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文中他將自己這20多年的創業思考系統且實在地總結出來，或許這正是你需要的。
文藝癌創業三大俗：咖啡館，書店和花店。
這就是人生最有意思的地方：明知道成功就跟中彩票的幾率差不多，但除了更努力，我們別無選擇……
這些故事，聽起來如同電視劇，但又確確實實的奠定了寶潔初入中國的輝煌歲月。
沒有誰天生就深刻，他們只是想了很多，做得更多。
請恕我直言，這篇文章背后所折射出來的很多現象和價值觀，我實在忍不住想噴幾句。
對創業者來說非常寶貴的經驗分享。
一句話說給職場的同齡人聽，一句說給同是創業的人聽！
來看看 1984 年，馬化騰、王石等創業者赤膊闖蕩深圳的故事。
坦白說，我還挺害怕那種滿嘴概念、模式，但具體的落地執行路徑啥啥都說不上來的創業者的。
企業的組織和人力資源管理究竟有哪些變化？又在朝著什么樣的方向發展?
微信對H5游戲的清理，真的太早了嗎？對此，筆者所在的團隊則有不同的看法。
這是一場關于自媒體現狀和未來發展趨勢的友好撕逼大會，有騰訊總編輯、阿里巴巴負責人、今日頭條副總裁……自媒體人不可不看！
2015年對于O2O創業者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創業公司“橫尸遍野”，另一方面為數不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業巨頭。
韓寒說，中國人民是最有忍耐力的族群，一點好處就感激涕零。他一定不知道，IT創業界里的屌絲，才是這群傻逼中的戰斗機。
在一個信息爆炸的時代，任何一家公司要做的都是爭奪用戶一生中有限的“時間”。而這樣的爭奪，歸根結底，是要做出能占據用戶心中一席之地的“品牌”。
這幾天在思考這個話題，基于微信平臺的創業者（簡稱“微信創業”）越來越多？微信真的是創業者的天堂嗎？我們來嘮嘮。
1月14日，身在臺灣養病而久未露面的創新工場CEO李開復出現了。和他從前在公開場合一樣，李開復身穿一身筆挺的黑色西服，做了一場題為《數位革命：創新創業的黃金時代》的公開演講。
禮物不能多送，這會讓原本價值最高的那份禮物反而大打折扣。為什么呢？其實，不僅僅是送禮，仔細想想其實對營銷人士、創新領域各種Startups們，還有求職找工作的朋友或許都有一些借鑒的意義。
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