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集度汽車公司改名為“冪航汽車”,百度下了一盤什么棋?

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舉報 2022-12-13

“百度不會自己造車,不會自己去開生產(chǎn)線、設(shè)計發(fā)動機,只做擅長的自動駕駛技術(shù)研發(fā)”,在Apollo平臺推出一年后李彥宏在新京報《看2019?新聲》欄目說到。和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣,百度并沒有選擇直接參與造車,而是通過投資或技術(shù)支持的方式探索新能源汽車領(lǐng)域。

從去年1月11日,百度正式官宣造車后在智能汽車領(lǐng)域取得的成績來看,百度Apollo以自動駕駛、智能交通、智能車聯(lián)為核心的Apollo生態(tài)已經(jīng)成熟,當時的全球合作伙伴就已經(jīng)已達210家,除了開生產(chǎn)線、設(shè)計發(fā)動機外,百度造車已無阻礙,選擇與吉利合作造車就變得水到渠成了。

據(jù)最新報道顯示,集度公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要已于今日更名為冪航汽車。公司仍由百度和吉利共同持股,雙方所持股份不變。看起來,配合新產(chǎn)品ROBO-01的推出,雙方的合作似乎進入一個新階段。

今年10 月 27 日,在官宣造車 605 天后,百度與吉利合作的冪航 ROBO-01 探月限定版的新車發(fā)布會在上海總部 RoboBase 舉行,其旗下首款車型 ROBO-01 探月限定版終于現(xiàn)身。冪航汽車的關(guān)鍵賣點不在于‘電車’,而在于‘智能’,冪航產(chǎn)品也將配備百度的最新技術(shù),這也是最為關(guān)鍵的賣點之一。

從某種程度上來看,百度造車其實造的并不是車,從其將產(chǎn)品定義為 " 智能汽車 ",并且起了一個噱頭十足的名字:汽車機器人就可以看出端倪,百度最終還是選擇了一條自己擅長的路徑。

在 2022 年一季度財報發(fā)布后的交流會上,李彥宏表示," 考慮到百度行業(yè)領(lǐng)先的智能駕駛技術(shù),我們有信心在電動車市場爭得一席之地。"

圖片來源:Tech星球

01. 百度造車的野心由來已久,但從智能技術(shù)路徑入手或許是最明智的選擇

2012年,特斯拉推出了一款四門純電動——Model S成為了撬開自動駕駛的集結(jié)號,通用汽車、福特、奔馳、寶馬等傳統(tǒng)汽車公司也紛紛押注自動駕駛,并且谷歌也在往里面扎,自動駕駛的熱潮這讓李彥宏很快認識到:人工智能技術(shù)不僅能改造百度的搜索引擎及相關(guān)的服務(wù),還能真正能改變另外一個大的行業(yè),汽車。

次年(2013年),百度就成立了深度學習實驗室IDL,用以探索前沿的人工智能技術(shù),研究領(lǐng)先的深度學習和計算機視覺算法。2014年,李彥宏找到了后被稱為人工智能領(lǐng)域的四大金剛之一吳恩達,兩人吃了一場長達三小時的飯局,飯后吳恩達答應(yīng)加入百度,成為百度研究院首席科學家。

后續(xù)百度又相繼邀請到鄔學斌、陸奇等一大批高端學術(shù)型人才加盟。只不過,沒有人能預(yù)料百度IDL實驗室研究得人工智能、深度學習和計算機視覺算法技術(shù),落地的第一站竟然是智能汽車。

僅僅在兩年之后,百度就確定了將IDL的技術(shù)應(yīng)用在智能汽車的產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向。

百度啟動的自動駕駛路線有兩條:

  • 一條2015年3月成立的,以提供的自動駕駛解決方案,更容易落地和快速變現(xiàn)的L3事業(yè)部;

  • 另一條2015年12月成立,更傾向于采用最先進的技術(shù),做出谷歌那樣的顛覆性成果的L4事業(yè)部,在2017年之前兩者并行發(fā)展。

隨著王勁等一批經(jīng)驗豐富的自動駕駛工程師離開,百度不得不在2017年3月,將L3、L4事業(yè)部合并為“智能駕駛事業(yè)群組”(IDG),百度的自動駕駛重心暫時落在了L3上。

2017年7月,理清了自動駕駛發(fā)展方向的百度在AI開發(fā)者大會上,正式推出了支持封閉場地自動駕駛和高精地圖聯(lián)合測試的Apollo平臺1.0版本,選擇了與車企及汽車產(chǎn)業(yè)深度參與的智能駕駛發(fā)展路徑。

但百度仍然沒有放棄L4級別自動駕駛,2018年3月,百度開放駕駛數(shù)據(jù)集ApolloScape,經(jīng)歷一年數(shù)據(jù)標注準備,2019年百度Apollo推出了L4級視覺感知解決方案--百度Apollo Lite與L4級別產(chǎn)品紅旗EV,自動駕駛技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。

2020年是百度造成夢逐漸豐滿,碩果累累的一年。

2020年4月,百度發(fā)布了車路行融合的全棧式智能交通解決方案——ACE交通引擎,目前已在北京、長沙、重慶、保定等近20座城市落地實踐。與此同時,百度在2020年還推出了智能座艙產(chǎn)品小度車載OS與小度車載DAS、手機車機互聯(lián)方案CarLife+和前裝硬件產(chǎn)品度小鏡。

自此,百度以自動駕駛、智能交通、智能車聯(lián)為核心的Apollo生態(tài)形成完整閉環(huán)。

02. 誰是下一個特斯拉?

很少有行業(yè)被巨頭挖掘卻不敢親身入局,唯有汽車行業(yè)是一個例外。哪吒汽車背后站著奇虎 360;理想汽車背后站著美團和字節(jié)跳動;極氪汽車背后站著 B 站;威馬汽車背后站著百度和騰訊;蔚來背后站著京東、騰訊、聯(lián)想、小米和百度;小鵬汽車背后站著阿里巴巴和小米,愛馳汽車背后站著滴滴。

其中,互聯(lián)巨頭參與的造車新勢力又分為兩類:

  • 一類是以蔚來、理想、小鵬為首的造車新勢力,大部分互聯(lián)網(wǎng)公司以投資入股的形式參與,產(chǎn)品競爭的重心點聚焦在了汽車性能之上;

  • 另一類是以阿里、騰訊、百度為首的軟件派,智能化的汽車產(chǎn)品服務(wù)是其核心競爭力。

在成為下一個特斯拉這件事上,中國的造車新勢力企業(yè)形成了一場賽馬式的內(nèi)部競賽。

蔚來、理想與小鵬汽車三者,選擇的路線與特斯拉更相似也更穩(wěn)健。一方面繼續(xù)深耕電動汽車,譬如去年蔚來發(fā)布的ET7,就在行業(yè)中率先使用了150kWh的固態(tài)電池,使得其續(xù)航里程達到了1000KM。雖然領(lǐng)先包括特斯拉在內(nèi)的一眾電動車企,但電池并非蔚來自有技術(shù),而是來自第三方電池廠商,這個優(yōu)勢對于其他造車新勢力來說也不失為一件喜事。

另一方面蔚來等造車新勢力也在推動汽車智能化,譬如小鵬汽車備受好評的自動泊車功能,就能實現(xiàn)無人化操作,目前蔚來、理想、小鵬汽車等造車新勢力均支持自動跟車、自適應(yīng)巡航等L2級別的自動輔助駕駛,這與特斯拉L2.5的自動駕駛體驗處于同一水平,還不足以從特斯拉的虎口中奪食。

百度則選擇了死磕汽車智能化。2013年,百度成立了深度學習實驗室IDL開始了百度智能汽車研發(fā)的第一步,隨后百度又將百度車聯(lián)網(wǎng)一路由百度智慧汽車升級到百度智能汽車、智能駕駛事業(yè)群組”(IDG),通過不斷路測與研發(fā),到2017年也有了實質(zhì)性進展。

2017年7月,百度在AI開發(fā)者大會上正式推出了支持封閉場地自動駕駛和高精地圖聯(lián)合測試的Apollo平臺1.0版本,通過與車企及汽車產(chǎn)業(yè)深度參與的智能駕駛發(fā)展路徑,百度Apollo于2019年推出了L4級視覺感知解決方案--百度Apollo Lite與L4級別產(chǎn)品紅旗EV。

就單論自動駕駛能力的話,百度目前自動駕駛能力已達到基本無需人為干預(yù)的L4級別,高出蔚來、理想等一眾國內(nèi)玩家,也優(yōu)于L2.5級別的特斯拉。

汽車智能化不僅僅是自動駕駛,還是汽車坐艙的一次智能化升級。冪航 ROBO-01 的座艙有兩個賣點,一個是可以基于 Unity 引擎制作 3D 智能駕駛地圖,實現(xiàn)靜態(tài)地圖導(dǎo)航和動態(tài)感知數(shù)據(jù)的融合;二是首次實現(xiàn)了語音 AI 算法全量本地化,可以完全脫離網(wǎng)絡(luò)使用,而且響應(yīng)時間在 0.5s 左右,在山區(qū)、隧道等弱網(wǎng)斷網(wǎng)場景中也能流暢交互。

據(jù)車云研究院的調(diào)查報告顯示,超半數(shù)消費者愿意為智能車聯(lián)額外支付費用,汽車智能化是行業(yè)大趨勢。但蔚來、小鵬、理想等造車新勢力的帶來的汽車智能化僅限于購買本品牌用戶,高額的成本阻礙了其大規(guī)模擴展市場。

這也是百度和蔚小理在市場競爭上的最大區(qū)別---開發(fā)性軟件平臺帶來邊際利潤遠遠大于單獨的汽車硬件售賣!回看百度的提前布局,顯得相當明智。

2020年,百度相繼推出了智能座艙產(chǎn)品小度車載OS、小度車載DAS、手機車機互聯(lián)方案CarLife+和前裝硬件產(chǎn)品度小鏡,使得Apollo合作伙伴均能體驗智能車聯(lián)帶來的坐艙升級,目前Apollo已覆蓋60大車企,超過500款車型,在智能汽車行業(yè)的影響力正逐漸擴大。據(jù)百度預(yù)測,未來3-5年Apollo智駕產(chǎn)品預(yù)計前裝量產(chǎn)搭載100萬臺。

不過,參考電腦、手機的發(fā)展歷程來看,高科技行業(yè)的經(jīng)營總會經(jīng)歷從“軟到硬”再從“硬到軟”的循環(huán)發(fā)展歷程。軟件是平臺切入點,積累用戶之后“硬件”會是利潤和創(chuàng)新重頭,最終硬件的競爭會回歸到“軟服務(wù)生態(tài)”的資源軍備競賽。

綜合看來,目前蔚來、理想與小鵬目前在特斯拉的身后穩(wěn)步推進,而百度在自動駕駛與智能汽車生態(tài)的布局上也走出了自己的特色。世界經(jīng)濟的發(fā)展總是遵循著雙螺旋上升的過程,中國的兩股造車新勢力雖然方向不同,卻共同構(gòu)建了中國科技創(chuàng)新基因的底層驅(qū)動力。

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