馬斯克收購可口可樂？可口可樂笑了
作者：林川，來源：品牌頭版
原標(biāo)題：馬斯克飄了，可口可樂笑了
馬斯克的瘋狂，地球人都難以想象。特斯拉CEO埃隆·馬斯克以440億美元現(xiàn)金收購?fù)铺睾螅宙i定了“新目標(biāo)”。4月28日，在推特上有著超過8600萬粉絲的馬斯克一語驚人——“接下來我要收購可口可樂公司，再把可卡因重新加進(jìn)去”。
隨后，相關(guān)話題迅速沖上熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友們的激烈討論。
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不少網(wǎng)友直指馬斯克過度樂觀，真把自己當(dāng)上帝。
順便站隊可口可樂的“老對手”，認(rèn)為百事可樂要笑暈了，最好趕緊收購。
更多網(wǎng)友表示，你隨便加，我們可以選擇娃哈哈、嶗山可樂等國產(chǎn)品牌。
甚至有網(wǎng)友從中看到了“致富商機(jī)”——抓緊收藏?zé)o可卡因的可口可樂。
其實，如果真的加入可卡因，也意味著可口可樂將失去全球最大的市場。
不過，可口可樂誕生的初期，還真是添加了“具有興奮中樞神經(jīng)作用”的可卡因。
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1885年，美國的藥劑師約翰·彭伯頓(John Pemberton)發(fā)明了一款“健腦益智”的飲料。這就是后來全球知名的可口可樂。彭伯頓宣傳這種飲料為“專利藥”。聲稱它能治療頭痛、胃部的不適和疲勞。 盡管“專利藥”通常含有可卡因等會使人上癮的成分，但在19世紀(jì)，并不受到嚴(yán)格管制，也不必證明其有風(fēng)險。
圖源：可口可樂微博
隨著美國禁酒令的頒布， 可樂作為一種替代烈性酒的“軟飲料”，開始廣受歡迎并流行起來。時移世易，因很多人公開反對在專利藥中加入成癮成分，可口可樂中的可卡因含量逐漸減少，到1929年已徹底消失。話說回來，哪怕沒有了可卡因，如今被網(wǎng)友們稱為“肥宅快樂水”的可樂，也仍讓不少人“上癮”。
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在百度百科上，有一個專門解釋“可樂依賴癥”的詞條。其中寫到，可樂成癮是由于人們對可樂中的咖啡因成癮而形成的一系列咖啡因上癮癥狀。這種喝不到可樂就出現(xiàn)煩躁、情緒低落等癥狀的“上癮”，讓越來越多的人意識到可樂對健康的危害并嘗試拒絕。然而，被世界頂級球星拒絕，在品牌界還是頭一遭。不過，可口可樂成功地把被拒絕“放到一邊”的危機(jī)，演變?yōu)榱艘粓龊萑ψ⒁饬Φ姆聪驙I銷。
去年7月的歐洲杯結(jié)束后，可口可樂被網(wǎng)友評為本屆歐洲杯最大的贏家。這是因為，在賽前發(fā)布會上，C羅親自動手挪走了放在一旁的可口可樂。
原以為，C羅拒絕與可口可樂同框答記者問，讓其市值蒸發(fā)40億是個悲慘的故事。
沒想到，可口可樂硬是將“可樂梗”玩成了后續(xù)能量爆棚的社交話題。比如，C羅挪開了可口可樂，然后他和他的葡萄牙隊出局了；在點球大戰(zhàn)前，扎卡喝了可口可樂，然后瑞士隊擊敗法國隊晉級了。一時間，被“神化”的可口可樂通過歐洲杯的網(wǎng)絡(luò)段子，獲取了超高人氣。
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除了化危為機(jī)的反向營銷，可口可樂還很擅長與“競對”百事可樂互懟贏獲聲量。 前段時間，因為百事可樂官宣肖戰(zhàn)為代言人，可口可樂疑似內(nèi)涵發(fā)文“一肚子氣”，引發(fā)了眾多網(wǎng)友現(xiàn)身二選一。
盡管肖戰(zhàn)的黑粉不少，但網(wǎng)友們還是認(rèn)為可口可樂格局小了。不過，在可口可樂看來，創(chuàng)造能夠吸引眼球創(chuàng)造品牌記憶點，才是關(guān)鍵。營銷方式上的多變煥新，讓可口可樂這個百年品牌始終活躍在消費者視線中，在競爭激烈的飲料市場表現(xiàn)強勢。有數(shù)據(jù)顯示，2021年，可口可樂的營收為386.6億美元。高營收的背后，是品牌一貫奉行的長期主義，以及在品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的突破。
圖源：可口可樂微博
正因如此，造就了可口可樂獨一無二的品牌價值。在2021年的世界品牌價值排行榜前十中，可口可樂的排名僅次于蘋果、微軟、亞馬遜等幾位巨頭。或許，超高的吸金能力，搶眼的品牌光環(huán)，都是馬斯克放出收購豪言的顯而易見。那么，馬斯克真的買得起可口可樂嗎？
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“聽著，我不能創(chuàng)造奇跡”。就在三小時后，馬斯克發(fā)文改口，并附上了一張他此前表示要收購麥當(dāng)勞的推文截圖。
確實，可口可樂公司最新市值為2842.02億美元，高出外界對馬斯克身家的估值約300億美元。看來，收購可口可樂的豪言，或是馬斯克自導(dǎo)自演的一場“口嗨”。但馬斯克的“說說而已”，卻給這個美國消費品巨頭帶來了相關(guān)話題閱讀過億的超高流量。無論收不收購，可口可樂都笑暈了。
圖源：可口可樂微博
對一個老品牌來說，在新品牌層出不窮的流量時代，獲取消費者注意力的難度越來越大。因此，打破固化思維的創(chuàng)意和創(chuàng)新，將有利于在消費者心目中產(chǎn)生品牌關(guān)聯(lián)記憶，保持鮮活形象。當(dāng)消費者面對海量信息和豐富商品時，更容易將對品牌的注意力轉(zhuǎn)化為實際購買動作。
圖源：可口可樂微博
馬斯克的“加毒”收購發(fā)文，不僅有可能刺激消費者的囤貨欲望帶動銷量，也再一次肯定了品牌的價值，順勢強化了消費者對品牌的認(rèn)知。如此，這波來勢洶洶的免費廣告，會不會是馬斯克與可口可樂早有預(yù)謀的“聯(lián)袂巨獻(xiàn)”呢？
參考資料：
1.今日商訊：買買買上癮？馬斯克發(fā)文稱要收購可口可樂？
2.數(shù)英網(wǎng)：究竟什么是“反向營銷”？看看被 C 羅挪走的可口可樂
作者公眾號：品牌頭版（ceozhiku）
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