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“套路”背后：女強(qiáng)人注定不幸福。
一輪又一輪的風(fēng)口起來(lái)了又落下了，直播和視頻火爆起來(lái)，文字和聲音的力量又被忘記了。與其繼續(xù)追風(fēng)，不如回歸優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)。
如果你沒(méi)看清楚未來(lái)的結(jié)局是壞的，你的樂(lè)觀積極不是什么。
率先對(duì)接支付寶，請(qǐng)問(wèn)騰訊怎么看？
“沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，若做不出來(lái)，該撤就撤，該關(guān)就關(guān)，該并就并。”
“世上只有兩家便利店，7-11便利店和其他便利店”。
連“性感”都賣不動(dòng)了，還能賣什么？
阿里在各平臺(tái)引流，再在雙11前夜由衛(wèi)視晚會(huì)狂歡引爆，已經(jīng)漸漸成為一種標(biāo)配。
騰訊出庭，樂(lè)視躺槍，本文根據(jù)觀看視頻直播筆錄，將庭審的精彩之處整合匯總。
一個(gè)有品牌信仰的CMO，如何確定營(yíng)銷策略的核心與出發(fā)點(diǎn)？如何從用戶體驗(yàn)出發(fā)，迎接新技術(shù)與年輕人消費(fèi)方式的變革挑戰(zhàn)？她是怎么看待與與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作？
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