2021上半年,這10個案例策略值得關注
2021年走過上半年,品牌營銷痛點在密集爆發(fā):
脫胎綜藝節(jié)目的新星越來越多,對品牌來說價值幾何?
明明很好的創(chuàng)意,為什么沒有爆,是創(chuàng)意問題還是媒介的鍋?
直播除了買高價坑位,還有沒有別的帶貨效果玩法?
面對電商平臺稀缺的S級資源,創(chuàng)意該如何贏?
看不懂的年輕人,玩不轉的B站,該如何解決?
國潮營銷的潛力一直在,除了聯(lián)名故宮還有什么新玩法?
......
帶著這些問題,時趣接下來盤點2021年上半年所打造的10支出色案例,直指擊破各個典型痛點,為品牌營銷提供參考價值。
小眾明星營銷
案例看點
2020年以來,大牌偶像事故頻發(fā),小眾草根反而欣欣向榮,尤其是在音樂綜藝、脫口秀等熱門節(jié)目中,總能誕生一些高光新星。這些新人既有一定的流量,還有相對清晰的個人標簽,能夠為品牌找到匹配點,能夠帶來新穎感。
但從另一方面來看,他們還剛剛起步,受眾不多、氣候不夠。
毫無疑問,未來還會有更多的草根從娛樂內(nèi)容中脫穎,但品牌營銷也會隨之產(chǎn)生一個疑問:這些小眾新興的藝人,到底能對品牌帶來多大價值?值不值得用?
品牌挑戰(zhàn)
沙宣聯(lián)合聚劃算·歡聚日以及新星樂隊組合「五條人」,希望通過一場傳播吸引受眾進入電商平臺購買產(chǎn)品,并實現(xiàn)出色的品牌曝光與認知建設。
時趣解決方案
時趣認為,品牌選擇新星偶像營銷,需要注意到:新星的粉絲經(jīng)濟能力還在成長過程中,粉絲不會因一個無趣的廣告站臺而產(chǎn)生消費決策,所以對創(chuàng)意的挑戰(zhàn)會更高。
對此,時趣的解決方案是:
1)時趣洞察到2020年以來,大眾生活工作停滯,社交隔離和口罩常伴讓年輕人寸步難「型」。而五條人率性的個性,有型的造型與沙宣品牌調性不謀而合。并且五條人連登熱搜,覆蓋人群廣泛,非常適合沙宣產(chǎn)品針對的多種消費市場,為此時趣向品牌推薦啟用五條人,并以「從頭型動事務所」為核心創(chuàng)意,推出了一支創(chuàng)意廣告大片。
2)在轉化端,為完成“聚劃算歡聚日”的電商效果,項目在廣州、杭州兩座城市的核心商圈為沙宣打造了一個「史上最小的沙龍」,并聯(lián)合淘寶直播為全國粉絲帶來一場精彩的見面活動。
從頭型動事務所Campaign,通過深挖小眾明星的內(nèi)在特質,以創(chuàng)意的加持讓小眾偶像快速出圈。同時傳播鏈路設計上,打通線上和線下、明星和粉絲、社交媒體和電商平臺,共同導流聚劃算·歡聚日,引發(fā)熱議同時助力產(chǎn)品爆賣,超預期完成拉新任務,締造了歡聚日個護現(xiàn)象級案例。
創(chuàng)新國潮營銷
案例看點
談到國潮營銷,品牌似乎會條件反射一般,聯(lián)想到故宮文物、各代皇帝、漢服等傳統(tǒng)文化元素的運用。但事實上,自國潮營銷大火以來,消費者面對古代文化元素已經(jīng)開始出現(xiàn)審美疲勞,越來越多的國潮營銷案例變的默默無聞。
品牌要認清:消費者熱愛國潮是出于文化自信的情感需求,但他們也渴望歷久彌新的國潮內(nèi)容,品牌需要為“國潮”賦予更多元、更豐富的創(chuàng)意表達。
品牌挑戰(zhàn)
汰漬今年打造一個新品上市案例中,品牌邀請「鹿晗」作為新品代言人,但鹿晗同期合作品牌數(shù)量正高居不下,品牌需要與同期其它合作的品牌爭奪注意力,同時要輸出新品的利益點,撬動新品上市的帶貨效果。
時趣解決方案
時趣洞察到:品牌傳播時習慣聚焦單個創(chuàng)意元素,只做好一件事。比如國潮營銷,就思考玩出國潮的精髓和文化魅力;而明星營銷,就要考慮如何最大化激活粉絲的熱情。其實將不同的元素、跨界、跨圈層的元素,通過營銷進行組合與交融,將能夠有效提升傳播創(chuàng)意的新鮮感。
為此,汰漬項目在明星創(chuàng)意的基礎上,特別融入了「國潮國風」的文化元素,使之成為一個「明星+國潮」營銷,幫助品牌在鹿晗一眾合作品牌中脫穎。
具體執(zhí)行時,時趣首先拍攝一支“鹿晗國潮大片”,通過微博、抖音進行官宣投放,年輕偶像+國潮元素的交融,很快以差異化的視聽體驗破圈,在「粉絲圈層」中引爆代言事件。
與此同時,項目在國潮圈也優(yōu)選一批漢服、美妝類KOL,又開展了一輪“漢服清洗、汰漬新品體驗”等社交話題,以“國潮國風”話題,吸引國潮圈層興趣用戶。
明星代言大事件+無數(shù)個小眾圈子話題,把飯圈和漢服國潮圈進行融合破壁,共同引流至官方微博。然后品牌開始推出一系列產(chǎn)品種草視頻,從多個角度對產(chǎn)品功效進行解讀和種草。
大量的產(chǎn)品種草創(chuàng)意,最終吸引20萬用戶進入品牌直播間。鹿晗在現(xiàn)場與粉絲展開了多檔解讀產(chǎn)品功效的互動游戲環(huán)節(jié),漢服圈的兩大KOL也空降旗艦店直播間,以分享漢服洗護技巧,吸引國潮圈青年,直播后用戶主動生成大量的UGC內(nèi)容,反哺本次直播在社交平臺的二次破圈。
此次國潮營銷的創(chuàng)新價值在于,品牌可以利用并組合多個圈層的創(chuàng)意元素,通過營銷創(chuàng)意使之交融破壁,讓自己的傳播更具備「破圈跨界」的影響力。在汰漬案例中,正是通過這種方法讓「明星代言內(nèi)容」贏得粉絲,并以「國潮國風內(nèi)容」強化輸出產(chǎn)品與品牌價值。
直播綜藝化
案例看點
直播“常態(tài)化”,似乎也開始陷入“套路化”。
對廣告主來說,直播的作用,真的只能是一種單純的帶貨渠道么,在帶貨之余能否透過創(chuàng)意加持,讓直播內(nèi)容破圈,成為品牌層面的事件級營銷,甚至往綜藝化、IP化發(fā)展?同時,品牌在面對各大平臺的黃金資源時,往往也需要更好的直播創(chuàng)意來支撐。
品牌挑戰(zhàn)
美贊臣鉑睿A2作為一款嬰幼兒奶粉,此次需要通過創(chuàng)意贏得京東超市的大牌風暴資源,并聯(lián)合進行一場電商大促。面對電商直播帶貨的新潮流,項目需要打造一場吸睛度和轉化度更高直播玩法。
解決方案
時趣洞察到:
①對品牌來說,電商Campaign最大的挑戰(zhàn)莫過于如何拿到平臺的核心資源。當時美贊臣需要贏得京東超市大牌風暴,但作為S+級的平臺IP,各家品牌的提案競爭都十分激烈;
②新品上市的第一波電商Campaign,必然要在站內(nèi)、站外建立足夠聲勢,更要吸引大量目標用戶進入站內(nèi),但面對多元化的用戶圈層、媒體渠道,品牌要如何有效引流;
③面對媽媽特別關心的產(chǎn)品成分與功能,品牌該如何讓媽媽們以更感興趣的方式去了解產(chǎn)品,讓他們深度記住產(chǎn)品的優(yōu)勢。
對此,時趣最終的策略與執(zhí)行,是以品牌自身的明星資源與此前簽下的綜藝IP資源《明星大偵探》,策劃了一場以直播創(chuàng)新為核心創(chuàng)意的電商Campaign。這場直播的主題創(chuàng)意,高度契合了京東IP大牌風暴的內(nèi)部需求,最終順利贏得電商平臺的核心資源。
在直播玩法設計上,整場直播宛如綜藝現(xiàn)場,是通過專業(yè)團隊打造了一個「母嬰主題劇本殺」及「沉浸式直播間」。品牌還邀請美贊臣代言人杜江以奶爸偵探身份登陸直播間,與95后美媽主播共同偵破“寶寶疑案”。
而產(chǎn)品利益點,全程植入解題過程,有效吸引新一代消費者邊玩推理、邊種草購買!
直播期間,上線的明偵同款禮盒、送出明星周邊,共吸引119萬人觀看,打破品牌直播間多項歷史記錄。
IP營銷的3S法則
案例看點
IP營銷對消費者來說,更多的是聚焦在具體的IP形象上,品牌夾雜在其中,很難和IP本身爭奪注意力。
對廣告主來說,這其中的痛點在于,當品牌聯(lián)名一個IP營銷時,該如何通過內(nèi)容創(chuàng)意的設計,讓IP的Symbol(符號)、Story(故事)、Soul(靈魂),這3S都注入給品牌本身,是值得思考的問題。
品牌挑戰(zhàn)
面對618,金領冠作為一款追求配方貼合中國媽媽母乳的奶粉品牌,品牌強調的主張是#中國配方,母愛傳承#,其調性想要體現(xiàn)品牌和產(chǎn)品在幫助媽媽育兒過程中,是專注的、親和的、鼓勵天性的。借618之際,品牌希望通過一場傳播與一款618禮盒,釋放品牌的情感價值與產(chǎn)品利益點,帶動618的大促成績。
時趣解決方案
時趣洞察到,品牌傳統(tǒng)的母愛角度內(nèi)容,是母嬰戰(zhàn)役中常見的內(nèi)容調性,很難在618突圍,為品牌帶來聲量和銷量的雙重突圍。同時,對618推出禮盒帶貨來說,傳統(tǒng)禮盒附加值,主要以禮盒內(nèi)容物,以及外包裝作為銷量抓手,很難溝通情感價值。
在雙重挑戰(zhàn)下,時趣認為:在此項目中,禮盒是最為核心的產(chǎn)品,而禮盒本身除了承載商品外,本身也是一種特殊而有儀式感的品牌媒介。所以除了通過設計禮盒提高銷量外,能否賦予其情感層面的色彩,幫助品牌建立認知,實現(xiàn)品效合一?這是金領冠在今年618推出定制禮盒的思考。
為此,時趣聯(lián)合時尚界行走的代名詞PANTONE,以極具情感色彩的“粉”,推出了一款定制禮盒,并上線天貓平臺。這個顏色將作為品牌的定制色,既象征了品牌的專屬專利配方,也代表了品牌想要體現(xiàn)的情感價值。
具體來看,“金領冠寶寶粉”從外在來看是一種色彩,但深層次來說,選擇粉色的情感內(nèi)因非常豐富。在人群層面:媽媽們是寶寶的頭號“粉”絲;在品牌層面:金領冠一直是奶“粉”行業(yè)的領導者;在顏色層面:粉色契合寶寶屬性,代表了生命、稚嫩、可愛、美好等等。而在產(chǎn)品層面,金領冠專屬專利配方貼合中國媽媽們的母乳,體現(xiàn)品牌主張#母愛傳承#,而粉色作為一種媽媽的顏色,正是能夠幫助品牌承載這種主張價值。
好的IP聯(lián)名,一定要有Story和Soul的加持。在本項目中,結合PANTONE IP的Symbol——顏色定制;同時以專屬定制的粉色,讓IP承載了媽媽們的“Story”以及“Soul”,充分把育兒過程中的個人經(jīng)歷與情感體驗,連接到品牌想傳遞的情感價值。這種IP聯(lián)名思路,幫助品牌在今年618推出“小粉盒”后,受到眾多年輕媽媽們的喜愛與支持。
明星人設種草法
案例看點
明星代言的傳統(tǒng)思路會聚焦在明星的品牌影響力與流量價值,通過引導社交流量至站內(nèi),然后以周邊禮盒、購買解鎖相關物料等方式來實現(xiàn)帶貨轉化。但這種傳統(tǒng)明星營銷思路,其實對產(chǎn)品本身的加持相對單薄,產(chǎn)品往往是“配角”或者只是順帶吸引粉絲支持的消費品。
如何把“產(chǎn)品”擺在傳播中的C位,甚至讓明星人設、性格也圍繞產(chǎn)品,這是品牌在明星營銷中需要思考的效果端問題。
品牌挑戰(zhàn)
汰漬邀請熱門偶像利路修為品牌站臺,希望幫助品牌主推——汰漬深層潔凈洗衣凝珠和洗衣液,品牌希望通過利路修能夠制造爆款。
時趣解決方案
時趣洞察到,粉絲喜歡偶像,不僅僅在于他們的才藝,還在于他們的性格、人設等背景故事,這是最深層的魅力。品牌不僅要學會加以借用偶像的形象,更要學會借用他們的人設和背景故事。
在本項目中,產(chǎn)品核心功在于「深層潔凈」+「護色防串色」,而凝珠一拋,潔凈、護色、防串色的優(yōu)勢,能夠讓洗衣服變成一件輕松而高效的事情。這正好解決了消費者在日益繁忙的生活節(jié)奏中,需要為洗衣“減負”的需求。
利路修在綜藝節(jié)目中,所傳遞出的人設,是想“早點下班”做自己想做的事情,這種「追求自我,堅持本色」的人設,非常符合汰漬的護色功效;「早點下班,追求簡單生活」,對應汰漬的洗衣省時省力的優(yōu)勢。這些內(nèi)容,既能借明星人設戳中粉絲,也具備針對路人的產(chǎn)品種草點。
對此,時趣在此次傳播中,就是借助他的人設特征,巧妙打通產(chǎn)品“一顆深層潔凈、護色防串色”的優(yōu)勢功能,為產(chǎn)品提出一個創(chuàng)新洗衣概念#修式洗衣#。并制作的一系列創(chuàng)意內(nèi)容,包括條漫、抖音種草視頻,利路修親自解讀“修式洗衣”法等,都是讓產(chǎn)品種草點和明星人設話題進行完美結合,最終讓產(chǎn)品成為“主角”,為品牌實現(xiàn)出色的戰(zhàn)役成績。
在汰漬與利路修的這個案例中,證明品牌借助明星種草營銷,不僅僅包括形象層面,如何深挖明星人設、背景、故事與產(chǎn)品的關聯(lián),將能打造記憶點更為深刻的種草營銷。
B站營銷B站化
案例看點
越來越多品牌開始關注B站營銷,但面對一個以“彈幕”、“二次元”、“鬼畜”的年輕化平臺,品牌們進場時往往有點像——西裝革履的上班族進入游樂園,多少顯得有些手足無措。
這種無措是:我該繼續(xù)端著有“逼格”,教化消費者;還是要放下姿態(tài)盡情玩,和他們打成一片?或者只是把B站當做一個內(nèi)容分發(fā)渠道?
這些無措的背后,其實是來自品牌的多重顧慮:如果我不端著,我的調性會不會受損?如果我盡情玩,會不會放下了姿態(tài)還是不受歡迎?如果打保守牌會不會更好,就是只把西裝褲換成運動褲,但上半身依舊是領帶配西裝?
所以B站改怎么玩?
品牌挑戰(zhàn)
時趣聯(lián)手OPPO、一加、realme的官方商城——歡太商城,邀請倍受B站用戶歡迎的UP主畢導,圍繞OPPO、一加、realme這三個手機品牌,推出了三支創(chuàng)意短片,同時還聯(lián)合B站官方發(fā)起挑戰(zhàn)賽,為這個專注年輕人的電商平臺拿下了,希望贏得一波出色的B站營銷成績。
時趣解決方案
時趣洞察到,在B站玩創(chuàng)意,傳統(tǒng)的高質感品牌大片,可能反而會達不到效果。在B站,品牌的話語體系,得有B站的味兒才對。
于是項目聯(lián)手的畢導,充分尊重UP主的已經(jīng)成熟的個人風格,按照他的科學實驗范兒,推出了一個「歡太玩出界實驗室」,把OPPO、一加、realme的新品功能進行幽默的科學實驗表達。
舉例來說,在OPPO篇,時趣選擇產(chǎn)品非常核心的「全鏈路10億色彩引擎」與「60倍顯微鏡拍攝」功能,讓畢導化身《命運交響曲》指揮,伴隨著顏料在音響震動下的歡心雀躍,通過拍攝功能去記錄聲音的顏色。
在realme篇,又把B站這群年輕人喜愛玩游戲,又怕冷落女朋友的痛點給結合起來,聯(lián)合產(chǎn)品的一鍵閃連功能,去強化輸出產(chǎn)品的賣點。把年輕人的生活情感問題進行結合,并以詼諧的方式去表現(xiàn)女友生氣的爆炸力,使內(nèi)容具備極強的親和力。
這些創(chuàng)意短片,核心方法都是尊重B站UP主的典型個人風格,結合B站用戶所喜愛的內(nèi)容方向進行接B站地氣的創(chuàng)意設計,最終讓產(chǎn)品賣點B站化,并取得出色的傳播互動效果。
“蹭”節(jié)營銷不如造節(jié)營銷
案例看點
一年下來,無論是傳統(tǒng)節(jié)日,還是電商平臺自己打造的618、雙11、女神節(jié),多數(shù)品牌似乎一直處在“蹭節(jié)”的狀態(tài)。
其實,對一些用戶數(shù)量足夠多、品牌力足夠強的企業(yè)來說,與其“蹭節(jié)”營銷,不如自己“造節(jié)”營銷,沉淀為品牌獨一無二的強勢資產(chǎn)。
品牌挑戰(zhàn)
騰訊音樂娛樂集團(TME)希望打造一場屬于音樂行業(yè)的真正節(jié)日,讓主辦方TME在行業(yè)的影響力進一步顯性化。
時趣解決方案
時趣洞察到:“造節(jié)營銷”成功率并不高,有能量支撐起一場節(jié)日營銷的企業(yè)也并不多,但一旦節(jié)日形成大眾IP,便能在未來數(shù)十年中持續(xù)為品牌帶來商業(yè)價值。其次,以現(xiàn)有的造節(jié)營銷來說,普遍存在著三種痛點:
(1)大眾對電商造節(jié)已出現(xiàn)了疲勞感。市場上的造節(jié)營銷集中在電商領域,無論是商家還是用戶,對于購物節(jié)的熱度已經(jīng)處于疲倦期。
(2)傳統(tǒng)造節(jié)依舊在引導用戶花錢消費,結果始終導向銷售額,這意味著節(jié)日營銷依舊是用戶的一種消費體驗,與節(jié)日本質背道而馳,市面上極少發(fā)現(xiàn)“給予用戶”而非“索取用戶”的節(jié)日營銷活動。
(3)2020年的大眾情緒訴求對親密關系、情感溝通有了更多的需求,年末也是一個頗具儀式感的時間段,有許愿、祈福等民間傳統(tǒng)。大眾需要安慰療愈的情緒進行撫慰,而音樂本身可以慰藉人心。
基于此痛點,時趣與TME聯(lián)合發(fā)起“TME甜蜜發(fā)糖節(jié)”:
STEP1.引爆話題,與明星合作“發(fā)糖”
12月7日,TME甜蜜發(fā)糖節(jié)在微博進行了明星接力“發(fā)糖”活動,具體內(nèi)容形式是通過明星上傳祝福視頻進行寵粉發(fā)聲。當日包括李玟、楊千嬅、吳青峰等40多位中外明星、歌手分別組成了發(fā)糖團,率先以粉絲經(jīng)濟擊穿粉絲群、帶動話題發(fā)酵。
STEP2.擴散場景,與品牌聯(lián)合“發(fā)糖”
TME一方面在源頭上與環(huán)球音樂版權公司進行深度合作,通過歌詞許愿符的形式給予品牌傳播賦能;另一方面深挖流量價值端,通過旗下三個音樂平臺的歌單營銷,進行品牌的流量賦能。
最終TME與49家知名品牌/媒體進行跨界聯(lián)動,發(fā)布聯(lián)名海報,值得注意的是,這49家企業(yè)均與音樂元素有著強關聯(lián),并且TME為其中7個品牌定制了傳播專屬歌單,深度鏈接用戶情緒與品牌價值。
STEP3.大眾狂歡,與用戶共“發(fā)糖”
在社交化傳播層面,TME制作了甜蜜開運機H5,形成了社交媒體的私域裂變傳播,讓更多人通過社群、朋友圈等形式參與到“發(fā)糖”過程中。
而在福利發(fā)送層面,TME不僅進行了“錦鯉”抽獎活動,并且TME live還官宣了吳青峰、謝霆鋒、張惠妹三場「有生之年」的演唱會,在粉絲群中引起了極大反響。
此外,為了將品牌傳播深化成為能夠陪伴用戶的“實體”,TME還推出了一款“甜喵開運盒”,作為2021年的開運擺件禮盒,陪伴用戶。而這款“甜喵開運盒”同時也由各大明星進行集體開箱,形成二次傳播效應。
從數(shù)據(jù)上來看,TME甜蜜發(fā)糖節(jié)7天傳播期獲得了微博平臺7大話題、共2.1億次話題閱讀,累計討論26.3萬次,成為了音樂行業(yè)中現(xiàn)象級的營銷戰(zhàn)役。可以說“TME甜蜜發(fā)糖節(jié)”不僅跑通了音樂造節(jié)營銷閉環(huán),實現(xiàn)了從版權到明星、從用戶到平臺的整合營銷傳播,還為TME積累了“TME甜蜜發(fā)糖節(jié)”節(jié)日IP,可供未來品牌進行更深入地挖掘。
TME項目負責人表示,“這次造節(jié)營銷不僅實現(xiàn)了從2B公關到2C寵粉突破,還可以說是中國數(shù)字音樂娛樂行業(yè)的首個超級嘉年華”。
品牌玩梗營銷
案例看點
這屆年輕人充分的娛樂性,締造了無數(shù)個火遍全網(wǎng)的“梗”。而所謂的“梗”,普遍須帶有幽默、詼諧的調性,這對品牌來說,其實“玩梗”存在著一定的操作難度。把梗玩好了,可能會“紅”出圈,玩得不好,玩偏了,還可能會“黑”出圈。
所以品牌到底該如何“玩梗”,取得四兩撥千斤的傳播效果?
品牌挑戰(zhàn)
味可滋少女心茶鋪即將在東北開業(yè),希望通過傳播突出東北冬日特色,迅速提升品牌關注度。
時趣解決方案
時趣認為,一個“梗”的核心要素是足夠好玩、夠接地氣、有新鮮感,只有這樣才能充分激發(fā)用戶的興趣與討論,也是讓“梗”在網(wǎng)絡快速傳播的必備條件。
在味可滋案例中,時趣洞察到:東北地區(qū)在冬天家家戶戶必備酸菜,味可滋少女心茶鋪即將在東北開業(yè),以東北獨特的文化印記和東北人民的口味偏好研發(fā)新品,會更能融入當?shù)氐南M者。
同時,伊利味可滋一直以來都是非常具有少女心的品牌形象,而少女們往往對粉粉的包裝設計和可愛的包包周邊沒有抵抗力。
于是,一個“地域梗”誕生了。
項目以高端的工藝制作手法,包裝了東北窖藏酸菜,推出一款【酸菜奶茶禮盒】,并結合“少女心”的粉色設計和包包外形,引起廣大少女們的好奇心。在視覺設計上也直接對標奢侈品,以粉色鑲金酸菜壇,采用洋金工藝手工制作,盡顯高端品味。
同時項目還推出酸菜口味奶茶,讓酸菜獨特的風味融入奶茶,新奇的口感也產(chǎn)生奇妙的化學反應,引起大量當?shù)赜脩艉腿W(wǎng)用戶的關注與好奇心。
禮盒全貌
定制酸菜壇
調酵禮盒,內(nèi)含酸菜配料
時尚海報
總體來看,伊利味可滋的VK系列高奢酸菜奶茶禮盒,以一個“地域梗”讓大家對酸菜的傳統(tǒng)印象形成極大反差,以內(nèi)容強化傳播熱度,輕松引起目標用戶的好奇心,打造了一波出色的“玩梗”營銷。
講一個好故事VS講好這個故事
案例看點
品牌都知道講一個好故事的重要性,但越來越容易忽略講好一個故事的能力也很重要。
對講一個好故事來說,媒體環(huán)境雖然在改變,但人性的共情能力不變,所以在品牌創(chuàng)意中,講一個好故事所要觸及的人性痛點,總體是不變的。
而改變的,只是講好這個故事的方式。進一步來理解,“講好一個故事”,就是指品牌從“一對多”的單向渠道時代,變成面對數(shù)以十萬計的“自媒體”、“KOL”的多渠道時代,這種變化下,講好一個故事,就是指創(chuàng)意的“觸達能力”。
品牌挑戰(zhàn)
知名紙巾品牌潔柔,希望通過2021年情人節(jié)主題營銷事件,以情動人,取得聲量與銷量的雙重增長。
時趣解決方案
在“講一個好故事”層面,時趣洞察到作為一個紙巾品牌,潔柔的產(chǎn)品優(yōu)勢是:柔軟又有韌性,可問題在于這個優(yōu)勢在紙巾行業(yè)并不特殊,顯然會面對同質化的產(chǎn)品優(yōu)點,很難成為強有力的種草點。
那么品牌如何把這種優(yōu)勢,換一種方式輸出給消費者呢?
時趣是從情人節(jié)所關聯(lián)的情感角度出發(fā),洞察到:在離婚率越來越高的當下,品牌所想溝通的年輕群體,大多都會面臨“一年紙婚”的問題(所謂的紙婚問題,是指年輕人心中認為結婚一年,婚姻關系脆弱如紙的認知)。同時,時趣認為所有步入婚姻的人,一開始的初心一定是希望“紙婚可以柔韌”。而“柔韌”恰巧可以關聯(lián)到品牌的產(chǎn)品特性。
于是,《紙婚》的創(chuàng)意誕生了。
整個創(chuàng)意收效是極好的,創(chuàng)意所講的故事,切中了當代年輕人的兩性情感議題,上線僅兩周時間就突破6500萬觀看量。且產(chǎn)品的柔韌特性,能夠填補紙婚的脆弱,讓產(chǎn)品的特性與消費者形成巧妙的情感鏈接,這是整個創(chuàng)意的點睛之筆。
在“講好這個故事”階段,因為整個項目傳播周期卻僅有5周,節(jié)奏非常的快,但創(chuàng)新的是,時趣拍攝的品牌大創(chuàng)意不再通過傳統(tǒng)渠道釋放,而是精準且精細化地選擇了上百位KOL/KOC,覆蓋微博、微信、抖音、小紅書等全媒體平臺來進行投放。
在執(zhí)行時,時趣把在「種草領域」積累的優(yōu)勢,全盤轉化給此次項目,讓「品牌創(chuàng)意要表達的情感」像「產(chǎn)品種草」一樣,通過海量精準的KOL與各具方向內(nèi)容設計,在引導用戶觀看《紙婚》創(chuàng)意的同時,讓KOL內(nèi)容從各個角度輸出創(chuàng)意背后的情感價值,促進用戶能夠輕松了解品牌要說什么,以及認同品牌要表達的情感態(tài)度。
品牌定制潮流神曲
案例看點
對年輕用戶來說,音樂是他們共同的語言,但品牌傳播往往都集中在視覺感官體驗上,卻容易忽略聽覺、音樂對營銷的強大作用力。
如何通過創(chuàng)意打造出色的視聽體驗,是品牌抓住年輕人值得嘗試的方法。
品牌挑戰(zhàn)
時值二月二龍?zhí)ь^,正好迎來京東超市2021煥發(fā)季。為此,京東超市希望借勢傳統(tǒng)節(jié)日“龍?zhí)ь^”的熱點,吸引用戶前來平臺選購頭發(fā)養(yǎng)護產(chǎn)品。
時趣解決方案
項目通過邀請擁有追光哥哥和奶爸雙重身份的符龍飛,以偶像吸引粉絲圈層;然后再以精彩的MV內(nèi)容,帶動自發(fā)傳播吸引泛圈層。
在創(chuàng)意端,歌詞完美契合京東洗護的品類訴求,融入大量品牌內(nèi)容,并且廣告信息與歌曲演繹之間毫不沖突,反而朗朗上口,相當上頭。同時MV完美融合童謠和中國風,讓傳統(tǒng)文化與說唱文化高度相融,不僅打造出過耳不忘、超上頭的MV,更傳遞了每個人在龍?zhí)ь^這天,向往美好生活的情感需求。
從粉圈到嘻哈圈、從傳統(tǒng)文化到潮流文化、從視聽體驗到情感內(nèi)核,這支MV的功底正是在于這種強大的包容性。京東超市也以這支出色體驗的MV,讓用戶感受到一個形象更鮮明、品牌更年輕的京東超市。
一眾精彩的案例背后,時趣作為品牌們幕后的操盤手,認為如今營銷正在走入一個不斷進化的過程,新的需求、新的技術總是不斷出現(xiàn),品牌面臨的問題是:一個大型營銷項目需要的能力種類越來越多,配合協(xié)作的時間越來越快,希望交付的越來越整合。
這是品牌面臨的營銷問題,也是營銷公司亟需解決的問題。
時趣為了響應這個需求,2018年啟動了「平臺化改造」和「AI化」的努力。憑借AI優(yōu)勢,時趣平臺不斷吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀團隊加入并展開深度合作,以此為客戶提供:多種能力、高度整合、整體交付的服務。
所以,如今的時趣是誰?
如今的時趣是一家深度整合創(chuàng)造力人才和AI技術,打通品牌全場景全鏈路的整合營銷平臺公司,既有理科生的嚴謹邏輯與理性思考,更有文科生天馬行空的想象力與創(chuàng)造力。
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