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葉國富終于見到了自己的“偶像”于東來。
從細節看懂一家公司。
1+1＞2的秘訣
管理其實是一個“重拾自我”的過程，更多的是開始管理自己，而非他人。
今天這篇文章，推薦給每一位管理者。
要做好人，但不要做爛好人。
對創業者來說非常寶貴的經驗分享。
這個話題對職場新人，應該是進入到職場的第一門必修課。
看到老魏寫的《公關重要嗎？》，第一反應是：下周要去集團匯報工作，公關不重要？！那我還去不去了……
有認錯的，有甩鍋的，還打太極的，當然也有假裝啥也沒發生的……
本文不是對老魏的贊同或質疑，只是拋出幾個感悟，留給各位市場公關狗琢磨，當然這也是閑暇之余瞎打幾筆的偷懶行為。
不著急、不害怕、不要臉，不要臉之實戰經驗總結。
做媒介+PR差不多五年多的時間，操碎了心，沒白操，因為PR教會我的東西、執行中領悟中的思維，不止是一點點，我覺得它適用于任何行業、任何崗位。
一些大公司總部的新媒體傳播負責人會問：我們公司的社交媒體賬號（前3年是微博，現在是微信）太多了，又雜又亂。作為總部，我們該怎么管理它們？本文是針對此問題提煉的實戰經驗。
復雜多變的世界讓人自動過濾”一板正經“的大道理，但是若是能說點人話，咱們還是有話可聊。本文就是一位文案對自己工作的一次總結和梳理，簡單平實的敘述，相信能為各位同行帶來一點借鑒。
“搞運營每天到底要做什么？”這是很多朋友問過我的話題。運營的本質是為了讓用戶知道并且使用你的產品，所以就是指圍繞產品走向用戶的一切人工干預，都是運營。
你認為奢侈品公關女青年是什么樣的？這可能不是一篇干貨，也許把它形容為“一位公關女青年對身處行業的情感生活記錄”來得更貼切些。若有任何共鳴或看法，女青年十分樂意與你交流。
什么是好公司？什么是壞公司？最近在朋友圈瘋轉的“一張圖識別好公司和壞公司”信息圖好像把它說得“清清楚楚”的。別天真好嗎？一張圖不能識別好公司與壞公司！
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