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一切都是為了更有力量的出發。
借這次不得已的長假期，我們終于能靜下來，思考一些本質的問題。希望再出發的時候，更有力量。
學會管理你的上司，就是讓自己與更高標準達成共識。
當線上流量紅利消散，巨頭開始涌向線下，你會愿意看看這篇文章的。
如何在日常生活中，撿拾創意的種子？
《不做無效的營銷》這本書更在意，入門的營銷人、廣告人，有沒有建立起一套屬于自己的數據化思維。
小馬宋回答了這個問題以及我的一些思考。
本文作者認為，爆品只能是戰術，通過犧牲局部戰役，獲取全局的勝利。
在《知的資本論》里，增田宗昭詳盡地闡述了蔦屋書店的經營之道。
不知道你聽說誠品書店是怎樣的機緣？是李欣頻的文案，還是這家書店，連續虧損十五年的故事？
當你看完《設計中的設計》這本書，大概會理解，“性冷淡風”是一個太時髦卻又太表面的形容。
自己去看書，別總是看別人的讀后感。包括這一篇，希望你閱后即棄。
用符號收集信仰，用符號產生認同，用符號影響消費。
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