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這瓶可樂,敬所有人。
有些竟然可以商用!
城市煙火回歸,武漢正式重啟。
COSTA加入可口可樂后,無疑成為百事在咖啡賽道中分量相當(dāng)?shù)母偁帉κ帧?/a>
讀可口可樂前營銷副總裁《情感驅(qū)動》一書有感。
大家愿意嘗鮮嗎?
品牌們通過改造商標(biāo),希望大家保持樂觀的心態(tài)來應(yīng)對疫情。
與其說這是打造稀缺性的營銷過程,不如說是品牌利用超級符號的實際性營銷運用。
如果我是錯的那一方呢?也許事情會變得更好一些。
你知道嗎,圣誕老人的衣服居然是可口可樂給穿上的?
它到底盛產(chǎn)了多少令人記憶深刻的瓶身包裝設(shè)計?
想不到你是這樣的肥宅快樂水。
西班牙的可口可樂LOGO換成大舌頭了?
很早前,品牌就致力于社會環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,并玩出了新花樣~
互聯(lián)網(wǎng)消費時代,企業(yè)的唯一使命是變消費者為用戶。
“喏,丟這里!”
把你天天掛在嘴邊的反轉(zhuǎn)表白安排上!
恭喜安踏喜提國潮一線。
打火機界的“星巴克”。
地域化品牌營銷有哪些玩法?
你一定渴了吧?是不是那種非得喝一口可口可樂才行的渴?
從一瓶失敗的植物蛋白飲料,講到一家曾幾度面臨失敗的體育公司。
能戳到人G點的廣告,值得一番彩虹屁。
這個104歲的瓶子,又如何成為了時代符號?
為什么這些“中國人自己的可樂”都沒有取得成功?
然而這場“斗爭”,才剛剛開始。
漢堡王和百事分手,擁抱可口可樂;各路流量明星助陣,兩大快樂水你怎么選?
可口可樂的新衣,一套一套又一套~
圣誕老人、北極熊竟然都是可口可樂創(chuàng)造的?
善于運用人類直覺的營銷才是好的營銷。
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