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我缺的是支付方式嗎，缺的是錢。
談幾點我對行業的認知與體會。
2023上半年，互聯網頭部企業重回增長趨勢。
上市是一個新的起點，創業九年的Keep邁入了下個階段。
過去十年，移動互聯網從流量快速增長到尋找新機會，再到強化價值，三個階段態勢塑造產業新格局。
回到商業最初的邏輯，狩獵是短暫的，而耕種才是長久的。
媒介生態劇變是廣告公司淪為執行的本質原因，其帶來的一系列連鎖反應讓這個結果坐實。
頭部平臺企業將流量向頭部應用集中，騰出了大量空間給中小玩家。
“有錢有閑”的銀發人群，是互聯網行業的藍海。
盛筵終于散了，每個人都重回孤島。
每個人每次花錢，都在投票選擇自己想要的生活。
這或許是視頻號勝出一籌的最后一擊。
天貓：未來3年幫助1000個新品牌銷售過1億。
移動互聯網時代，同質產品只有老大沒有老二。
形勢不容樂觀。
對于企業而言，危與機并存。
新浪面對的挑戰依然艱巨。
一切都指向了“效率”。
太平洋的季風,已經撩撥起黃浦江的后浪。
人們與科技的互動比以往任何時候都更加積極。
直擊當代人睡眠痛點， ?以“解救每一個不眠夜”直擊用戶內心。
2020年第一季度因受疫情影響，廣告主們都收緊了腰包，但對大廠們而言，似乎并非全部如此。
在國內短視頻市場競爭一片紅海的當下，內容飽和、變現方式單一等問題，讓平臺和機構都紛紛尋找新的出路。
將往事留在江湖。
有整整 5000 人正在申請這份翻譯工作。
民主政權認為互聯網破壞民主，獨裁政權認為互聯網破壞獨裁。
B 站的商業化道路仍在加速。
它，正在嘗試破局。
為緩解疫情帶來的影響，各大平臺紛紛推出各種互利優惠政策。
此次疫情將對中國醫療、汽車、文娛、快消、互聯網等行業帶來哪些挑戰與機遇？
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