站酷專訪 | 在一家大型國有設計機構工作，是什么樣的體驗？

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舉報 2021-10-29

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站酷專訪中國勘查設計專家呂寧

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建筑與風景園林依然是世界上最大的人工造物，它們是經濟、技術與組織化的結晶，是人類智慧與審美的體現，同時也承載著人們社會活動與精神文化。設計師在這個群體中發揮著怎樣的價值？

2019年《中國工程勘查設計行業報告》指出，我國具有工程勘查設計資質的企業中，在2019年末從業人員463.1萬人，其中設計師101.5萬人，比2018年增加了10.7%。設計師占從業者比例大于21%。

為了解工程勘查設計與建筑行業中設計師們的工作狀態，我們拜訪了中國最大的勘查設計機構——中建設計集團的副總園林師、城鄉與風景園林規劃設計研究院副院長呂寧。

中國中建設計集團有限公司是世界上最大投資建設集團——中國建筑集團有限公司的全資子公司，中國中建設計集團有限公司是國內專業最全、規模最大的國有甲級建筑企業之一。它依托于“中國建筑”強大的資源優勢，提供“策劃、規劃、設計、投資、建造”全產業鏈服務，主要業務范圍包括工程策劃咨詢、城市規劃設計、風景園林設計、裝配式建筑設計、文物保護工程設計、建筑設計、室內裝飾設計、基礎設施勘察設計、PPP業務、工程總承包業務及工程監理、招投標代理等。

在這樣的大型國有乙方機構中供職的設計師們如何展開工作？他們又面臨哪些挑戰？跟隨本期站酷對呂寧老師的專訪，來了解一下～

嘉賓簡介

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呂寧

中國中建設計集團副總園林師

城鄉與風景園林規劃設計研究院副院長

研究方向：風景園林、文化旅游、全過程管理、EPC工程總承包等。

在規劃及景觀領域從業20余年，秉持大風景園林時代的理念，以規劃及風景園林專業發展為切入點，探索以設計為主導的EPC（Engineering Procurement Construction）——發揮設計的前瞻優勢，跨界整合協調上下游各類型企業，協同打造高顏值、高產值、高價值的綜合類景觀項目。從策劃、規劃、投資、建造、運營五方面，全領域、全過程、全周期的對項目的設計和工程進行全方位管理；主持的項目多次獲得IFLA（International Federation of Landscape Architects）國際風景園林師聯合會亞太地區社區類榮譽獎等國際性獎項，及中國勘察設計協會、風景園林協會、北京優秀城鄉規劃設計、優秀工程勘察設計等國家及地方獎項，主導多個規劃及景觀領域的課題研究。

站酷網：設計師在貴司的員工數量比例是？

呂寧：中建設計集團直營總部現有在崗員工（含海外）2300余人，經國務院批準享受政府津貼的專家4人，各類（一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師、注冊設備工程師、注冊暖通工程師、注冊監理工程師等）國家級執業注冊人員210余人；科技研發人才240余人；教授級技術職稱24人；中、高級職稱以上技術人員900余人。就我們風景園林院來說設計師大概占90%左右。

站酷網：在我國工程勘查行業發展的不同階段，設計師的職責和價值都發生過怎樣的變化？

呂寧：設計師要上得去、下得來，形成“十”字形人才結構。

我國建筑景觀行業是設計與施工分離，設計師只負責設計，設計周期僅在設計階段或與施工階段有部分重合。這種模式的優點是設計與施工互不干擾相互不掣肘責任明確。弊端是設計脫離工程施工和運營實際過于理想化，而設計的意圖在施工階段被弱化、偏離甚至曲解。

現在國際通行慣例的建筑師負責制，與傳統的設計相較，改變設計師目前單一的設計負責人的身份定位，除方案設計、初步設計、施工圖設計外，設計師還要對橫向、水利、道橋、結構、燈光、市政等相關專業的設計予以總體控制，縱向負責項目前期策劃與可行性研究、施工招標、施工監理、工程協調、團隊領導、采購招標、合同管理、造價控制、施工管理等多方面的能力和知識培養，并參與主持竣工驗收、承擔總體協調和總設計師的角色，對項目最終價值與品質起著關鍵作用。

設計師首先要具備較為廣泛的專業技術能力和組織管理能力，具有極強的專業服務精神和責任心，還要有成本概念與投資控制能力。面對這些高標準、嚴要求，設計師也要在能力和素質全面提升。

為業主提供全壽命周期設計咨詢管理服務，最終將符合建設單位要求的建筑產品和服務交付給建設單位的一種工作模式。

做為一名景觀設計師，我們的價值是為解決人與環境與社會之間的問題，讓人更好的生活，同時景觀設計是藝術與科學的融合，整個設計要考慮實用性，同時也要兼顧美觀和可持續性。項目既要具備前瞻性，又要有很好的落地性，通過專業的分析，我們要引領業主，不能僅僅著眼于現在，還要可持續給業主帶來長期價值。

所以，我院目前正在探索和實施以設計為主導的EPC模式，發揮設計的前瞻優勢，來整合協調上下游企業，整體把握項目效果、進度、運營和可持續性。

案例介紹

2017年河北省第二屆旅游發展大會期間，由我院承擔策劃、規劃、設計、施工、運營全產業鏈打造的秦皇島闆（bǎn）城小鎮，被評為“河北省2017年度不得不訪的十大特色小鎮”之一，收獲了超高人氣，并在旅發觀摩運營結束后，順利移交給當地政府組建的運營主體公司。今年4月29日，春暖花開之際，經過運營公司新一輪業態微調的闆城小鎮新裝亮相，再次迎來游人如織的景象。充分地證明這套全產業鏈模式效果顯著。

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離小鎮僅500米，游客步行可直達的板廠峪景區，不僅有倒掛長城、火山長城等長城奇觀，還有長城磚窯群、九道缸瀑布、古火山口——石簡峽、斑鬣狗化石等自然景觀。

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既有專注研發秦皇島當地歷史文化和特色的土菜美食，有鬧中取靜的茶院與長城文化博物館，也有由老院落改成的新民宿。

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點擊查看案例詳情 ▼

《后旅發時代，這座小鎮仍獲萬眾期待？全產業鏈打造模式是關鍵》

站酷網：貴司的設計師有怎樣的工作節奏？是朝九晚五？還是彈性工作制？出差頻繁嗎？

呂寧：我們上班時間是早上九點半晚六點，當然如果項目進度緊張可能會需要加班，午夜或周末都有可能。

一個典型的項目，會經歷甲方提出需求，設計師出方案、招投標、確定方案、施工圖、施工、審計、驗收等過程，這些過程中的項目匯報、考察、現場服務等都需要出差。由于我們院的項目遍布各地，為業主提供全壽命周期的服務，所以出差頻率是比較多的。主創人員和項目負責人以上的職級出差會更多些。

站酷網：項目是由你們在職的設計師做嗎？還是會外包給一些設計公司合作？

呂寧：我們設計集團相對來說專業是比較齊全的，有規劃、建筑、景觀、市政、水、電、結構、暖通、裝飾等等專業，所以項目整體都是由我院的設計師們來統籌規劃，大部分執行工作也都是我們自己做。但由于風景園林包含太廣泛了，在一些我們不專業的領域，我們還是會與國內外知名的專業設計師們合作。術業有專攻，每個人都不可能什么都精通，但作為風景園林設計師，你一定要知道每個不同專業，你找誰是最專業的。

站酷網：你們如何考評設計師的產出價值？

呂寧：設計師原來的產出價值更多是按績效來確定，就是畫了多少圖；設計師的價值還應該體現在社會效益和生態效益、經濟效益等幾方面。

一、社會價值

首先是文化傳承，我們希望我們每個項目都是具有當地特點的，不能出現千城一面的狀況，要挖掘傳承和發揚當地的特色，深入挖掘出當地人都不知道的文化，其次是甲方老百姓認可，我們自己也經常會做當地居民的回訪，有沒有解決來百姓的居住環境，看看項目所創造的社會效益口碑。

還有就是行業內獲獎。院里的項目每年會去參加國內外具有行業公信力獎項的報獎，比如IFLA（International Federation of Landscape Architects）國際風景園林師聯合會、中國勘查設計協會、北勘協、中國風景園林協會等等。

二、生態效益

在生態文明大背景下，中國已經進入碳中和和碳達峰的時代，對中國未來幾十年的發展的影響都是巨大的，是解決地球人類生存的問題。

三、經濟效益

將經濟效益放在第三位，并非它不重要，反而它是最重要的，但它必須是在滿足前兩個條件的基礎上，產生經濟效益。現在全國綠地、公園養護的費用每年支出數額巨大，已經成為政府的很大負擔，所以我們也提出運營前置的概念，項目之初就要考慮項目全生命周期的可持續發展問題，避免建的挺好，后期荒廢的情況。

案例介紹

過去四十年我國經濟快速發展，對各類礦產資源需求巨大，無序和掠奪式開采帶來的后遺癥影響至今，導致在城市周邊和遠郊山區出現大量的采礦遺址，對當地生態系統造成極大傷害，成為“地球傷疤”。我們目前遇到的案例以石礦廢棄地、煤礦廢棄地為主。

廢棄礦山存在三大問題，安全性問題、生態環境問題和可持續發展問題。城市近郊與鄉村周邊，不同位置的礦山有不同的修復模式。

廢棄礦山天然具有資源、資產和資本屬性。在賦值手段上，以生態增值為核心，形成“資源-資產-資本”完整閉環。

點擊查看案例 ▼

《廢棄礦山生態修復 | 生態增值目標下的修復篇》

站酷網：在設計管理上您有哪些獨特的經驗？

呂寧：讓正確的人做正確的事。

比如一種設計師熱愛設計行業，他們帶著情懷做設計，雖然很累，但心里覺得值得。對這樣的設計師，設計成果需要被充分尊重，不要打擊他們創作熱情，我會盡量從「哪些地方的功能還不滿足？」「哪些與設計規范相沖突？」「哪方面的改進能讓設計方案與項目環境更協調？」等等方面給出反饋。

另外一種設計師個性穩重，擅長制作詳盡施工圖、跟進后期施工，但有時設計的細節上可能仍有提升空間，我會與他們經常交流如何思考細節。

有些設計師創意天馬行空，但遭遇的問題常常是方案施工可能落不了地，或與項目當地氣候、水土等既有條件差異太大。而擅長推進施工落地的設計師們，往往又容易過度被規范束縛，打不開想象力。

在對設計師的培養方面，我們會平衡，盡量避免上述問題，讓他們全周期參與工程項目。我比較推崇「建筑師責任制」，認為設計師要懂方案、懂造價、懂合同、懂材料，未來我們依然有許多人才培養的工作需要去做，要走的路還很長。

站酷網：通常哪些對設計的偏見容易帶來問題？

呂寧：誤解一，設計師只考慮效果，不考慮造價控制。

因為我國一直使用的是設計與施工分開的制度，甲方有種慣性思維，總認為工程造價應該由施工方來控制。但從實際項目落地效果看，造價最好由設計師控制。過去缺少建筑師負責的制度，設計師往往會從他們認為最佳方案開始做。但對甲方來說，設計師眼中的最佳方案，資金是否真的被投入在解決最核心問題上？成本能不能控制？設計師有沒有站在甲方角度思考？對于甲方來說，到底多少施工成本的投入才算是好作品、好項目可被落地？

誤解二，設計只要按甲方設計任務書做就可以。

如果設計師在做規劃時，無法從整體視角、長遠眼光去布局出發，而僅僅是聽業主的話，逐一去解決局部問題，往往最終會導致甲方的錢花了，項目效果卻不好。才投入使用三五年的項目，還是要重新規劃設計和施工。對甲方來說，這樣既不節省成本也不輕松，而作為乙方的設計者，最終也會失去甲方的信任。

「建筑師責任制」是我國區域規劃改造的一個關于設計師職業的趨勢。設計師本身要具備豐富經驗，才能取得甲方信任。與此同時，為解決甲方政府與各級設計院設計方案與施工的對接問題，我國也在優化工程項目對接流程，開始推行「責任規劃師」制度——責任規劃師通過接受專業學會和行業協會的繼續教育和培訓，對職責范圍內的規劃建設與管理提出專業意見。

責任規劃師是由區政府選聘的獨立第三方人員，為責任范圍內的規劃、建設、管理提供專業指導和技術服務。在指導規劃實施方面，責任規劃師的主要職責包括參與項目立項、規劃、設計、實施的方案審查，獨立出具書面意見；參與責任范圍內重點地段、重點項目規劃設計的專家評審，出具的評審意見應作為專家評審意見的附件；按年度評估責任范圍內的規劃設計執行情況，收集問題和意見建議，及時向區政府和規劃自然資源主管部門反饋。

站酷網：你如何看待未來設計師的在職業上的狀態，或者未來設計的發展？

呂寧：未來將是全民創新的時代。我們要機制創新、方法創新、思想創新。

勘查設計行業的主案設計師首先是解決問題，實現建筑與環境和諧相融，然后是創新，兼顧美學的同時實現功能性，最終讓項目落地。項目投入使用后，得到社會各界的認可，這里不僅有使用價值，也具有社會價值。可以說整個過程都需要由設計師來主導。通過重新設計的城鄉區域，改變人們居住的城市空間，也會提升與改變一代代人的審美品位。百姓的美好生活，主要還是通過對環境的重新設計來體現。

未來設計師的知識結構，首先是多專業合一

過去設計師往往是相對單一的知識結構，景觀設計師就做景觀，建筑設計師只負責建筑，但現在做設計，需要設計師打通各專業領域間的知識壁壘。一個設計師，可以不用具體畫出另一個設計領域的工程圖紙，但需要能看到其他領域如何與自己的專業和工程相結合。

未來設計師更像是城鄉區域規劃改造的協調與統籌

設計師不但具有自身過硬的專業知識，還要掌握對項目整體的把控。

現在我們承接的很多項目不僅僅在做公園，而是區域規劃改造；涉及市政交通、居民社區、景觀建筑與園林造景等等，先做整體統籌，規劃方案確認后，再分派給市政部、水利部等各部門。

未來設計師要不斷適應越來越“聰明”的工具

未來設計與大數據結合將會更緊密。「人工智能+設計」模式帶來的改變正逐步顯現，會對未來設計師的工作方式，以及人們生活都帶來深遠影響。比如很直觀的是現在建模工具更智能，設計師的方案往往能快速生成，這就要求設計師要比以往更能理解需求和作出創新。對工具的學習上，我們所花的時間可能會變少，但在感性創造方面，大家花費的時間將會變多。

一句話總結，設計師要更深（更有深度）、更廣（更有廣度）和更新（更有創新）！