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從奧美互動離職到自由職業(yè)者,這是我的理性的任性法

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舉報(bào) 2016-12-28

從奧美互動離職到自由職業(yè)者,這是我的理性的任性法

來源:NewbeeRen(微信號:iamnewbeeren)
作者:陳野
原標(biāo)題:一種理性的任性法

1

五年前,我遭遇了第一次大型職場崩潰。

沒有意外的話,那應(yīng)該也是最后一次。

不是因?yàn)樽兂墒炝耍谴蚰侵笪揖驮贈]上過班。

一直自由職業(yè)到如今。


2

當(dāng)時(shí)我在奧美互動,剛剛升了職加了薪,老板也算是器重,跟同事們也還挺和諧。

前途一片光明雖談不上,最起碼沒坑沒洼。

但我并不很開心。

其實(shí)是很不開心。

原因當(dāng)然有很多,大都是長期累積下來的。

可以總結(jié)成兩點(diǎn):

一是壓力太大吃不消。

那時(shí)我每天晚上都睡不著。

每天早上都要使盡力氣才起得了床。

偏頭疼、焦慮、易怒,這仨是我當(dāng)時(shí)密友,常伴身旁。

腰椎、頸椎都問題不小。

體質(zhì)也變得很差,動不動就感冒流鼻涕。

二是吃飽了撐著。

度過盲目熱愛的菜鳥期之后,對于廣告這份工作,我越來越欲求不滿。回報(bào)率、成就感、滿足度越抵越低。

不時(shí)覺得自己是個(gè)造糞機(jī)。

用老金的話來說,根源大概在于“不肯做庸才卻又不是天才”。如果你也是干廣告的,這種感覺你應(yīng)該會懂。

總之那段時(shí)間里,我就是帶著這些情緒在強(qiáng)撐。

直到終于在某個(gè)項(xiàng)目里被自己給壓垮。


3

當(dāng)時(shí)我所服務(wù)的某全球五百強(qiáng)IT大鱷,要拍一套視頻。

時(shí)間緊任務(wù)急,這倒沒啥可抱怨的,都這樣。

要命的是,這項(xiàng)目所涉及的客戶部門、辦公室特別多。

更要命的是,這客戶的市場部在他們公司里以弱勢出名,因?yàn)槭腔ㄥX部門嘛。

對于我們來說,這意味著婆婆特別多。

每個(gè)婆婆都很強(qiáng)勢。每個(gè)婆婆都要求跟我們直接溝通。每個(gè)婆婆都有一堆想法和意見。每個(gè)婆婆最核心的訴求是要突出他們部門。

每個(gè)想法和意見和訴求,不管啥樣都要好好聽。

聽完了還要消化好然后拉揉進(jìn)腳本里。


4

你大概瞧出來了:

這其實(shí)已經(jīng)注定,做出來的只能是屎。

但我還是很努力地想給屎鑲上金邊。

腳本定稿前的最后一周,我連續(xù)通宵了五天。

中間各種大小崩潰如黃河泛濫。

到了周六一早七點(diǎn),還要爬起來參加跟客戶美國圣何塞總部的電話會議。

因?yàn)槊绹蛻舨患影啵沁吶允侵芪逑挛纾?/p>

電話完了,腳本也算通過了。

按理說我該松口氣。

并沒有。

我掛上電話癱在沙發(fā)上,又累又郁卒,像一陀分崩離析的狗屎。

腦子里只有七個(gè)字在滾動播出:什么時(shí)候是個(gè)頭?

琢磨了幾分鐘之后,我決定不干了。

到了周一,我上班第一件事,就是去找老板提辭職。

一個(gè)月后,我就從奧美滾出了。


5

看起來,好像我很任性。

呃……一崩潰就辭職,這事兒確實(shí)挺任性的。

但在做出那個(gè)任性決定之前,我是有理性評估過的喲。

我問了自己幾個(gè)問題。


6

自問一:一定要裸辭這么激烈嗎?

自答:用1到10分來評估的話,我當(dāng)時(shí)的不想上班指數(shù)大概是10000分。完全沒法再等。但還不光是因?yàn)檫@個(gè)。我是需要辭職這個(gè)儀式,來把自己從那種焦慮的狀態(tài)中強(qiáng)行退出。

自問二:辭職有何好處?

自答:休息,調(diào)整,重新找回平衡,重新變得耐操。

自問三:辭職有何壞處?

自答:中斷職業(yè)生涯,沒有穩(wěn)定收入,還得費(fèi)力氣跟家里人解釋。

自問四:辭職的最壞結(jié)果是什么?能不能承受?

自答:雖說每月都要還房貸,但我生活壓力并不大,也沒那么多羈絆。積蓄至少能撐幾個(gè)月。最壞結(jié)果就是把錢都花光了唄。這沒什么不能承受的。沒錢再去掙就好。找工作并不難。

自問五:裸辭的最好結(jié)果是什么?

自答:對當(dāng)時(shí)的我來說,沒有比不上班更好的了。


7

人,并不是感性動物,也不是理性動物。

人,是任性的經(jīng)濟(jì)動物。

當(dāng)我們面臨選擇的時(shí)候,總說要權(quán)衡利弊考慮得失。

利弊得失是什么?

就是你個(gè)人價(jià)值體系里的收益與成本。

上面我自問自答的那幾個(gè)問題,再歸納一下,可以變成這樣的通用版本:

從奧美互動離職到自由職業(yè)者,這是我的理性的任性法


8

港真,關(guān)于自己的人生,我做過很多任性的決定。

但從沒后悔過。

因?yàn)槲乙恢比涡缘煤芾硇浴?/p>

每當(dāng)面臨選擇,我都會跟著上面問題,去找答案。


9

滾出奧美后的這幾年,我一直作為獨(dú)立文案存在。

不愿意重入公司體系森林。

原因是我認(rèn)為那樣做不值得。

自由身的我,不喜歡的活兒可以不接,而且每年頂多工作六個(gè)月。

雖然發(fā)不了財(cái),但掙的錢足夠我在北京過上有一定品質(zhì)的生活了。也足夠支撐我每年一次、每次一到兩個(gè)月的出國旅行。

還有足夠的時(shí)間,干我喜歡干的事。

而如果接了offer去當(dāng)什么總監(jiān)或合伙人的話,賬面收入或許會高一些(發(fā)財(cái)機(jī)會依然渺茫),但掙錢越多責(zé)任越大,跟我需要為多付出的時(shí)間和心力相比,邊際成本太高。

那樣的生活,對我來說,顯然很不合算。

這樣的生意,我選擇不做。


10

很多人把理性看做任性的反義詞。

很多人站在自己人生關(guān)口時(shí)——比如考哪個(gè)大學(xué)、選什么專業(yè)、挺進(jìn)北上廣還是逃離北上廣、干什么工作、進(jìn)什么單位、談什么戀愛、要不要買房、要不要結(jié)婚、要不要生娃——都隨大流做了“理性”選擇。

很多人“理性”并不快樂著。

其實(shí)那哪是什么理性,頂多是思維慣性,基于對不確定性的恐懼,長出來的惰性之花。

沒錯(cuò),那或許是相對而言,安全且低風(fēng)險(xiǎn)的生活。

但別忘了,安全在馬斯洛需求金字塔中層級很低,僅高于生理需求。

而我們作為任性的經(jīng)濟(jì)動物,好不容易來一趟這人世間,想要從自己的生活中獲取的收益并不止于此,不是嗎?

那些人之所以不快樂,其實(shí)是因?yàn)椴桓市摹?/p>

不甘心是因?yàn)橛X得不值。

覺得不值你應(yīng)該怎么做?

趕快斬倉止損嘛。


這就是我的理性的任性法

對我一貫有用,對你想必也會適用。


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