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3個小時的直播,有超過4800萬人圍觀熱鬧。
“主播請就位”活動的推出,不僅滿足了消費者和品牌的需求,同時也體現出抖音電商對于行業問題的深層次思考。
體育經紀公司——品牌與運動員的“中間商”
直播帶貨究竟是明星的最終歸宿,還是壓垮消費者信任的最后一根稻草?
直播帶貨的商業本質是團購,看重的是商品質量與價格,而非粉絲經濟
當品牌溢價被直播所抵消,品牌的意義在哪里?
流量越大,帶貨能力不一定越強。
未來,直播對于品牌已經是一種配套。
Ader Error究竟是憑借什么迅速躥紅,成為全球瘋搶的潮牌的?
明星和品牌如何合作,才能實現最大程度的雙贏?
同樣的賽道上,明星是驕傲的兔子,網紅主播是后發制人的烏龜。
明星都去當銷售員了。
時光荏苒,曾經小小少年已經滿身代言了。
你們的產品是怎么衡量明星帶貨能力的?
你粉的墻頭上榜了嗎?
我們已經迎來的KOL3.0時代。
內場鐵桿球迷為球星吶喊,外場偽球迷為世界杯限定款欣悅剁手。
明星帶貨力,一覽眾山小。
關注微信,一起數字進行時
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