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AI搜索+自媒體創(chuàng)業(yè)，一篇文章幫你理清邏輯。
分享小紅書運營心得與創(chuàng)業(yè)見聞。
HR、面試官快快看過來
今天，徹底嘗嘗這碗失敗的滋味。
每個時代都有每個時代的內(nèi)容風口，只要有人去搭橋修路，必將有人在上面舞蹈。
人們總是混淆了欲望和理想。
不能再這樣不要臉又不要錢地生活下去了......
要擁抱變化，摔倒也要往前摔。
談一談阿里巴巴在過去的十多年中，我們認為比較重要的、可以給大家借鑒的幾個錯誤。
離開時難以抑制的膨脹，很難想到兩年后的一天，我會回到這里。
這是從我一個潛在客戶口中說出的話，讓我陷入了深深的思考。
見證創(chuàng)立火爆餐飲界和廣告圈的“金家小龍蝦黃撈面”和“太后龍蝦”的心路歷程。
基于最近兩年的創(chuàng)業(yè)公司工作和接觸經(jīng)驗，我為大家做了一個梳理。
文中他將自己這20多年的創(chuàng)業(yè)思考系統(tǒng)且實在地總結(jié)出來，或許這正是你需要的。
文藝癌創(chuàng)業(yè)三大俗：咖啡館，書店和花店。
這次的信息量有點大， 內(nèi)容非常有料
這就是人生最有意思的地方：明知道成功就跟中彩票的幾率差不多，但除了更努力，我們別無選擇……
來，干了這碗雞湯！
沒有誰天生就深刻，他們只是想了很多，做得更多。
請恕我直言，這篇文章背后所折射出來的很多現(xiàn)象和價值觀，我實在忍不住想噴幾句。
創(chuàng)業(yè)時常是一個人的夜路，膽小者勿入。
對創(chuàng)業(yè)者來說非常寶貴的經(jīng)驗分享。
一句話說給職場的同齡人聽，一句說給同是創(chuàng)業(yè)的人聽！
如果你要聽真實理由，不怕被我傷害，那就點開看。
坦白說，我還挺害怕那種滿嘴概念、模式，但具體的落地執(zhí)行路徑啥啥都說不上來的創(chuàng)業(yè)者的。
企業(yè)的組織和人力資源管理究竟有哪些變化？又在朝著什么樣的方向發(fā)展?
如何跟自己老板提加薪？我是跟著一個小公司一起成長，還是應該去大公司呢？遇到職場迷茫期應該怎么辦？
自媒體人咪蒙，這個微信公號粉絲超過 200 萬，多篇文章閱讀量 100 萬+ 的她，在于與峰瑞資本創(chuàng)業(yè)者俱樂部成員的親密對話中，回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
作者王斐文，原"泛崎科技"CEO。這片文章里，作者作為一名曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，用自己的血淚史和我們分享創(chuàng)業(yè)中那些 “天時地利人和” 真的缺一不可。
2015年對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創(chuàng)業(yè)公司“橫尸遍野”，另一方面為數(shù)不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業(yè)巨頭。
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