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快消品牌一直是大型體育賽事的重要參與者，由于其“小快靈”的特點(diǎn)，不僅有利于品牌的長(zhǎng)期建設(shè)，還實(shí)質(zhì)上促進(jìn)商品的短期銷(xiāo)售。
從茶文化到東方美學(xué)，共話CHALI茶里獨(dú)特魅力。
該品牌冊(cè)共分為16個(gè)章節(jié)，從各個(gè)方面全方位詮釋了優(yōu)衣庫(kù)的品牌理念。
小時(shí)候吃不起的夢(mèng)龍，我現(xiàn)在說(shuō)吃就吃！
關(guān)于農(nóng)夫山泉， “還有什么驚喜是我們不知道的？”
日清，一家被做泡面耽誤的“廣告公司”。
品牌IP化，不是那么簡(jiǎn)單的。
快消品行業(yè)品牌可以快速拉動(dòng)銷(xiāo)量，但渠道是能否做大的隱形驅(qū)動(dòng)。
寶潔營(yíng)銷(xiāo)新玩法，仍在行業(yè)巔峰。
對(duì)行業(yè)巨頭們來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代，或許也是最壞的時(shí)代。
我們來(lái)看一看，在廣告中，兩個(gè)品牌是如何針尖對(duì)麥芒的。
手握大把預(yù)算的快消品牌營(yíng)銷(xiāo)師們，為何偏偏在小小的公眾號(hào)上摸不著邊了？
快餐一直以來(lái)都是一門(mén)年輕人的生意，而入華26年的麥當(dāng)勞中國(guó)已依然想要抓住自己的“青春期”。
KFC 也叫 PFK，Dove 叫過(guò) Galaxy，為什么會(huì)這樣？
以寶潔為代表的國(guó)際快消巨頭們的確正在中國(guó)喪失影響力，寶潔的消費(fèi)者在流失，尤其是年輕中產(chǎn)。當(dāng)傳統(tǒng)的傳播和銷(xiāo)售體系雙雙被削弱的情況下，寶潔是怎么花錢(qián)，去找到它新一代的年輕消費(fèi)者？
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