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消費者感知不到明顯的營銷意圖，從而大大降低了心理防備。
3個小時的直播，有超過4800萬人圍觀熱鬧。
“主播請就位”活動的推出，不僅滿足了消費者和品牌的需求，同時也體現(xiàn)出抖音電商對于行業(yè)問題的深層次思考。
體育經(jīng)紀公司——品牌與運動員的“中間商”
直播帶貨究竟是明星的最終歸宿，還是壓垮消費者信任的最后一根稻草？
直播帶貨的商業(yè)本質(zhì)是團購，看重的是商品質(zhì)量與價格，而非粉絲經(jīng)濟
當品牌溢價被直播所抵消，品牌的意義在哪里？
流量越大，帶貨能力不一定越強。
未來，直播對于品牌已經(jīng)是一種配套。
Ader Error究竟是憑借什么迅速躥紅，成為全球瘋搶的潮牌的？
明星和品牌如何合作，才能實現(xiàn)最大程度的雙贏？
同樣的賽道上，明星是驕傲的兔子，網(wǎng)紅主播是后發(fā)制人的烏龜。
明星都去當銷售員了。
時光荏苒，曾經(jīng)小小少年已經(jīng)滿身代言了。
你們的產(chǎn)品是怎么衡量明星帶貨能力的？
你粉的墻頭上榜了嗎？
我們已經(jīng)迎來的KOL3.0時代。
內(nèi)場鐵桿球迷為球星吶喊，外場偽球迷為世界杯限定款欣悅剁手。
明星帶貨力，一覽眾山小。
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