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可口可樂取消營銷部，營銷人開始慌了，而寶潔早在三年前就已經(jīng)下手了，我們?cè)趺崔k？
“沒有市場競爭力的產(chǎn)品，若做不出來，該撤就撤，該關(guān)就關(guān)，該并就并。”
3月1日，2016天貓全球商家大會(huì)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇現(xiàn)場呼吁，“所有企業(yè)不僅必須做電商，而且所有電商必須升級(jí)原來電商的定義。”
從2013年開始，在“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”三坐標(biāo)體系下，長虹踏上了向互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型的道路，并在最近一段時(shí)間通過一系列的營銷層面上的創(chuàng)新，向外界展現(xiàn)了一個(gè)和以往不同的，年輕活力的品牌形象。
浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代的絕妙交響。筆者發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都存在一定的誤區(qū)，這里幫助大家做一下梳理和排除。
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