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在市場營銷中，每個環(huán)節(jié)是否能激活產(chǎn)生作用，都有閾值的身影。
盤點社會化媒體營銷的發(fā)展現(xiàn)狀，洞悉市場發(fā)展趨勢，為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。
在農(nóng)夫山泉崛起到問鼎的過程中，從無到有，從0到1，市場后來者到心智份額絕對領(lǐng)先者，戰(zhàn)戰(zhàn)相連，環(huán)環(huán)相扣。
喜小茶主打“鮮奶+料足”的高性價比，滿足大眾市場以及多數(shù)消費者實惠的心理的需求。
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差異化市場戰(zhàn)略不是萬能的，但沒有差異化是萬萬不行的。
一起來回顧lululemon的增長之路。
如何選擇直播平臺？
去做正確的事，而不是容易的事。
我所認(rèn)為的營銷迭代本質(zhì)上不僅僅是方法論的革新，更是一次代際穿越。
每日堅果的套路就是：“無中生有，暗度陳倉，憑空想象，憑空捏造?！?/a>
我們需要轉(zhuǎn)變對市場調(diào)研的態(tài)度：對固有誤差心存敬畏，對隨機誤差不懷僥幸，對主觀誤差嚴(yán)于律己。
疫情讓我們看見了無人零售的新潛力。
市場費用不是成本，而是收入。
下沉市場的流量洼地不好走。
被市場嚴(yán)重低估的“他經(jīng)濟(jì)”。
日月輪替，星辰大海。
盡快有錢賺，才有續(xù)航力。
用戶側(cè)、渠道側(cè)、資本側(cè)三者相互作用，會使得各個行業(yè)發(fā)生躍進(jìn)式的迭代。
千萬別把“下沉市場”當(dāng)成產(chǎn)品在一、二線市場賣不動的救命稻草。
那些失敗的市場營銷都輸在這兩件事上！
根據(jù)我個人的經(jīng)歷以及和前輩的探討，給職場新人的一些經(jīng)驗參考和建議。
氪金一族千千萬，收集狂魔占一半。
貴有貴的道理。
日清拉面的可持續(xù)發(fā)展策略。
不是品牌帶來了差異化，而是因為差異化才能帶來品牌。
底層能力+核心能力+可復(fù)制性，才是市場人的核心能力。
市場部還是以前的市場部嗎？剖析了一場音樂節(jié)，我們可能找到了最終答案。
數(shù)據(jù)表明獨立代理商領(lǐng)跑本季并購交易，營銷技術(shù)公司持續(xù)受到各大買家青睞。
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