèn)為這人就是個沒有想法的人,在團隊的存在感會越來越低,最后自己也會懷疑自己到底適不適合干這一行。

這個時候作為一個初出茅廬的創(chuàng)意人,其實沒有必要執(zhí)著于想一個驚天地的創(chuàng)意,能想出好創(chuàng)意最好,想不出最好的辦法就是看同行業(yè)的創(chuàng)意案例,從中找到啟發(fā)的靈感點,但一定要注意,不要復(fù)制抄襲哈,通常情況下,都會有所收獲。


第3坎兒:如何打造屬于自己的作品

錦囊:學(xué)會洞察真相,學(xué)會自由組合

創(chuàng)意的幾道坎兒

超95%的廣告人終其一生都沒能有真正屬于自己的作品,這里的作品不是那種放在簡歷的,而是被社會或者行業(yè)廣泛認(rèn)可的。

當(dāng)然了,出作品這件事是可遇不可求,一個作品能否出街相關(guān)因素太多了,從乙方到甲方甚至是平臺政策,這一長條工作線中,任何一個地方受到質(zhì)疑,都有可能改變創(chuàng)意的結(jié)果。

但不管怎么樣,身為廣告人要有打造出自己作品的信心和野心。我個人認(rèn)為,要想有機會出作品,要有兩個基本能力。

一是老生常談的洞察力。

到底啥叫洞察,看過這么多定義,東東槍老師的是我認(rèn)為說的最清晰和全面的。

①一些未被滿足的需求

②一些未被說出的心聲

③一些未被關(guān)注的感受

④一些未來實現(xiàn)的夢想


舉一個例子李奧貝納為中華航空做的廣告,這里面的洞察是說好去旅行但沒去,一個未被滿足的需求。

而這些洞察維度從誰那里找呢?傳統(tǒng)的答案是消費者,如今互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的是面向大眾,講究傳播,除了核心的消費者外,有的時候還有兩個群體需要去洞察,社會群體和參與群體。

去年還是前年大門互動為京東超市打造的“詩意生活實驗室”,就是基于社會群體普遍很難的洞察,所以才倡導(dǎo)他們要去詩意的生活;

而參與群體洞察,更多的是考慮如何讓更多的人參與進(jìn)來,比如獎品的設(shè)置就是一種,投放B站,彈幕演繹又是一種。


二是自由組合的能力。

我一直認(rèn)為世界上的任何兩個東西,無論有形,還是無形的,只要找到合適的點,都能雜糅到一起迸發(fā)出新的色彩。

比如臺灣宜家做的一支“低價創(chuàng)造無價”的廣告,就展現(xiàn)了自由組合的能力。

前不久我參與了某視頻平臺推出鉆石會員的項目,我們便制作了一些看起來是鉆石廣告,但實際上推廣鉆石會員的創(chuàng)意,另外有一些跨界聯(lián)合也屬于這一類中,如以治痔瘡聞名的馬應(yīng)龍出口紅,這種組合想想就很酸爽。

當(dāng)然了,要出好的作品除了想法,還需要具體的創(chuàng)意表現(xiàn),但我相信只要把這兩點運用好,以此延伸,出作品是遲早的事。


第4坎兒:萬物皆可創(chuàng)意

錦囊:用心生活用心觀察用心記錄

創(chuàng)意的幾道坎兒

能到這一步的廣告人不說發(fā)家致富,基本上在廣告圈有了一定的地位。這個時候更多拼的不是經(jīng)驗和方法了,而是信息量。掌握的信息量越多,可用的素材就越多。

信息可以是日常生活中的現(xiàn)象、對話、小細(xì)節(jié),也可以是看到或聽到的故事,也可以是各種各樣的興趣愛好,也可以是看的書、電影、綜藝等,也可以是新聞、段子,總之和人有關(guān)的一切,都可以成為創(chuàng)意的來源。

本期的分享就到這里,愿大家在創(chuàng)意的道路上沒有過不去的坎。


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