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為什么需要一位內(nèi)容買手，以及如何做好這一職位。
“品牌”不是市場(chǎng)部的KPI，而是全公司的KPI。
甲方角色重塑，乙方專精特長(zhǎng)，甲乙方整合協(xié)作。
什么叫傳播邏輯，就是你得讓觀看者喜歡，并且主動(dòng)互動(dòng)和分享。
談?wù)勑碌拿浇榄h(huán)境下，大創(chuàng)意怎樣內(nèi)化，大策略如何引領(lǐng)品牌營(yíng)銷。
學(xué)會(huì)復(fù)盤，就是學(xué)會(huì)終生成長(zhǎng)。
百個(gè)營(yíng)銷行業(yè)真實(shí)故事。
未來兩周到一個(gè)月，將會(huì)是淄博這座城市有史以來最重要的機(jī)會(huì)窗口，抓住則成為下一個(gè)網(wǎng)紅城市。
“品牌心智”是頭，“傳播內(nèi)容”是腿，而“品牌話題”就是腰，也可以稱之為“核心部分”。
假如不考慮黑天鵝事件，未來10年的廣告公司，應(yīng)該比前面10年的廣告公司活得更好。
打通思維——處理生材料——持續(xù)復(fù)盤。
盡管有疫情影響，春節(jié)仍然是品牌最佳營(yíng)銷時(shí)機(jī)。
未來需要思考的是，網(wǎng)紅營(yíng)銷如何更規(guī)范，更體系化運(yùn)作。
傳統(tǒng)品牌如何將消費(fèi)者服務(wù)與溝通管理轉(zhuǎn)移到線上，如何實(shí)現(xiàn)品牌數(shù)字化？
講講我對(duì)2020年市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷與觀察。
當(dāng)話語權(quán)交織在一張錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)時(shí)，靠以前的找媒體發(fā)稿肯定是行不通了。
自媒體應(yīng)該如何接廣告？
策略問題變成了執(zhí)行問題，營(yíng)銷問題變成了組織問題。
從甲方CMO到市場(chǎng)總監(jiān)到一線品牌經(jīng)理……營(yíng)銷行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都有不可推卸的責(zé)任。
對(duì)于大品牌來說，飛機(jī)稿價(jià)格低、智力含量高、可長(zhǎng)期傳播，是性價(jià)比極高的創(chuàng)意形式。
300+行業(yè)影響力人物坐鎮(zhèn)。
200+行業(yè)人物，共同評(píng)估好創(chuàng)意。
百位行業(yè)人物分享他們的在場(chǎng)故事。
以立體專業(yè)的視角，讓創(chuàng)新迎來回響。
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