海爾集團40周年：以無界生態共創無限可能
在時光的長河中，總有一些名字，以其獨有的光芒，照亮了世界前行的道路。
海爾集團，四十年來不斷探索與突破，從智慧家居的溫馨便捷，到產業互聯網領域的深邃布局與創新破局，海爾集團打破了傳統界限，重構行業生態，構建了一個開放、協同、共贏的生態系統。它不僅僅為我們提供了全新的生活方式，前所未有的高品質生活體驗；更引領著一場關于智慧生活、綠色可持續發展的全球革命。
在這片由科技創新編織的蔚藍海域里，海爾集團是智慧家居夢想的筑造者，是產業互聯生態的領航員。在探索無界生態孕育出的無限可能中，海爾集團正帶領著全球用戶及多項前沿產業開啟新時代篇章！
視頻
本次全新海爾品牌形象片《以無界生態共創無限可能》影片，全球用戶將看見超越想象的海爾智慧住居和產業互聯網，這不僅是海爾科技創新飛躍的完美呈現，更是對人性深刻理解后的溫情獻禮。無論科技如何發展，海爾集團始終堅持讓每項產業，技術，都能從用戶出發，都如同最貼心的伙伴，懂你所想。
【以無界生態，共創無限可能】
在接下brief之時，我們清楚意識到本次所創作的不是一部簡單的企業宣傳影片，而是要在海爾集團40周年之際，創造一個海爾集團面向全球用戶正式呈現全球范圍內全景式、宏觀化的TO C與TOB業務生態的窗口。
為了確保充分理解并向大眾傳達對海爾集團與用戶、合作伙伴、全社會共同創造無限美好，為家庭創造無限可能的智慧生活，為產業企業創造無限可能的高質量發展的理念。我們在項目全程保密的前提下，我們與海爾集團宣傳團隊進行了3輪線下面對面會議，確保前期所有需求與信息，點對點規劃到位。
【與品牌攜手，挑戰不可能】
當創意呈現到團隊每個人面前，大家都意識到這是一場硬戰。
10天內，我們要準確無誤完成這場橫跨4 個城市、19個場地（10個場景，3個實景搭建，1個綠幕，5個產業基地）涉及54款科技家電產品（23件卡薩帝家電產品，31件海爾家電產品）的戰役，創造出這部跨越物理與數字界限的視聽盛宴藝術影片。
從解構創意到PPM，從千錘百煉的腳本到精益求精的拍攝，要將一紙超越宇宙與現實空間的藍圖落地成實，盡管合拍創想是在極限和極致中的生長出來的團隊，但這次任務于我們而言，仍然是個不小的挑戰。
好在，合拍團隊小伙伴對大型項目的執行，早已熟爛于心，越是“兵荒馬亂”之時，這群人越是穩得住！我們緊張卻也興奮，我們繃緊神經，卻也穩扎穩打！
【突破極限，才能收獲“極致”】
挑戰極限，從前期協調布局開始。
除了協調了十幾處多地多產業（智慧家居、產業互聯網、多人多場景）拍攝工作，協調中國籍和外籍人數2：8的演員團隊。更需要對涉及用戶界面&交互體驗的家電產品熟爛于心，涉及安裝與功能展示的操作無誤，還要保證54款家電產品的型號和顏色不出半點差錯，拍攝結束之際，更要確保產品以完美無瑕的狀態歸還原位。面對如此繁雜龐大的任務量，即使執行的是合拍身經百戰、經驗豐富的項目經理和制片，也仍然存在諸多挑戰。
拍攝執行階段，原計劃拍攝+多地轉場 10 天，考慮到給后期多預留時間，我們將200人的團隊、4 地（青島、上海、蘇州、杭州） 10 天的拍攝，拆解成 AB組并行，縮短全組轉場差旅的時間，每組各拍攝3天，按時按量精準完成。
面對如此龐大的體量拍攝，導演陳馬俊執著于尋找有趣、先鋒的視覺創意，和新老朋友一起，拓展想象的邊界，發掘腦洞大開的挑戰……
第一場就用了一個長鏡頭去表達，從宇宙，到航天員到高鐵再到家庭，從宏觀到具象，體現整個時代的快速發展。
視頻
女宇航員需吊著威亞去進行表演失重的狀態，導演一遍又一遍的進行耐心指導。在綠幕中肝夠5小時，才有了影片開篇不到10秒的鏡頭里完美的視覺美感盛宴。
面對多個家庭場景的拍攝，需要轉場，印象最深的還是在單向空間拍攝的戲份，導演為了更美的畫面，啟用了飛機燈，飛機燈在建筑上空進行走光。如此難度的拍攝，需要一遍又一遍的演員和燈光的配合走位，這一顆鏡頭起碼拍了30余遍。
（飛機燈畫面動態畫面）
綠幕之外，另一組小伙伴同步橫跨多個場地進行著拍攝（青島展廳、瑞華集團、上海疫苗預防接種門診、上海海爾洗滌電器有限公司、蘇州大學附屬第二醫院等多個場地，涵蓋智能制造工廠、生物醫藥、大健康門診等特殊場景），其中為了不影響工廠生產和醫院病人治療，拍攝人員被精簡，拍攝時間被控制在單場景4～6小時內，落在每個人身上的任務都異常繁重…
盡管如此，我們在3 天內高質量完成了原需耗費10天的拍攝任務。
但其實最大的挑戰是在我們的后期人員，面對如此大的CG體量，他們的時間只有20天不到，每天的后期會議已經不計其數，大家幾乎在這段時間沒睡過一次好覺...
此刻寫下這篇文章，再次回憶起那段時光，我依然為團隊的每個伙伴們感到驕傲。
【海爾集團40周年，以無限可能，開啟無界未來】
在這個科技日新月異的時代，海爾集團以智慧為筆，以夢想為墨，正繪制著一幅幅關于智慧未來的宏偉藍圖，打破人類對未來探索的邊界和想象。合拍創想很榮幸成為海爾集團本次40周年全球化影片的執行方，海爾集團將如何引領全球潮流，創新突破，創造更多無界可能，讓我們與全球用戶一起拭目以待！
數英獎案例展示
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創作人員名單
總監制：劉佳Eddie
項目經理：大婷
制片人：尹鑫源
總導演：陳馬俊
副導演：蘭曉偉
副導演：郭振宇
制片主任：小A
美術指導：張曉濤
A組攝影指導：馮晨光
B組攝影指導：封吉瑞
數英獎參賽項目說明 - 圖派整合傳播，制作公司
【背景與目標】
1.外部認知落后于企業戰略與實踐，品牌形象亟需“砸標簽”
海爾集團從 1984 年創業至今，歷經六個戰略階段；2019 年 12 月 26 日，海爾集團開啟生態品牌戰略階段，布局智慧住居和產業互聯網兩大主賽道，為全球消費者提供美好生活解決方案，為企業、產業、社會提供數字化轉型解決方案。盡管企業戰略已經升級，但外界對海爾的認知仍然主要停留在“家電”層面，因此品牌形象亟需“砸標簽”，以準確反映戰略布局和生態品牌內涵。
2.創業 40 周年大節點，內外滿懷期待
海爾集團創業 40 周年，站在新的歷史節點，海爾集團將以怎樣的新面貌，踏上新征程，擘畫新藍圖，是內外部共同的期待。
【洞察與策略】
聯而不通的世界，創造力受限 vs 需要共創的力量才能為人類命運共同體贏得未來，海爾集團以開放的生態打破一切阻礙人們共創的界限，在物與物，物與人，人與人，組織與組織……之間塑造新的價值關系，讓無限新價值被創造出來。相信當更多界限被打破，更多有價值的關系被建立，更多的共創才會發生，世界的未來將因此充滿無限精彩的可能。
【創意闡述】
緊扣新的品牌愿景“當更多界限被打破，更多有價值的關系被建立，更多的共創才會發生，世界的未來將因此充滿無限精彩的可能”。整支視頻核心關鍵詞“無界生態、無限可能、共創”，體現出打破邊界（物理的、技術的、人與人的、人與物的、企業與企業的 各種邊界），海爾與用戶、合作伙伴、全社會共同創造美好的無限可能，為家庭創造無限可能的智慧生活，為產業企業創造無限可能的高質量發展。
【結果與影響】
海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰首發、官方媒體（人民日報）、財經媒體（上海證券報）陸續發布，也在自媒體（微信視頻號、抖音、微博）發布。
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