/文末有互動福利/
/ 寫在前面
這是一家想讓中國創(chuàng)意被全世界認(rèn)可的公司。
創(chuàng)始人范耀威信奉一句話:“只有當(dāng)你足夠優(yōu)秀時,別人才會真正尊重你。”
2016 年,F(xiàn)5 以獨立之姿誕生于上海。5 年間它是中國拿下最多戛納獎杯的本土創(chuàng)意公司,贏得了 4 座獅子、7 個 shortlist。
懷著成為世界頂級廣告公司的雄心,F(xiàn)5 的創(chuàng)意手法緊隨全球最前沿:
通過高科技營銷、體驗營銷、創(chuàng)意實驗等形式,不斷刷新品牌與消費者對廣告的原始想象;協(xié)助中國品牌出海,聯(lián)合全球最優(yōu)秀的制作伙伴,無限靠近海外消費者之欲求,F(xiàn)5 的創(chuàng)意主題早已超越國界。
范耀威的性格與經(jīng)歷注定了這家公司的底色:他坦誠骨子里的偏執(zhí)倔強,更抗拒被動。命運亦開出一條堪稱“頂配”的職業(yè)通路,使他能以先行者的角色,守護(hù)這份事業(yè)的驕傲。
國內(nèi)外不拘一格的創(chuàng)意人才集結(jié)于 F5 旗下,他們攜手向市場證明先鋒與棱角的普世價值,向全球同行呈現(xiàn)來自中國廣告人的果敢與勇氣。
2021 年 F5 成立五周歲之際,數(shù)英走進(jìn)它,一起聊聊這家公司背后的故事。
本期《探店》受訪者
范耀威,F(xiàn)5 創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官
顧盼,F(xiàn)5 全球業(yè)務(wù)總監(jiān)
陳虹宇,F(xiàn)5 資深策略
采訪:Yi L.、Ruonan、Ashley
撰文:Yi L.
數(shù)英原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請遵守底部規(guī)范
探店 第二十三期
F5
1
奉行精英主義的獨立創(chuàng)意機構(gòu)
“中國廣告業(yè)已經(jīng)迷失方向。”
2016 年 7 月,范耀威發(fā)文官宣 F5 的誕生,這是他說的第一句話 [1]。
“創(chuàng)意水平跟不上經(jīng)濟發(fā)展”、“從業(yè)者喪失自尊”、“被資本玩弄于股掌”……毫不留情直言不妥,改變之心決然:F5 被寄望打造成國際水準(zhǔn)的創(chuàng)意機構(gòu),找回散去的行業(yè)榮耀。
實現(xiàn)如此愿景,它選擇只做艱難的事、只招精英的人。
拓展人工智能、VR、AR、大數(shù)據(jù)等前沿科技領(lǐng)域,不聘用智商低于 120 的人、不懂英文的人、沒有學(xué)習(xí)習(xí)慣的人……苛刻甚至狂傲, 初登舞臺,F(xiàn)5 將門檻設(shè)得極高。
五年間,這家公司逐漸發(fā)展出“技術(shù)驅(qū)動”與“國際視野”的兩大定位,作品質(zhì)量不負(fù)當(dāng)初壯志:
利用人臉識別、人工智能等技術(shù),F(xiàn)5 先后為輝瑞、百度、微粒貸、支付寶、王老吉等打造黑科技迭出的新型 campaign;自 2019 年攜手美的,為其創(chuàng)意在北美、歐洲、中東市場投放的廣告;2020 歐洲杯期間,F(xiàn)5 助力支付寶 Alipay+ 征戰(zhàn)歐洲,創(chuàng)意的 TVC 在全歐 42 個國家電視臺,用 30 多個語種播出。
作品之外,F(xiàn)5 的表現(xiàn)亦被國際行業(yè)獎項認(rèn)可:5 年來在戛納贏得 4 座獅子,7個 shortlist,以及 One Show、Adfest、Spikes、上海國際廣告節(jié)等獎項;2019 年范耀威受邀在戛納發(fā)表主題演講,講述如何利用技術(shù)結(jié)合中國本地文化實踐品牌營銷;2021 年他擔(dān)任戛納評委和 LIA 倫敦國際獎評委。
范耀威在戛納演講
不久前,F(xiàn)5 將自己的簡介更新為“一家初步達(dá)到國際水準(zhǔn)的中國創(chuàng)意機構(gòu)。”
/“廣告是一份上等的工作”
范耀威對杰出廣告有著貴族精英般的詮釋。
不論是描述喜歡的作品,或是評價欣賞的同行,他用的形容詞都是“聰明”——“聰明”正是廣告吸引他的原點。
年少時在故鄉(xiāng)廣東,范耀威時常通過有線電視收看香港電視臺的節(jié)目。彼時香港經(jīng)濟繁榮、廣告業(yè)發(fā)達(dá),涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀作品。受此熏陶,他對創(chuàng)意產(chǎn)生濃厚興趣。
他以全班第一名的成績考進(jìn)暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告系。畢業(yè)后,等候他的是一條“頂配”職業(yè)道路。
2006 年加入奧美,隨后范耀威被提拔為當(dāng)時上海總部最年輕的創(chuàng)意總監(jiān),與其他 8 位來自海外或港臺的總監(jiān)平起平坐。2011 年他加入國際獨立創(chuàng)意機構(gòu) Leagas Delaney,4 年后升任 DDB 上海的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。
經(jīng)歷過廣告業(yè)最豐沛的歲月,與最優(yōu)秀的同行共成長,這份自信與驕傲他保留至今。
在范耀威的理解里,廣告就是一份上等的工作,從業(yè)者都是很聰明、甚至超乎一般聰明的人。他們理應(yīng)從工作中獲得很多,理應(yīng)得到很好的尊重。
剛剛進(jìn)入廣告業(yè),在精信廣告任文案的范耀威
時間回到 2016 年,廣告業(yè)正在發(fā)生一些變化:面對甲方更新、更快、更優(yōu)惠的訴求,傳統(tǒng)大型機構(gòu)步履沉重、疲于應(yīng)對。隨之而來的是從業(yè)者自怨自艾,自嘲聲不絕于耳,不少人選擇離開。
范耀威清楚自己不適合去甲方:“如果只待在一個地方、只做一件事、只對一位老板負(fù)責(zé),對我的個性是極大挑戰(zhàn)。”
篤定留下且守住尊榮,就意味著必須做改變。但改變外界的第一步,是改變自己。
“有些廣告人說不被客戶尊重,其實得不到尊重主要是因為自己。現(xiàn)在客戶里有一大堆聰明人,那你自己是不是足夠好?足夠努力?足夠優(yōu)秀?”
他意識到自己有能力且有責(zé)任打造一家獨立創(chuàng)意機構(gòu),通過提供給客戶國際水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為廣告人贏回應(yīng)有的尊嚴(yán)。
取名自鍵盤刷新鍵的 F5 就此誕生。
/ 技術(shù)驅(qū)動:高門檻亦是大機遇
以國際最先鋒的創(chuàng)意形式為指引,放棄視頻、海報、H5 的“老三樣”安全牌,F(xiàn)5 打出“技術(shù)驅(qū)動”與“國際視野”兩大定位,創(chuàng)始之初便踏上少有人走的路。
并非“為了先鋒而先鋒”,如此定位遵循兩條并行法則:一條叫“市場需求”,另一條叫“自身實力”。
創(chuàng)立 F5 之前,范耀威在高科技營銷領(lǐng)域,尤其是人工智能領(lǐng)域,已有不少項目經(jīng)驗。彼時全球不少品牌已引入 AI 完成驚人的創(chuàng)新展演,但它在國內(nèi)卻甚少被使用。
“這確實是一條沒太多人愿意走的路:對傳統(tǒng)廣告人而言,理工科的知識是有門檻的。”但這也意味著市場機遇—— 技術(shù)是品牌未來發(fā)展的重中之重,有門檻即沒有太多競爭,搶占先機亦是在獲取優(yōu)勢。
2017 年,利用 AI 人臉識別技術(shù),F(xiàn)5 攜手百度打造了一款智能眼鏡,讓患有阿爾茲海默癥的老年人能認(rèn)出親朋。該案在當(dāng)年戛納創(chuàng)意節(jié)上一舉贏得了1 銀、2 銅、7個 shortlist。
該作品也為 F5 帶來了核心技術(shù)團(tuán)隊:戛納獲獎作品分享會上,在同棟樓工作的一群技術(shù)人首次了解到這家公司,隨即選擇加入。如今他們與創(chuàng)意人共享一張辦公桌,實現(xiàn)從 idea 到技術(shù)實現(xiàn)的“無縫對接”。
F5 技術(shù)團(tuán)隊與創(chuàng)意團(tuán)隊協(xié)作
5 年間,借助于 AI 人臉識別及合成技術(shù),F(xiàn)5 創(chuàng)意出數(shù)個切題又富有新意的 campaign,為消費者帶去千人千面的獨特體驗:淘寶造物節(jié)上的《前世傳真機》引得現(xiàn)場大排長龍;宜家商場里的線下互動能自動描摹未來孩子的長相;酒吧里的《一見識情機》根據(jù)客人的面部情緒打造定制飲品…………
達(dá)芬奇果美:一見識情機
人臉識別之外,F(xiàn)5 繼續(xù)撬動 AI 的其他應(yīng)用可能,AI 協(xié)助 F5 實現(xiàn)的 idea 也愈發(fā)震撼人心:2019 年春節(jié),團(tuán)隊利用 AI 智能匹配出超 1 億種過年回家的路線圖景組合;2020 年春,AI 圖像生成技術(shù)與用戶攜手為逝去的野生動物創(chuàng)作精美畫作;2020 年秋,AI 智能生成技術(shù)成功“復(fù)活”莫扎特,奏響天才離世后未盡的樂章……
王老吉:我的回家路
信息爆炸時代,消費者的好奇心和注意力越來越難求。利用 AI 實現(xiàn)純靠人力無法企及的表達(dá)與體驗,F(xiàn)5展現(xiàn)著想象力無限上揚的可能,為品牌繼續(xù)創(chuàng)造 WOW moment。
/ 國際視野:以更高標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)中國品牌
早年赴戛納創(chuàng)意節(jié),范耀威在頒獎現(xiàn)場許久見不到來自中國的廣告,卻有不少獲獎作品創(chuàng)作于不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。
不甘心于此,他希望幫助中國創(chuàng)意在國際舞臺刷出更多存在感。
“發(fā)達(dá)國家都有能代表自己的廣告公司,美國 W+K、日本電通、法國陽獅、德國戎馬等等。但得到世界公認(rèn)的、能代表中國的創(chuàng)意機構(gòu),目前大家可能會打個問號。終有一天這家公司會出來,希望能和同行們?yōu)檫@個目標(biāo)一起努力。”
范耀威很早便領(lǐng)教過國際視野為創(chuàng)意帶來的利好:受惠于先前的工作經(jīng)歷,他見到國際最高水準(zhǔn)的廣告,也經(jīng)常與海外資源協(xié)作服務(wù)本土品牌,閉門造車的思維早已被拋棄。
“花同樣一筆預(yù)算,F(xiàn)5 能邀請全球優(yōu)秀資源加入,這對品牌來說更劃算。”
F5 旗下 70% 的員工具備海外或港澳工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,經(jīng)常參加國際性賽事、論壇與共創(chuàng),讓團(tuán)隊時刻置身全球頂尖創(chuàng)意圈層。隨著視野與思考方式被打開,F(xiàn)5 對“好創(chuàng)意”的理解有著更高標(biāo)準(zhǔn)。
“我們知道全球最好的項目長什么樣,能很好地借鑒這些創(chuàng)意方法服務(wù)本土品牌。”范耀威說。
在前不久 F5 為瀘州老窖打造的中秋品牌片《舉杯月更濃》中,不同于傳統(tǒng)白酒廣告偏功能性的演繹,本片注入了濃郁的奇幻與浪漫。
作品中反復(fù)出現(xiàn)“月亮升起”和“舉杯”的動作,成為品牌記憶點。范耀威認(rèn)為這多少響應(yīng)了國際同行(如法國知名導(dǎo)演組合 Megaforce)的做法,以強烈的視覺張力(“視覺錘”)實現(xiàn)高效傳播。
瀘州老窖:舉杯月更濃
在 F5,國際視野的另一重心是幫助中國品牌出海。
范耀威相信本土品牌遠(yuǎn)征四海是國力崛起后的必然趨勢,國際 4A 隨母國品牌漂洋過海的發(fā)展史,亦印證了“本國品牌+本國創(chuàng)意代理商”組合的合理性。
“本國人服務(wù)品牌出海是有優(yōu)勢的:相較于跟外國人談,首先溝通成本會節(jié)省很多,此外我們對品牌還有情結(jié)。創(chuàng)意是心靈的能量,策劃從小就熟悉的品牌,自然會更加投入。”范耀威說。
2019 年起,F(xiàn)5 攜手美的進(jìn)擊包括北美、歐洲、中東等市場。針對產(chǎn)品特色,創(chuàng)意們大開腦洞,講述的故事還要因地制宜做轉(zhuǎn)化。
從唱響曼哈頓街頭的北美篇《Singing Windows》,到幽默演繹達(dá)芬奇作畫的西歐篇《Sad Mona Lisa》,到喵星人主演的《萌貓不可方物》,再到北極熊走進(jìn)家庭宴會的中東篇《熊孩子生日趴》,借助異域文化符號實現(xiàn)與當(dāng)?shù)厝说目焖俟睬椋@些作品傳遞出的信息全球共通。
美的空調(diào):Sad Mona Lisa
打響“技術(shù)驅(qū)動”與“國際視野”兩大優(yōu)勢后,F(xiàn)5 吸引的客戶多是敢于冒險、追求非比尋常之人。更好、更快、更卓越地服務(wù)客戶, F5 的團(tuán)隊協(xié)作與快速反應(yīng)能力時刻在被考驗。
組織架構(gòu)上,范耀威直言“警惕臃腫”—— 精兵強將的輕巧陣營能最大程度確保出品的質(zhì)量與速度。當(dāng)前 F5 僅設(shè)創(chuàng)意部、海外業(yè)務(wù)部、技術(shù)部三大部門,完全根據(jù)業(yè)務(wù)需求而定,分工明確,杜絕冗余。
前不久 F5 官宣將在意大利米蘭開設(shè)首個分部。駐扎于歐洲最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)、技術(shù)、制作資源之中,這將協(xié)助 F5 更好地服務(wù)國內(nèi)、國際的創(chuàng)意聯(lián)動。
F5 米蘭分部的團(tuán)隊合影
F5 的品牌出海戰(zhàn)略還得到國際創(chuàng)意大師 Tim Delaney 先生的全力支持。范耀威與 Tim 認(rèn)識超過十年,雙方對杰出創(chuàng)想的追求讓他們決定跨越國境、聯(lián)手共贏。目前,F(xiàn)5 和 Tim 已經(jīng)就一些針對高凈值人群的品牌開展深度合作。
國際創(chuàng)意大師 Tim Delaney
Tim Delaney 是英國獨立創(chuàng)意機構(gòu) Leagas Delaney 的創(chuàng)始人、主席,被譽為全球文案第一人,全球最具影響力的廣告人之一,是現(xiàn)代廣告史上無法被繞過的一個人物。
奢華手表品牌百達(dá)翡麗的廣告正是 Tim 代表作之一,其廣告語“ You never actually own a Patek Philippe,You merely look after it for the next generation(沒人能真正擁有百達(dá)翡麗,只不過為下一代保管而已)” 正是出自他的手筆。甫一推出就征服全球富裕階層。
2
高科技營銷:
“以小博大”的靈巧杠桿
市場對高科技營銷的固有理解多是“新奇”、“酷炫”,在內(nèi)容高度同質(zhì)化的廣告競爭中,這無疑是好棋。
但在范耀威看來,除了吸睛的噱頭和“千人千面”的定制化體驗,高科技營銷的核心優(yōu)勢是幫助品牌解決商業(yè)難題。
“選擇哪種形式的營銷手法,我主要看兩點:第一是客戶有多少“子彈”?第二是客戶想走到哪里?如有海量預(yù)算,我建議拍很震撼的廣告片,找 KOL,投央視;如有一些預(yù)算卻不是海量,又想達(dá)到好效果,也許要放棄傳統(tǒng)路線。”
以 open AI 為代表的開源技術(shù),品牌需要支付的成本費用并不高,加上精妙的創(chuàng)意 idea,締造出的互動或事件往往很新穎,甚至驚人。在成功吸引媒體與消費者自傳播后,高科技 campaign 有機會實現(xiàn)“以小博大”。
對 F5 而言,使用技術(shù)的能力已在口袋里,案子能否達(dá)到震撼效果,全看講述的故事有多動人。
/ AI“復(fù)活”莫扎特:初心暖、策略準(zhǔn)
“我沒有那么多錢,但這個想法真的很好,你要不要考慮一下?”
說話人叫陳虹宇,F(xiàn)5 資深策略。
2020 年 9 月,由她和團(tuán)隊創(chuàng)意策劃的《莫扎特 80 歲音樂會》在上海交響樂團(tuán)音樂廳順利落地。次年戛納國際創(chuàng)意節(jié)上,該項目贏得了制藥單元的銅獅。
利用 AI 智能生成技術(shù),續(xù)寫莫扎特在 80 歲可能創(chuàng)作的樂章,該案集結(jié)了荷蘭多媒體藝術(shù)家 Teoman Salih A??kg?z、奧地利音樂家 Kurt Schmid、中國知名音樂教授鄭仁清等,以一場音樂會“復(fù)活”英年早逝的天才。
“最困難的地方是預(yù)算真的很有限。我付不起各位在市場上的價格,必須開口懇求他們。”陳虹宇回憶說。
在最初的設(shè)計稿里,項目遠(yuǎn)不及今天這般隆重。到了執(zhí)行期,她發(fā)現(xiàn)能集結(jié)的資源越來越多,項目也越做越宏大。
輝瑞制藥:莫扎特 80 歲音樂會
2020 年 7 月,輝瑞制藥企業(yè)雇主品牌部聯(lián)系 F5,希望針對管培生招聘創(chuàng)意一支 TVC。
F5 拒絕了這個簡報,卻給客戶另一個選項 —— 做事件營銷,打造一場莫扎特 80 歲音樂會。
“如果做 TVC,客戶沒有很多媒介預(yù)算去推廣,很容易就淹沒在視頻的海洋中。事件營銷不一樣:每位參與者都能助力二次傳播,且我的 KPI 就是讓更多人來投簡歷,為何不干脆請 TA 來現(xiàn)場看演出呢?”陳虹宇解釋說。
選定莫扎特也有考量:
輝瑞管培生項目聚焦名校畢業(yè)生,高薪之外,他們需要看到一份工作背后的情懷。作為全球頂尖藥企,透過高雅藝術(shù),輝瑞展現(xiàn)出挽救天才命運的決心,能夠喚起青年精英的價值認(rèn)同。
演出單位:上海愛樂樂團(tuán)
鋼琴家葛灝
指揮家趙曉鷗
F5 原本想找個學(xué)生樂團(tuán)在大學(xué)里舉行音樂會,無奈疫情進(jìn)不了校園,“不得不搞大一點”,于是聯(lián)系了上海交響樂團(tuán)音樂廳。
抱著試試看的心態(tài),他們隨后給荷蘭多媒體藝術(shù)家 Teoman Salih A??kg?z、奧地利音樂家 Kurt Schmid 發(fā)了郵件,沒想到對方愿意協(xié)助創(chuàng)作 AI 樂譜,只象征性收了一些費用。
短短 40 天執(zhí)行期,雪球越滾越大,成功集結(jié)的伙伴越來越多:上海愛樂樂團(tuán)、《聲入人心》的人氣選手洪之光、美麗科學(xué)……
范耀威:利用開源 AI 續(xù)寫莫扎特樂章,品牌延續(xù)人類壽命的理念本身又很偉大,這份使命感吸引到眾人拾柴。
該案集結(jié)了很多國際資源,付給人家的費用約等于忽略不計。因為 idea 足夠向善,在 2020 年講述延續(xù)人類壽命的故事,很有號召力。創(chuàng)意是根杠桿,帶著整合資源的思維方式,同樣一筆預(yù)算可以達(dá)成 10 倍、100 倍的傳播效果。
/ 治愈星空:直面風(fēng)險,1000 架無人機飛上夜空
《莫扎特 80 歲音樂會》后,輝瑞制藥與 F5 繼續(xù)新一年的合作。今年 9 月的 campaign 中,1000 架無人機飛上四川大涼山白廟村的夜空,用一場燈光秀將健康衛(wèi)生知識傳遞給當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
作為“健康中國 2030”合作伙伴,輝瑞希望在今年將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源帶到貧瘠地區(qū)。本次宣傳主題定為“疾病預(yù)防”,地點就在脫貧不久的大涼山。
陳虹宇和團(tuán)隊意識到本次目標(biāo)受眾普遍受教育水平不高、以往接觸的衛(wèi)生宣傳手法相當(dāng)陳舊。他們需要找到既新穎又高效的傳播形式。
回憶起在東京奧運會和國外音樂節(jié)上出現(xiàn)的無人機表演,“Healthycopter(健康無人機表演)”的創(chuàng)意概念被延展開:F5 決定將科普知識編成故事,用無人機組成各種圖形,以夜色為幕布,演給村民看。
輝瑞制藥:地球上最治愈的星空
“這個項目比去年的莫扎特更難,有非常多不確定因素。”
雖已結(jié)束近兩月,陳虹宇談起當(dāng)時的狀況依舊抓腦:
當(dāng)?shù)卣叨戎匾曉擁椖浚瑲v經(jīng) 3 個月的層層討論,申請函于臨飛前 2 周獲批;隨后他們經(jīng)歷了場地更換,做好的勘測和搭建必須全部重來;臨飛前 1 天,從成都開來的直播車在現(xiàn)場找不到匹配電源,無暇抱怨電工給錯信息,一群人連夜尋找發(fā)電機……
1000 架無人機科普醫(yī)療知識
大涼山白廟村村民們
F5 現(xiàn)場執(zhí)行團(tuán)隊
高科技的加入為 campaign 注入不同尋常的魅力,但先鋒的另一面是未知,以及它所帶來的高風(fēng)險與不確定性。
優(yōu)雅地駕馭風(fēng)險,既需要懂管控,又需要能變通,心態(tài)還要足夠穩(wěn)健。
“像電影《流浪星球》中演的‘飽和式救援’,我們?yōu)橐馔忸A(yù)備了多條解決通路。”范耀威解釋說,針對項目的細(xì)節(jié)難點,F(xiàn)5 匹配多個小組同時攻堅,最大程度將風(fēng)險降到最低。
面對創(chuàng)新中可能出現(xiàn)的意外,他的態(tài)度也并非負(fù)面:
“不能因為害怕就不去創(chuàng)新。我們會坦誠跟客戶講,既然是新的做法,就會有摸石頭過河的過程,這是雙方需要達(dá)成的共識。就算做砸了,我們也不會懲罰自己。Google X 說他們做砸了還能升職加薪,因為“證明了這條路走不通’。”
F5 與戛納獅子合影
3
遠(yuǎn)征四海:
普世人性腳本 + 海外本土制作
隨著 F5 為品牌出海打造越來越多 campaign,質(zhì)疑聲浮現(xiàn)——中國人拍給老外看的廣告,真能“對味”?
范耀威并不擔(dān)心團(tuán)隊能力:國際視野與溝通能力是 F5 員工必備,這里還有母語為英文的外籍創(chuàng)意。
F5 外籍創(chuàng)意 Kelvin和 Sarah
傳播方法上,F(xiàn)5 選擇以全球消費者的共通情感作腳本基礎(chǔ);再根據(jù)當(dāng)?shù)靥厥獾膶徝揽谖墩{(diào)整表現(xiàn)風(fēng)格;故事情節(jié)與細(xì)節(jié)設(shè)計上,多從對方的文化資源庫中取材。
把控主概念的同時,F(xiàn)5 將全部出海作品的制作放到海外 —— 在傳播目的地尋找拍攝者,最大程度確保成品的“原汁原味”。
美的空調(diào):Singing Window
這部令美的北美區(qū)的老外同事直呼“滿意”的奇幻歌舞劇《Singing Windows》,幕后故事始于 2019 年春夏之交。
當(dāng)時,美的空調(diào)海外事業(yè)部的一群年輕人找到 F5,他們帶來了專門為北美市場研發(fā)的 Midea U :紐約曼哈頓老式公寓的窗戶是上下式拉關(guān),美的于是設(shè)計了一個深口 U 型槽,就在空調(diào)機身中央。
來自品牌的創(chuàng)新精神深深鼓舞到范耀威:“我立馬跟同事們說,大家要努力了,出來的作品要配得上人家的產(chǎn)品。”
參考大量 Super Bowl (美國超級碗橄欖球賽)廣告,F(xiàn)5 將腦洞超大的彩蛋放進(jìn)腳本里,并添加了許多致敬好萊塢影片的鏡頭,幾乎每個片段都是美國文化縮影。
制作上,本篇的導(dǎo)演、主演、編曲、主唱均從海外人才庫中精挑細(xì)選,拍攝地在東歐,最大程度還原曼哈頓街區(qū)的別致景觀。
F5 海外跟拍花絮
身為 F5 全球業(yè)務(wù)總監(jiān),顧盼親歷了美的出海的全部案子。她解釋說這些故事多從普世的人性層面出發(fā),演繹出的喜、怒、哀、樂全球共通。此外,作品中也極少出現(xiàn)對白,純靠鏡頭語言和演員神態(tài)推進(jìn)情節(jié),降低文化壁壘可能造成的傳播難度。
比如針對中東市場的《熊孩子生日趴》,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕鹘菦]有露手臂,餐桌上菜肴簡樸。故事主軸隨演員的表情、眼神、動作延展,全世界觀眾都能看懂。
美的空調(diào):熊孩子生日趴
把控腳本之外,顧盼還負(fù)責(zé)為每個項目尋找合適的海外制作機構(gòu)。起初費了不少周折:除了在網(wǎng)上尋找渠道,她聯(lián)絡(luò)了不少海外朋友引薦。
團(tuán)隊曾擔(dān)心跨國協(xié)作的信任風(fēng)險,但合作次數(shù)多了,大家逐漸體會到海外同行的契約精神與專業(yè)態(tài)度:“西方影視制作工藝比我們發(fā)達(dá)不少,許多導(dǎo)演都專注于拍廣告。他們答應(yīng)了交片,無論如何一定會按時交片。”范耀威說。
F5 與海外制作團(tuán)隊
面對疫情之下“外循環(huán)式微”的言論,范耀威并不多擔(dān)心:“國內(nèi)市場愈發(fā)飽和,出海注定將成為不少企業(yè)主的剛需;另一面,疫情所致許多海外工廠開工不足,甚至關(guān)閉,這讓來自中國的產(chǎn)品更加被全球市場需要。”
地理層面的隔離并未影響 F5 的全球協(xié)作:跟片環(huán)節(jié)已從線下轉(zhuǎn)移至線上,一根 4K 高清專線將海外拍攝畫面實時傳回上海。
F5 遠(yuǎn)程跟拍花絮
4
下一個五年
“每個人都是一支軍隊。”顧盼這樣形容 F5。
從傳統(tǒng) TVC 到科技營銷、體驗營銷,從電商、電器,到汽車、白酒……一群多面手被集結(jié),不局限于創(chuàng)意形式和客戶類型,最大程度對抗套路的產(chǎn)出。
2017 年顧盼加入 F5,成為第五名員工。起初她是被范耀威的招聘文案吸引。
“上面說有機會和技術(shù)大牛合作、創(chuàng)造世界級閃亮作品。”
她參與的首個項目是結(jié)合人臉識別與人工智能的《前世傳真機》,隨后 F5 業(yè)務(wù)拓展至海外,自己多年的留學(xué)與工作經(jīng)歷能派上用場。
跟拍美的廣告《Sad Mona Lisa》期間,她回到米蘭,遇見自己熟悉的博物館——在意大利當(dāng)記者時她曾報道過它,如今又來這里拍廣告。
“像緣分,很多事冥冥之中串聯(lián)了起來。”
顧盼在米蘭跟拍花絮
F5 是陳虹宇 2018 年回國后的第一站。在西班牙念完本科后,她在當(dāng)?shù)貜V告公司做文案,隨后又念了品牌與策略碩士。
面試時,范耀威對她說了句“我覺得你的東西一般”,斗志于是被燃,決定留下。
陳虹宇坦言高強度的工作有時讓她感到迷茫,但作品被認(rèn)可后的滿足又能抵消這些疲憊:“通過工作不斷實現(xiàn)自己的社會價值,這是我在 F5 獲得最大的成就!”
陳虹宇在工作現(xiàn)場
范耀威很清楚自己的兵各個出身名校,有熱情,自驅(qū)力驚人。他希望招聘上的 flag 穩(wěn)穩(wěn)立住,更不想浪費大家的才華:“他們能力很強,去哪兒找份工不容易?F5 到底可以為他們創(chuàng)造什么?這些我每天都在思考。”
不設(shè)固定考勤時間、無限休假時長……協(xié)助員工捕捉玄妙靈感,范耀威為他們讓渡出自主空間。
如今他也甚少“親赴戰(zhàn)場”提案,頭腦風(fēng)暴中拋磚引玉后便不再多說。他要看到這群青年人在不斷試錯、不斷重建中野蠻生長。
“這個行業(yè)的中心是人,尊重他們才會有好產(chǎn)出。”
2021 年,F(xiàn)5 五周歲。面向下一個五年,還將有許多前人未做的事、沒走過的路,留給范耀威和伙伴們繼續(xù)探索。
# All the best
花絮提問
Q: 希望大家對 F5 有哪些聯(lián)想?
范耀威:如果想象成一個人,大概是《Big Bang》里的 Sheldon。有點愣,但聰明,善良。
陳虹宇:廣告界的 Space X。
Q: 來 F5 最意外的經(jīng)歷?
范耀威:早年有次做春節(jié)的技術(shù) campaign,我說一個月挑戰(zhàn)蠻大,可能做不出來。客戶以為我謙虛,殊不知是真話。最后勉強上線,效果不是很好,也只收了客戶一半錢。做創(chuàng)新遲早有天自己挖的坑會填不了,但不會因為意外就不去做。
陳虹宇:冰島旅游!公司 outing 還能去冰島!
顧盼:我是個蠻平靜的人,來 F5 后意外發(fā)現(xiàn)自己可以很好處理沖突了。
Q: 最欣賞范老師什么?最困擾他什么?
陳虹宇:純粹,全身心投入。他年紀(jì)這么大了體力比我們還好,相信嗎?有次出差我真的不行了,他第二天還可以趕早班飛機回上海,再戰(zhàn)到晚上12點。
顧盼:確實佩服他的精力充沛。同時因為我們的精力沒那么充沛,也蠻困擾的(哈哈)。
Q: 對自己影響最深的前輩?
范耀威:李兆光,我與他共事十幾年。他說“做創(chuàng)意,必須要做個很純粹的人,不要想太多有的沒的。專注去做,好事自然會發(fā)生。”
還有埃隆.馬斯克。這個時代聰明人太多,也許只有比別人更猛、更偏執(zhí)才會成功。
陳虹宇:我在西班牙念研究生時的系主任。人蠻好的,但他認(rèn)為中國人做事太條條框框。我不服氣,想證明給他看,中國人可以做很多有創(chuàng)意的事。
顧盼:之前我不做廣告,年近 30 歲才轉(zhuǎn)行。我遇到過一些勇敢更換人生賽道的人,他們的勇氣和堅持對我影響很深。
參考資料:
[1] 《我們?yōu)楹蝿?chuàng)辦 F5》,范耀威 ,小a亂彈公眾號,2016/07/26.
文 末 福 利
F5 為本期《探店》特別準(zhǔn)備了出自 D&AD (英國設(shè)計與藝術(shù)指導(dǎo)協(xié)會)的著作《The Copy Book》(全球 53 位頂尖文案的創(chuàng)意之道),里面包含文中前述大師 Tim Delaney 的特別章節(jié)喲!
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