發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
正是纖細(xì)的蝴蝶翅膀，引發(fā)彼岸狂飆的龍卷風(fēng)暴。
潑天富貴還是滿身罵名？
被迫“發(fā)瘋”，不一定能成功，卻是現(xiàn)在品牌預(yù)算有限情況下的，最佳選擇之一。
現(xiàn)在其實(shí)是一個(gè)很好的給企業(yè)內(nèi)觀的時(shí)間點(diǎn)。
如何讓品牌出圈？這本書告訴你。
中國消費(fèi)者期待屬于自己的國民品牌。
新品牌，大舞臺(tái)。
整合低端，打造一個(gè)童裝屆的“小米”，或許是童裝品牌突圍的關(guān)鍵一步。
讓品牌在用戶心智中占據(jù)一個(gè)位置，才是營(yíng)銷的最終目的。
紙媒雖然流量不濟(jì)，但它具有熟悉的特點(diǎn)。
產(chǎn)品沒能跟上消費(fèi)者的需求變化，才是國貨陷入絕境的核心原因。
了解一個(gè)行業(yè)，解決三大問題。
東鵬特飲的神話，在品牌其他單品上很難復(fù)制。
“買手電商”模式下，變現(xiàn)的權(quán)力被下放給創(chuàng)作者本身，讓用戶來選擇創(chuàng)作者，平臺(tái)當(dāng)裁判。
對(duì)于把“悅己”作為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力的年輕人，品牌要順毛，不要逆鱗。
新熱點(diǎn)、新感動(dòng)、新啟發(fā)。
除了質(zhì)量問題，晨光的一些產(chǎn)品還陷入抄襲的傳聞。
茅臺(tái)聯(lián)名德芙上熱搜，冰淇淋、咖啡、酒心巧克力...萬物皆可茅臺(tái)。
豪門出身的迪卡儂，賣的不只是平替。
樂刻要“讓天下沒有難健的身”。
總有一波「情緒」在路上。
7-8月營(yíng)銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
藝術(shù)符號(hào)，展現(xiàn)獨(dú)樹一幟的品牌調(diào)性。
好的營(yíng)銷，會(huì)讓銷售變得多余；好的營(yíng)銷戰(zhàn)略，會(huì)讓營(yíng)銷動(dòng)作變得簡(jiǎn)單。
這種營(yíng)銷人夢(mèng)里都會(huì)有的爽劇，瑞幸用一種頂尖的方式，徹底實(shí)現(xiàn)了。
90%的品牌忽略的小紅書運(yùn)營(yíng)技巧。
品牌第一次上線發(fā)布，這個(gè)地產(chǎn)老炮就在講故事、賣情懷。
不要就著私域聊私域，回到生意源頭考慮問題。
年輕人對(duì)喝茶上頭，開始了解茶葉的品種和產(chǎn)地。
比起傳統(tǒng)的營(yíng)銷宣傳，錯(cuò)誤營(yíng)銷能有更多的營(yíng)銷話題，有更多的社交價(jià)值。
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