榮耀的“眼神殺”廣告片太絕了,9分一點(diǎn)都不過分
只能手機(jī)作為當(dāng)代人們生活的必需品,其重要性自不必多說,但各家品牌出產(chǎn)的手機(jī)的功能卻大同小異。
為了在手機(jī)功能上制造亮點(diǎn),榮耀的旗艦手機(jī)Magic3新增了一項(xiàng)“來電注視鈴聲減弱功能”,并發(fā)布了“眼神殺”這條廣告片,展現(xiàn)其智能手機(jī)產(chǎn)品在使用體驗(yàn)上的創(chuàng)新。
視頻講述了一個(gè)被手機(jī)來電擾亂生活的故事,故事中女強(qiáng)人媽媽和小公主女兒都對BOSS的電話煩不勝煩,在各番斗智斗勇中,帶出產(chǎn)品賣點(diǎn),在各類高品質(zhì)生活場景的加持下,廣告也不斷凸顯榮耀magic3系列的高端市場定位。
廣告故事簡單,但其背后的商業(yè)策略卻并不簡單。
從數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布的報(bào)告來看,榮耀在今年8月市場份額占比重回15%,而幫助榮耀翻身的正是售價(jià)最高達(dá)7499,定位高端手機(jī)產(chǎn)品線的榮耀magic3系列和榮耀50系列。
圖片來自互聯(lián)網(wǎng)
榮耀為什么要進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整?這背后有另一組數(shù)據(jù)同樣值得解讀。
同樣是Counterpoint Research發(fā)布的報(bào)告,今年10月蘋果憑借蘋果13在中國手機(jī)市場中占比22%,成為國內(nèi)市場最大智能手機(jī)廠商。
國產(chǎn)手機(jī)品牌在高端市場并沒有幾款能打的產(chǎn)品,而這也導(dǎo)致雖然眾手機(jī)廠商在銷量上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蘋果,但銷售額卻遠(yuǎn)不及蘋果。各家在低端手機(jī)市場進(jìn)行價(jià)格內(nèi)卷,疲態(tài)盡顯,所以榮耀及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,憑借magic3躋身高端機(jī)賽道,與蘋果角力。
“眼神殺”這條廣告背后,正映射出榮耀面對高端智能手機(jī)市場的一系列挑戰(zhàn)與解答。
第一解,賣給誰?
消費(fèi)總歸是圍繞著人貨場進(jìn)行的,擁有新功能magic3作為“貨”已經(jīng)存在了,而電商+門店的渠道打通自然也提前確定了“場”,那么榮耀自然要解決“人貨場”邏輯中的最后一點(diǎn),“人”——將貨賣給誰?
在眾多消費(fèi)者畫像中,“已組建家庭的職場女性”群體近兩年來消費(fèi)能力不斷凸現(xiàn),自然是最亮眼的選擇。她們比年輕群體更具消費(fèi)實(shí)力,比男性群體更具消費(fèi)情調(diào),比老年群體更具消費(fèi)主動(dòng)性。
據(jù)騰訊“‘她’經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技引領(lǐng)精致生活——30+精致女性人群需求洞察”報(bào)告顯示,在30+精致女性群體中有39%擁有本科及以上學(xué)歷,高消費(fèi)傾向也顯著高于整體人群。
而在女性自我意識(shí)覺醒的當(dāng)下,對于消費(fèi)品質(zhì)的追求也不斷提升,這一群體的消費(fèi)實(shí)力亟待開發(fā)。
從視頻中我們不難看出,榮耀的目標(biāo)消費(fèi)人群包含兩個(gè)重要信息:高凈值、女性。“姐姐”們是中產(chǎn)階級,具有一定的購買力,看得到品牌價(jià)值,能夠受廣告影響。
這對于產(chǎn)品市場戰(zhàn)略調(diào)整階段的榮耀來說,是相當(dāng)理想的目標(biāo)受眾,更容易實(shí)現(xiàn)品牌新增量。
第二解,怎么賣?
功能新穎,自然要展示不同。
立足榮耀magic3獨(dú)特的產(chǎn)品功能,進(jìn)行差異化營銷成為了上上之選。
榮耀對標(biāo)蘋果,這自是不難找出兩者的差異點(diǎn)所在。
蘋果作為外來品牌,主打科技美學(xué),對于中國人情感的理解和把握能力天生不足;而榮耀作為國產(chǎn)品牌,更有華為血統(tǒng)的加持,自然更懂中國人的細(xì)膩情感表達(dá),以情感美學(xué)突圍是榮耀的不二之選。
基于目標(biāo)消費(fèi)群體的情感洞察分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn),所謂高凈值人群的“姐姐”們,依舊會(huì)有不少的生活煩惱。她們城市生活節(jié)奏快,有閑有錢的同時(shí),依然工作繁忙,家庭生活往往難以兼顧。
一方面是想多陪陪家人,盡可能地?fù)碛猩?,一方面又要照顧事業(yè),做好新時(shí)期獨(dú)立女性的本職工作。摩登都市、樓宇林立,生活在大城市,帶小孩過馬路,一手手機(jī),一手小孩。將情感洞察與目標(biāo)消費(fèi)者生活場景所匹配,從而激發(fā)消費(fèi)者共鳴,博得受眾群體在情感價(jià)值上的認(rèn)同。
為了讓故事短片更能帶動(dòng)消費(fèi)者情緒,立足于這樣的消費(fèi)者洞察,短片將故事和矛盾設(shè)置在家庭場景中是最好的選擇。畢竟“發(fā)生在家里的矛盾”,更有看點(diǎn)。(這大概也是為什么曾經(jīng)我們好奇媽媽們?yōu)槭裁纯傁矚g看家庭倫理劇的原因)
而考慮到目標(biāo)消費(fèi)人群大多處在人生的平穩(wěn)上升階段,擁有穩(wěn)固的家庭事業(yè),在故事矛盾的處理上也不能過于激烈。所以我們也能看到在廣告片中的家庭矛盾設(shè)計(jì)十分含蓄且細(xì)膩。
媽媽和女兒之間因?yàn)椤半娫挕倍紩r(shí)有不開心發(fā)生,但雙方都同樣通過自己的方式來消滅這種不開心,女兒嘗試毀壞手機(jī),同時(shí)也通過這些破壞行動(dòng)帶出產(chǎn)品防水、耐摔的基礎(chǔ)功能屬性,展示角色可愛靈動(dòng)的形象的同時(shí),展示產(chǎn)品信息;
媽媽努力讓女兒避開自己的工作生活,終于在故事達(dá)到高潮部分,由媽媽帶出最新產(chǎn)品功能的同時(shí),展現(xiàn)出另一個(gè)維度的“守護(hù)”。
這種“更加內(nèi)斂,更加具有故事性”的表達(dá)方式顯然更受中國人的歡迎。
“眼神殺”視頻微博下留言
這就不得不提本片導(dǎo)演劉亞當(dāng)了,從他的廣告作品《華為不一樣的父親節(jié)廣告,多種結(jié)局供人參考!》、《可口可樂春節(jié)微電影,你的年味藏在哪句心聲里?》等作品中不難看出,劉導(dǎo)對于傳統(tǒng)中國的情感的把握有獨(dú)到之處,更能撥動(dòng)人們的心弦。
在劉導(dǎo)的加持下,短片本身更具電影質(zhì)感,不僅在文學(xué)表達(dá)和影片藝術(shù)性方面也有了不錯(cuò)的拔高,在廣告的商業(yè)屬性處理上,也進(jìn)行了軟化。
廣告中有一些頗具藝術(shù)沖突感的音樂設(shè)置。視頻中的電話鈴聲處置很精巧,它的樂調(diào)與背景音樂完全不交融,每一次電話鈴聲響起,都能讓人們清晰的感受到產(chǎn)品,它像一根刺扎進(jìn)了“家”里面,帶給人不適的同時(shí)卻讓人卻忽略掉短片本身的廣告屬性。
同時(shí)為了塑造消費(fèi)者沉浸式的觀看體驗(yàn),最大程度削弱生硬的商業(yè)植入。短片大幅減少了文案內(nèi)容,減少消費(fèi)者信息接收來源,降低人們的閱讀門檻,使得短片更加完整,硬廣感更弱。
全片只有一句畫面文案放在了短片末尾——“有些守護(hù),一個(gè)眼神就能做到”。這樣能帶給消費(fèi)者“觀影不打擾”的感覺,同時(shí)提高消費(fèi)者的觀看興趣和求知欲望,想知道結(jié)局是怎樣的。
第三解,重塑消費(fèi)者體驗(yàn)
相信很多朋友都和Tommy一樣,在觀看完平靜下來之后,有了“這功能也太雞肋了”的感覺。
很明顯,我們不是榮耀magic3的目標(biāo)客群。
數(shù)英用戶評論
這條廣告單片在激發(fā)目標(biāo)群體共鳴后,廣告已經(jīng)無限放大了“情感概念”,通過強(qiáng)有力的情感價(jià)值點(diǎn)輸出,重塑產(chǎn)品功能帶來消費(fèi)者體驗(yàn)。
產(chǎn)品噱頭往往只是廣告營銷的切口,與其說購買行為是為產(chǎn)品的新奇功能付費(fèi),不如說是在為自己對品牌好感度付費(fèi)。
對于榮耀來講,這既是一支產(chǎn)品廣告片,也是一支品牌廣告片。二者兼有之的根本原因在于,銷量是剛需,品牌是長期投資,畢竟想在品牌力方面追平曾經(jīng)的老大哥華為絕不是一件易事。
寫在最后
Tommy給9分的原因,大概和沒給滿分的朋友一樣,是雖然覺得好,但始終感覺自己不在這支廣告的射程范圍內(nèi),不過這支短片值得9分。
洞察來自生活,生活由細(xì)節(jié)拼湊,通過拆解生活我們獲得廣告創(chuàng)意,但創(chuàng)意最終還是要指向產(chǎn)品。
如HAVAS在項(xiàng)目中所言“再好的故事也要回歸產(chǎn)品本身”,而這應(yīng)該也是眾多廣告從業(yè)者需要認(rèn)真思考的。
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