麥當(dāng)勞退出俄羅斯后，又改名殺回來了
作者：小肥良，來源：廚房人類研究所
大家好，我是小肥良。
俄羅斯與烏克蘭的沖突仍在繼續(xù)，在這個大背景下，不少品牌都紛紛宣布撤出俄羅斯。
比如麥當(dāng)勞、星巴克、可口可樂等公司。
這其中，又?jǐn)?shù)麥當(dāng)勞的離開最具話題度，畢竟麥當(dāng)勞是最早在俄羅斯開店的西方品牌之一。
1990年1月31日，俄羅斯首家麥當(dāng)勞門店在莫斯科普希金廣場開業(yè)，多達3萬名俄羅斯民眾冒著嚴(yán)寒排著長隊：
當(dāng)然了，俄羅斯的商人們也沒有慣著這些離開的品牌。
比如在可口可樂離開后，一家名叫“Ochakovo”的俄羅斯飲料制造商，就立馬推出了一系列飲料。
它們被用來替代可口可樂、芬達和雪碧。
這三款新飲料分別名為“CoolCola”、“Fancy”和“Street”：
不難看出，它們在樣式上還是模仿了可樂、芬達和雪碧的顏色方案和包裝設(shè)計。
新品推出當(dāng)天，可口可樂股價收盤大跌6.96%，每股損失4.58美元，滑落至61.2美元，創(chuàng)2020年6月以來的最大日跌幅。
同時，該公司并不是唯一一家在可口可樂撤出俄羅斯市場中獲利的公司。
早在4月，俄羅斯遠東的飲料公司斯拉夫達集團推出了一款名為“Grink Cola”的軟飲料。
在這種情況下，不少離開俄羅斯的品牌，基本撤了就撤了。
然而有這么一個品牌，不僅沒有撤，還改頭換面再次“殺”回來了。這個品牌，就是我們開頭所說的麥當(dāng)勞。
話說在俄烏沖突爆發(fā)后，麥當(dāng)勞在3月初就宣布暫停俄羅斯市場業(yè)務(wù)。自那之后，麥當(dāng)勞公司仍在支付約6.2萬名俄羅斯員工的工資。
再加上受沖突影響暫時關(guān)閉的108家烏克蘭門店，麥當(dāng)勞在第一季度的凈收入下降28%。但它仍然支出了1.27億美元的費用，用于員工工資與其他支出。
另一方面，麥當(dāng)勞雖然宣布退出俄羅斯，但它們的門店和業(yè)務(wù)都沒有要結(jié)束的打算。麥當(dāng)勞正尋找接手公司，希望能讓當(dāng)?shù)?.2萬名員工、數(shù)百家供應(yīng)商和加盟商少受影響。
就在近日，它們成功找到了下家。俄羅斯億萬富翁亞歷山大-戈沃爾，是麥當(dāng)勞在俄羅斯的第二家特許經(jīng)營商。
在麥當(dāng)勞退出俄羅斯市場之前，戈沃爾在西伯利亞地區(qū)經(jīng)營著25家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞就是把在俄業(yè)務(wù)賣給了他，目前收購金額不明。
為了避免歐美制裁，也為了避免俄羅斯人抵制，戈沃爾收購后的麥當(dāng)勞，將以新品牌、新名字來運營。
說到新名字，毛子起的幾個名字就有意思了…
本次麥當(dāng)勞在俄改名，備了四個名字：
1、同一家「The Same One」
2、有趣又美味「Fun and Tasty」
3、就像那樣「Just Like That」
4、開放結(jié)賬「Open Checkout」
別看這四個名字有點土，我覺得還是起的挺有意思的。尤其是第一個名字，同一家「The Same One」。
我們設(shè)想一下這個場景：
你在俄羅斯突然很想食麥當(dāng)勞，你聽說這家名叫“同一家”的洋快餐，前身就是麥當(dāng)勞。
于是你半信半疑地走進店里，試探性地問店員：“你們是麥當(dāng)勞嗎”？店員：“您好，我們是同一家。”
既答了自己的店名，又隱晦地表示自己和麥當(dāng)勞就是同一家。怎么樣，這雙關(guān)的效果是不是就出來了？
另一方面，你歐美要麥當(dāng)勞退出俄羅斯市場，沒問題。可這跟我“同一家”有什么關(guān)系呢？
據(jù)環(huán)球網(wǎng)援引塔斯社報道：
麥當(dāng)勞此次出售業(yè)務(wù)，要求買家保留當(dāng)?shù)?.2萬名員工，并繼續(xù)保持原有供應(yīng)商和加盟商的合作關(guān)系。新品牌90%以上的供貨商都將是俄羅斯企業(yè)。
換言之，麥當(dāng)勞除了換個名字，其他都沒有變化。
這件事在國內(nèi)社交平臺也有討論。
有的網(wǎng)友表示：“從前的麥當(dāng)勞已經(jīng)不復(fù)存在了，現(xiàn)在站在你面前的是鈕鈷祿氏.同一家。”
真的牛批，甄嬛傳屬實是被你們看明白了。
也有網(wǎng)友表示，麥當(dāng)勞在俄羅斯的這波操作，和當(dāng)年在我們國內(nèi)改名叫金拱門很像。
我想了一下，兩者還是有不少相同點的。
2017年，中信集團成為了麥當(dāng)勞中國的大股東，麥當(dāng)勞在國內(nèi)的名字也更名為“金拱門”。由于中信集團是中央金融企業(yè)，因此不少人也打趣說，現(xiàn)在的麥當(dāng)勞是國企了。
如今的俄羅斯麥當(dāng)勞，已經(jīng)徹底完成了本土化，由俄羅斯人掌控。大家以后談及俄羅斯麥當(dāng)勞，就不要說麥麥了哦，叫“同一家”就好了。
麥當(dāng)勞退出俄羅斯這個舉動，固然飽受爭議。
但他們臨走前依然繼續(xù)發(fā)員工工資，尋找下家時要對方承諾保留員工、供應(yīng)商的舉動。這一點我覺得還是值得肯定的。
畢竟無論是大國紛爭，還是疫情，受傷害最深的，還是這些老百姓呀。
作者公眾號：廚房人類研究所
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