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四舍五入算下來(lái),一個(gè)月就是15萬(wàn)的流水,年薪百萬(wàn)不是夢(mèng)……
花西子是懂品牌美學(xué)的。
逐本、至本、且初,國(guó)貨卸妝“三巨頭”怎么做新媒體運(yùn)營(yíng)?
小紅書(shū)變得更加完善了,商業(yè)模式也越發(fā)的清晰。
不到百元,ccd相機(jī)戳中年輕人“薅羊毛”的心。
tea'stone被稱(chēng)為“中國(guó)版星巴克”,不僅因?yàn)槠溟T(mén)店的陳列布局與星巴克相似,更是由于其商業(yè)模式和星巴克如出一轍。
“小紅書(shū)是一萬(wàn)個(gè)想被表?yè)P(yáng)的朋友圈?!?/a>
希望給大家?guī)?lái)啟發(fā)。
小紅書(shū)這次封禁動(dòng)作,不是在懲戒品牌,而是在給大部分品牌敲響警鐘。
不斷鞏固自己的小紅書(shū)品牌營(yíng)銷(xiāo)體系,不斷更新迭代。
小紅書(shū)封面圖這么做,才足夠吸睛!
NPLUS Digital 將通過(guò)具有社交傳播性與品牌獨(dú)特氣質(zhì)的內(nèi)容,積累初期忠實(shí)用戶(hù),擴(kuò)大品牌聲量。
既沒(méi)法站著把錢(qián)掙了,也拉不下面子徹底靠流量賺錢(qián)。
多次轉(zhuǎn)型后,小紅書(shū)定位已經(jīng)模糊。
如何種草?
被下架的小紅書(shū),正在經(jīng)歷一場(chǎng)內(nèi)容合規(guī)難題。
做好小紅書(shū)的核心就要做好筆記。
文案,可以幫助你在小紅書(shū)上快速變現(xiàn)。
當(dāng)知乎變得不那么知乎的時(shí)候,小紅書(shū)要做的就是尋回用戶(hù)口碑中自己最初的樣子。
5月10日,小紅書(shū)將槍口一致對(duì)向了平臺(tái)中“亂象橫生”的KOL,這次積怨已久的矛盾就此爆發(fā)。
關(guān)于新晉網(wǎng)紅小紅書(shū),該如何給它定義?是會(huì)做電商的社交平臺(tái),還是懂社交的電商?
UGC內(nèi)容分享社區(qū)運(yùn)營(yíng)策略的三大套路。
明星為何偏愛(ài)小紅書(shū)?
小紅書(shū)從購(gòu)物指南到社區(qū)再到電商完成多次轉(zhuǎn)型,可以說(shuō)是一本暴走的創(chuàng)業(yè)生存教科書(shū)。
品牌要學(xué)的是創(chuàng)新大膽的態(tài)度。
在2013年上線之初,小紅書(shū)只是一個(gè)單純的UGC購(gòu)物筆記分享社區(qū)。而現(xiàn)在電商平臺(tái)正逐步成為小紅書(shū)的戰(zhàn)略核心。小紅書(shū)從用戶(hù)畫(huà)像到社區(qū)運(yùn)營(yíng)是怎么做的?
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