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杜杜的文案和腦洞令人敬佩，但如果你的品牌不能像杜杜暢談大尺度話題，你又該如何吸引粉絲的關(guān)注呢？我們不妨從傳遞快樂的可口可樂微博著手，本文你要看到的，是史上最全可口可樂2014微博文案合集。
許多國外數(shù)字營銷專家必推可口可樂《內(nèi)容2020宣言》影片，事實(shí)上，這也是可口可樂用做組織轉(zhuǎn)型的內(nèi)部教育影片。這家百年企業(yè)究竟在想什么？本文對影片進(jìn)行重點(diǎn)摘要，輔以實(shí)際案例，深度掌握它的前瞻思維。
2009年可口可樂推出了全新的品牌slogan“Open Happiness”，帶給廣大消費(fèi)者“打開可口可樂＝打開快樂”的品牌形象。品牌在全球的主流社交平臺擁有8600萬粉絲，這對于他們而言并不缺少聆聽故事的聽眾。那如何在這些平臺上創(chuàng)造有趣又值得分享的內(nèi)容，延續(xù)快樂？
麥肯世界集團(tuán)正式宣布任命Aaron Phua擔(dān)任可口可樂服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，這是麥肯被可口可樂委任其為中國區(qū)創(chuàng)意代理公司后設(shè)立的新職位。
據(jù)可靠消息稱，可口可樂中國公司將其創(chuàng)意業(yè)務(wù)從李奧貝納(Leo Burnett)轉(zhuǎn)交給麥肯。
內(nèi)容營銷不僅能促進(jìn)銷售，而且有利于塑造品牌形象。B2B營銷者運(yùn)用內(nèi)容帶動需求,引領(lǐng)潮流。看品牌如何利用新興的社交媒體，以巧妙的方式講述故事和制作多媒體。
可口可樂倫敦總部搬至了溫坡街一幢修建于 1912 年五層樓建筑，并邀來英國設(shè)計(jì)工作室 MoreySmith 為其打造全新的辦公空間。
可口可樂的創(chuàng)意販賣的不僅是“可樂”本身的味道，它的目標(biāo)在于“好東西要跟好朋友分享”，把“樂”的心情與哲學(xué)，透過商品推及大眾。正所謂，“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”。“分享”才“可樂”，有中心思想才可在利用變化萬千的社群營銷手法時又 守住本身特色。這是可口可樂的營銷哲學(xué)。
成功不是一蹴而就，堅(jiān)忍不拔應(yīng)該是一個品牌創(chuàng)始人最應(yīng)有的品質(zhì)，Honest Tea成立于1999年，15年的創(chuàng)業(yè)中每個階段都遇到了各種各樣的困難與挑戰(zhàn)，但是Honest Tea的團(tuán)隊(duì)都順利通過了考驗(yàn)。如今Honest Tea年銷售額1.1億美金，可口可樂公司現(xiàn)擁有其100％的股份。《福布斯》講述了Honest Tea 15年的成功歷程。
在過去，快消品公司多通過高強(qiáng)度的廣告投放，即選擇適當(dāng)?shù)臅r間節(jié)點(diǎn)、空間節(jié)點(diǎn)的方式來增加消費(fèi)頻次，強(qiáng)化品牌形象。但在社會化媒體時代，是否仍有一些“節(jié)點(diǎn)”營銷的方式可以利用呢？不妨看看可口可樂的一些玩法。
品牌價值僅次于蘋果和微軟的可口可樂正在尋求營銷上的突破，力求在移動互聯(lián)網(wǎng)時代玩出花樣來。這一次，它瞄準(zhǔn)了微信和易迅——通過微信公眾賬號，以及易迅電商平臺，可口可樂第一次嘗試在移動終端上嘗試兌換營銷活動
每一款昵稱瓶都量身打造了與其匹配的數(shù)字海報(bào)。
作為這個世界上最著名的飲料品牌，可口可樂在眾多電影中都有出鏡。在過去的八十年時間里，可口可樂商標(biāo)和產(chǎn)品出現(xiàn)在電影諸中。這則信息圖歷數(shù)可口可樂產(chǎn)品多年來植入電影的案例。
廣告并不是做給廣告人看的。
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