一位廣告CEO說了一些掏心窩的話：如果有人邀請你上火箭…
文章原標題：如果有人邀請你上火箭……
準備接受我的掃射…….
我們的智商不一定超過120，英文也有好有壞，我們發現每個人身上的光芒，我們認為認真比聰明重要，誠實比牛逼可貴，純粹比光環靠譜，用身體力行照亮道路，憑勇氣和自由貼地飛行，不用高喊成就自己，用行動成為自己，我們就是最好的平凡人。——致牛丸
除了繁殖，你創造的品牌，你的藝術作品，你的技術，你的IP，你的觀點，你的德行，你的圣光，才有可能幫你續命。才能永恒。錢不能，他續的是毛爺爺。
你為別人開門，別人也會為你開門，再不濟也至少會開一扇窗。人生誰無絕境，能否逢生完全在于你曾經是開門者還是關門者。有人畫地為牢，有人畫門越獄，善入孽門易，易不宜為，孽出善門難，難卻值得。我們的成就來自于戰勝多少心魔，容得下多少人一起成長和成功。以出世心做入世事，心中有門，處處有門。
干什么事都容易干成套路，最后就被自己的模式給套住了。自適應時代的變化，就需要多一些真誠，真心，真實。多想一下五年后我帶給世界的是什么？也許就不會如此慌張趕路了。
很多活動或傳播，其實只是在廣場上放了一個毫無意義的炮仗。并不解決問題。很有可能打擾了本來還有些許好感的用戶。信息越復雜，溝通是否有趣和有效比聲量更重要，徒有知名并沒有什么用處。知名最容易，有錢就行。
有趣和有效總是相愛相殺， 不有效的有趣是浮夸的不道德的，不有趣的有效的是粗暴的不高級的。
我喜歡這句話，唯一要做的是，如何將我們自己打造成火箭，而不是擔心有人中途下車。
常常被自己的無知而驚醒，卻因為身體的無力而回籠。從今天開始，刪除廣告群，取消無謂的關注，不參與低效的會議，不湊熱鬧，不在乎別人的贊許，不輕易答應別人的邀請，不浪費一秒在無趣的世界，不做無結果的事，不被欲望驅使，不臨淵羨魚，聽從我的熱愛，勇氣，瘋狂與專注，閉門干活，自己才是解藥。
創意的生成，不是一蹴而就。資淺也資深，不是用工齡來衡量。1萬個小時如果都在重復勞動，無精進和迭代，然并卵，資淺可以找到自己最擅長和最熱愛的一個突破口，進行訓練和快速成長，通過自媒體去分享成長經驗，去驗證每一天的精進。火候到了，幸運之神便會不期而遇。
對于聰明人而言，最難的恰是傻傻地堅持。
人生多用進行時和完成時，少用或不用將來時和過去時。幸福感會倍增。真的。
與中國原創品牌的創始人聊天，企圖心和初心，讓我們彼此信任，走得更遠。用心去用創意解決問題，出發點對了，人對了，合作才會不斷激起火花。從默契，到信心，到勇敢，到無懼。這段路可以很長，也可以很短。很幸運。我們有機會與那些可以打破常規，有野心的品牌一起共舞。
即使是法拉利，沒有在一個好的賽道，也是一堆華麗的廢鐵。
不得不說國際4A的嗅覺還是太慢了。因為他們習慣了高大上，不知道地面上發生什么。往往等他們發現時，已經晚了。而不是晚一點兩點。
所有事情的發生都是順應自然的結果，無論成與敗。珍惜創業前積累的緣分，創業其實是你所有善緣的一次總爆發而已，由內心觸發，從而影響社會，引領更多同樣想法的人去實現。去完成一種具有里程碑意義的使命。打動內心是對建立美好品牌的向往，與幫助創意人創業帶來的成就感。
干掉4A的辦法是野心和速度。我們不做本土4A，也不做升級版4A。我們做的是SIM卡（social integrated marketing）。SIM卡的核心是即插即用，快，智能，連接一切的入口。
我們唯一的價值是提供笑點和淚點，拒絕尿點。這跟娛樂公司也無差異啊。差異也就是對不起其實他是一個廣告。
我們只找那些有自驅動力的人。沒想清楚的還是在傳統公司混吧。不打擾你。
幫傻大粗品牌洗白白，讓有趣的社群領袖賺到錢，就是廣告公司，有趣的人和品牌的三贏。前兩者可以合二為一。
創業是創始人自我修煉，合伙人合體修煉，團隊集體修煉的過程。
“打算三年時間把市面上好的策劃人都承包下來，各種類型都有，然后掛牌經營，客戶可以任意挑選，讓客戶爽到尖叫。或早或晚，你會接到我的電話。除非你不好或不賣，還有，我們挑客戶，光有錢不行，還得有…夢。”
今天客戶聊天最后。說選來選去social公司，剩下我們跟老金公司。可是…我更了解90后呢。
偉大的人從來是投資人追著，求著。所以專注自己。把自己的特長變成最長。
這是誰的黃金時代？是創意人和技術人的。也就是怪咖和極客的時代。其他人都可以圍繞著他們轉，包括投資人，未來人人都是投資人，投資人這個抬頭一點都不稀奇。
當教練，不能再當團隊的保姆。活感受。活小情小愛。團隊就沒有戰斗力。一切美好愿望都是扯淡。為團隊每個成員負責，高標準高要求，就是對彼此付出努力的尊重。不能解決問題的創意，永遠都是空中樓閣。無效果，不創意。
時間是最好的標尺，花得越多的地方才是用心之處。
要及時反饋，創意內容需要快速迭代，這時候，創意人員的服務意識也得跟上。貼身，洞察，比客戶更了解消費者，了解產品，了解行業，才有機會一起切磋。出品后可以隨需調整，與客戶共創新路。
其實，我最看好的獨立social公司是藍翔，海底撈和錘子。
當我們俯身扔石片，石片才能在水中飛出多個波瀾。引爆社交網絡亦如此。
問：塞總。你是怎么保持做那么多事的熱情的，快告訴我這個宇宙終極難題的秘密。答：夢想。荷爾蒙無處釋放。年輕。
謹慎成為烏合之眾。個人一旦融入群體，他的個性便會被湮沒，群體的思想便會占據絕對的統治地位，而與此同時，群體的行為也會表現出排斥異議，極端化、情緒化及低智商化等特點。理想中的自由者的自由聯合，完全建立在獨立人格和專業精神之上。這個時候問題就來了，學挖掘機哪家強？
俺跟首富馬云的共同點：1.丑；2.大學老師下海：3.浙江淫；4.35歲辭職正式創業；5.O型血；6.曾高考落榜復讀；7.師范畢業；8.漢族。所以…現在你不屑一顧，未來你高攀不起。
不管怎么走，總有人不理解，依賴別人是沒有希望的，這時候，你才是你自己這匹千里馬的伯樂。
有時候野蠻的控制，恰恰是更大失控的開始。人們都不愿意放下自己的私欲，過于追求讓自己贏，讓自己擁有絕對的權威，自己就是世界，不容許別人的聲音，但卻忽視了這個世界誰是最大的贏家，讓他贏的贏家才能走得更遠，走到最后。去中心化和讓他贏的思想將成為當下的順流。
艾倫凱（Alan Kay)曾說：“預測未來的最佳方式是親手創造未來”
不平凡的人有資格平凡，平凡的人說平凡只是為平庸鍍上一層金。
像Airbnb、 Uber 等這些屬于“中心調度 + 按需提供服務”的模式，越來越像共產主義當中的“各盡所能，按需分配”。是不是可以這么大膽地說：只有移動互聯網才能實現共產主義。
人即公司。公司是人的聯合體，基于專業影響力二維評估的人的自由轉會市場也會到了。招聘網站會倒閉。取而代之的是人才股市。
總結下我的招人觀：要傻勁，對自己死磕，有異端潛質，心有猛虎，能降維學習，懂得給予。
往往大戰來襲，沒有24小時的實時響應速度，以后都羞于說自己是社會化營銷公司，不，是羞于說自己是企業救星。廣告公司精英們將變成119救火隊員，110巡邏警察，120急救站護士。
那些傳統廣告想轉型到social的，不但需要勇氣，而且需要有徹底放空自己的心態。
“為了將來的孩子避免高考的虐心。我。起床干活了。”
能遇到能對公司的事比老板還上心的人簡直就是公司的幸運，這樣人一定要重用。這樣的人越多公司越有戲。這樣的人留不住，公司早晚得完蛋。感謝那些愿意犧牲青春熱血和公司同命運共呼吸的人。
“公司找人就像女人減肥，那是一輩子都很重要的事。” ——澳門路知名KOL王小塞。
多溝通和他們在一線。公平和激勵。也需要嚴厲。他們會為自己做出成績。堅信使命。占位未來兩到三年后的風口。擁抱變化。在變化中成長。要像球隊。在高速跑位中配合進球。我們是銷售，是獵頭，更是教練。團隊有了肌體，有了魂魄，靜如如來，動如悟空。他們就是更強的我們。
洞悉時代的價值主張。戲劇沖突。媒體效應。垂直的社群。意見領袖。單品。會迭代的爆款。開源。整明白。就是社會化品牌的閉環。設計師，程序員和自媒體人創業是打造中國式社會化品牌未來的主流。
社群的本質是創造價值觀共振。
癡癲。瘋魔。偏執。傻勁。都他媽的是好詞。聰明人的正常世界的確是無聊透頂。強人自救。圣人渡人。嘲笑老羅，試圖拯救老羅的請先自救吧。
論牛逼。曾經也是年輕氣盛，但慢慢地。我發現。越牛逼者常有敬畏之心。超越常人對趨勢和人性的洞察。超越常人的學習力。他們就像海綿而非石頭。超越常人對世界的想象和與身俱來的使命感。超越常人對苦難的容忍力。越牛逼者越卑微而耀眼。不需要洗剪吹提升逼格，不需要濃油赤醬表達存在感。最好的食物是樸素的，最好的語言是樸實的，最牛逼的道理是樸質的，做一個有氣場有初心的牛逼人。不鋒自芒，不張自揚，不怒自威，不笑自嘲。
用心是最好的捷徑。
廣告都是騙人的，但是好的廣告可以騙你一輩子。
我想說的是1.you can you up，no can no BB。2.在一線。3.內心的感受比大道理更重要。4.學會善用他人優點，互黑從來不會改變世界。
無遠慮，必有近憂。想一天的是臨時工，想一年的是員工，想三年的是過渡性事業，想十年的是階段性事業，想一輩子的是一生事業。
一家漂亮的公司由說得漂亮，寫得漂亮，畫得漂亮，做得漂亮和長得漂亮五個人構成。
互聯網思維的本質是社會化思維，社會化思維才能顛覆傳統互聯網企業，傳統企業，傳統品牌，傳統媒體，傳統營銷。社會化思維是利用一切社會化工具來達成，不局限微博微信。
新裝逼指南：給孩子送比特幣壓歲錢，買輛特斯拉停家門口不開，戴谷歌眼鏡當微信頭像，露出JAWBONE跟領導握手，人工降雪吃炸雞和啤酒，創業目標是進入微信銀行卡入口，吃羅輯思維霸王餐，我跟張小龍是朋友，廣告老炮去有門面試前臺。
沒有一個成熟系統愿意自我顛覆，長時間的改良最終會被突如其來的小公司顛覆掉，即使微信也一樣，要不是偏于一隅的廣研張小龍，騰訊都不安全。人生下了就沒有安全地帶，只有不斷顛覆，快速迭代，自我進化才是真正的安全。
沒有粉絲的品牌會死，其實，很多品牌來到社交網絡，本身就跟明星一般，天生擁有吸附粉絲的能量，比如蘋果、POLO、海底撈、可口可樂、維珍航空、星巴克、zippo、MINI cooper.......為什么他們天生具備，不是產品很酷，服務很酷，就是創始人很酷，不要抱怨自己品牌沒有粉絲，先想想你的品牌真的夠酷嗎？
某些人為獎項弄得面紅耳赤時，我們思考的是，如何變得不象廣告公司。如果一群最有創意的人一直在老路上死嗑，他們最終收獲的也僅僅是多幾斤若干年后無人問津的廢銅爛鐵而已。
只有給予消費者足夠的愛，他們才會說話，最好的方式是，讓產品自己說話。無動于衷與頻繁打擾的傳播，只會，越來越，累覺不愛，那些壞傳播，不是愛不足夠，就是你的愛跟TA無關。
媒體沒有傳統媒體和新媒體之分，廣告也沒有傳統廣告和社會化（移動、數字）廣告之分，營銷也沒有傳統營銷和新營銷之分，新是一種思維，社會化也是一種思維，就如同互聯網思維已經滲透到一切，世界本無不同，只是我們的定見驅使。
身邊聚集的靠譜的人越多，就越容易成事，聚集的不靠譜的人越多，就越一事無成，當一個個靠譜的小組織隨需而變，成不同的創新型組織，的確是件奇妙的事，比如樂高，比如appstore，比如微信公眾平臺，比如....有門。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（6條）