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短視頻平臺(tái)能做好本地生活服務(wù)嗎？
產(chǎn)品的品牌調(diào)性決定了這樣的結(jié)果。
時(shí)代眼淚的重啟。
電商從來(lái)不是一門有錢有流量就能做成的生意。
流量越大，帶貨能力不一定越強(qiáng)。
淘寶的目標(biāo)，快被張一鳴和宿華實(shí)現(xiàn)了？
基于動(dòng)態(tài)思維去考慮商業(yè)問(wèn)題，彌足重要。
2020年第一季度因受疫情影響，廣告主們都收緊了腰包，但對(duì)大廠們而言，似乎并非全部如此。
搞直播，做 vlog，講話還越來(lái)越溫柔。
用個(gè)體故事構(gòu)建起屬于這個(gè)時(shí)代的群體記憶，凸顯快手對(duì)社會(huì)責(zé)任和家國(guó)情懷的擔(dān)當(dāng)。
抗住了微博、克制了抖音，最后變成了老鐵。
辛巴、散打哥們的時(shí)代過(guò)去了？
無(wú)論從“直播帶貨”還是長(zhǎng)期的品牌增量曝光品效結(jié)合，只要這些品牌敢加入，快手就敢讓你嘗到意想不到的甜頭。
在國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一片紅海的當(dāng)下，內(nèi)容飽和、變現(xiàn)方式單一等問(wèn)題，讓平臺(tái)和機(jī)構(gòu)都紛紛尋找新的出路。
我們特別斟酌了一些乙方非常關(guān)心的問(wèn)答，就和甲方們聊了聊。
又一位億級(jí)帶貨主播的誕生證明了辛巴的明星主播矩陣+超級(jí)供應(yīng)鏈模式漸趨成熟。
直播電商即將上演三國(guó)殺or兩強(qiáng)爭(zhēng)霸？
記錄世界，記錄你！
文案充滿“煙火氣”~
主播門的超強(qiáng)帶貨力，離不開這 5 大引流操作以及 10 個(gè)高轉(zhuǎn)化套路。
這座城市，正在重新啟動(dòng)它的播放鍵。
賽博世界重新定義藝術(shù)。
為緩解疫情帶來(lái)的影響，各大平臺(tái)紛紛推出各種互利優(yōu)惠政策。
為此，我們統(tǒng)計(jì)了800名抖音快手達(dá)人。
視頻號(hào)可能是微信5G時(shí)代的標(biāo)桿產(chǎn)品功能。
透過(guò)普通人的眼睛，看到疫情籠罩下的孤城與多樣的情緒。
品牌們的玩法各有特點(diǎn)，善于轉(zhuǎn)化春晚產(chǎn)生的超級(jí)流量為品牌自身使用，才能真正達(dá)到春晚借勢(shì)的效果。
過(guò)往不為人知的鄉(xiāng)村、小鎮(zhèn)在短視頻的傳播下熠熠生輝。
2020年，各家將有哪些發(fā)紅包新招數(shù)呢？對(duì)品牌的營(yíng)銷價(jià)值幾何呢？
快手副總裁余敬中，分享從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司的一些感悟。
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