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四招告訴你首席內容官和首席營銷官的區別

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舉報 2016-07-25

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近幾年,市面上首席xx官越來越多,隨著內容營銷的逐漸成為企業戰略布局的一部分,在營銷界,從此又多了一種官——首席內容官。于是經常有朋友問:首席內容官和首席營銷官是怎么區別的?


第一招:區別不同職位  先看他們在干什么

首席營銷官(簡稱為CMO),綜合國內外權威資料來看,其主要職責一般為:

進行市場調查分析,確定企業定位;

根據市場以及企業的具體情況及需求,確定市場營銷戰略;

監督執行市場營銷戰略,完成公司營銷目標;

保持市場敏感性,了解市場需求,尋找和把握市場機會;

協調企業內外部關系,對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;

負責企業營銷組織建設與激勵工作。


再來看看首席內容官,綜合北美的廣泛案例,和我國近幾年的實踐,首席內容官的職責主要是:

制定企業中長期的內容營銷策略,確保內容在風格質量和調性的統一

建立內容工作流程,啟用適當的內容管理系統

利用市場數據和內部人力資源開發和加工內容

把內容發布到合適的平臺矩陣上

收集數據評估內容的有效性,并提出優化措施

參與招聘和管理內外部的內容營銷人員


從上面這個職責權限的對比,我們可以發現,首席營銷官是負責企業整個營銷體系的運作的,包括產品、價格、渠道、推廣諸方面。比如,產品的設計、包裝,價格的制定、促銷,銷售渠道的選擇,如何推廣等,都是首席營銷官一手把關。

而首席內容官不同,他也關心以上這些東西,但是他更關注的是產品獨特的與眾不同的點,他知道從這個點出發,去做創意的內容,幾乎總是能夠引起受眾的共鳴,從而廣泛傳播。說內容營銷“四兩撥千斤”,正是因為如此。

這么來說,首席營銷官職責權限比首席內容官更大、更廣。


第二招:有權才有責 看誰權力大?

在部門、產品、品牌眾多的大型公司中,需要設置首席營銷官,來整合全公司的資源,圍繞公司的商業模式制定統一的市場和銷售策略。他直接向總裁負責,他的下屬,是產品部門、銷售部門、市場部門的主管經理。而在這一類的企業中,首席內容官往往服務于一個品牌,要對首席營銷官負責,才是可行之舉,“一山可容二虎“。

而在一些小公司、初創公司,特別是互聯網企業中,為了減少管理層級,往往設置垂直的管理系統。即不設置首席營銷官,而直接設置首席內容官,將內容營銷作為企業的一種重要的營銷思路,直接向總裁負責。首席內容官的下屬為媒介、公關、市場調研、文案等支持人才。

由此可見,在大公司中首席營銷官的職權更大,而在另外一些公司,首席內容官則直接取代了首席營銷官。


第三招:能力素養的差別 就是核心競爭力的PK

既然職責權限不同,職責權力也有差別,那么,所具備的核心技能也是有較大差別的。目前,國內招聘網站和獵頭公司對于首席營銷官的物色,主要傾向于這5項素養:

1、全面的專業知識經驗。產品、市場營銷、廣告策劃傳播、財務統計管理以及企業管理都要熟悉。

2、跨行業、多崗位的實戰經驗。這將有助于首席市場官協調銷售、研發、品質、物流和生產的關系。

3、良好的文字和美術設計功底,以及時尚審美水準。沒有這些能力無法領導和管理好一個囊括市場、策劃、創意、視覺等崗位的團隊,也無法決策一個超前的品牌視覺形象。

4、超人的心態素質和市場營銷培訓能力。面對激烈的市場競爭壓力,要有良好的心態。同時對于銷售部門大量人員的培訓也不可缺少。

5、感性的思維和理性的性格兼具。創意想要脫穎而出需要感性的思維方式,創意的執行和落地需要理性的性格。


而作為社交網絡時代的新事物,首席內容官則需具備五項修煉:

1、高超的文字表達能力:文字、圖片、動畫是內容營銷的主要表現形式,文字是必不可少的。如果沒有不能高超的玩弄文字,何以創作出有價值的內容!

2、出色的策劃和創意:在創造有價值的內容過程中,故事、場景、活動本身如何有趣,都需要策劃和創意。

3、審美思維:無論哪種形式來表現內容,審美思維也都是必不可少的。

4、分析與評估能力:做內容營銷,也需要了解市場、了解產品,內容好不好,內容輸出后的效果評估,都需要很好的分析能力。

5、快速學習的能力:面對新的市場環境、新的事物,需要新的思路和套路去突破,評估效果更需要新的指標,快速學習能力很重要。

從能力結構的比較來看,首席營銷官要具備的能力結構,一個字概括就是“廣”,什么都要抓,就什么都要熟悉,這是他的職責權限決定的。但是“廣”,往往就意味著不夠“深”。

而縱觀首席內容官,他的能力結構是圍繞創意和策劃,由文字、視覺、審美等能力提供基礎支撐,是個垂直型的能力結構,這個可以說是夠“深”的。市場營銷策略有很多種,而內容營銷能在他們手中玩出花樣,恐怕也正是因為這種能力結構使然。


第四招:市場和內容的分叉路口 原來他們是分頭走

首席營銷官和首席內容官,會有如此大的差異,還是因為產生的時代背景有差異。

首席營銷官是因經濟環境變化而產生。隨著各個競爭企業在技術上的差距變得越來越小,與此同時,消費者卻變得越來越挑剔;迫使他們開始通過營銷手段來實現差異化經營。在部門、產品、品牌眾多的跨國公司中,需要首席營銷官這樣的高層管理人員來整合全公司的資源,圍繞公司的商業模式制定統一的市場和銷售策略。這一職位在國內外已經有了數十年的存在。

而首席內容官則是社交網絡時代的新產物。21世紀以來,社交元素全面融入到互聯網各類業務應用中,做到真正意義上的人際互聯、平臺開放、信息透明。如何制造和使用有效的內容與消費者溝通,讓消費者了解產品,認同公司文化,獲得消費者的信任,并建立長久的互惠關系,才是營銷成功的關鍵。

在社會化媒體發展比較成熟的北美,很多大型企業,比如IBM, Ford, P&G 等,首席內容官早已設立,有具體的職位要求和發展路徑。而我國,直到2012年才出現第一位首席內容官。不過,隨著社交網絡的不斷深化發展,內容營銷正進入加速發展的階段,大量的首席內容官將被需要。


作者公眾號:一品內容官(ID:content-officer)

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