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藝術(shù)歸藝術(shù),設(shè)計是服務(wù)。
01. Harry Winston,02. CHANEL,03. Louis Vuitton,04. Bottega Veneta ...
積木熊盈利兩板斧 : 盲盒畫皮,IP畫骨。
好美,兩個字我說一百遍。
販賣夢想的Dior,把自己打造成了夢。
歡迎來到,日本插畫家“樋口裕子”的奇幻手繪世界。
但凡只要有錢,誰又要買便宜又實用的東西呢?
藝術(shù)的想象是不受空間限制的。
奢侈品大牌們的中秋月餅大測評!
其實曾經(jīng)品牌價值最為顯著的奢侈品行業(yè)正面臨著重要的市場翻身戰(zhàn)。
現(xiàn)在是個以好創(chuàng)意戰(zhàn)勝一切的時代。
人生贏家米蘭達(dá)·可兒、魅力女神宋佳、時尚創(chuàng)意人韓火火等大咖都在陣容之內(nèi)。
“我自己決定想成為誰,這就是我”——與生俱來的叛逆者 CHANEL
認(rèn)清自己的戰(zhàn)場,如果你要做品牌,就要保持長跑心態(tài)。如果不行,就退出。
Gucci顛覆自我的過程,在社交媒體極速傳播下就好像一場徹夜的狂歡。
他將“買包包”這件事科普給大眾,造就了奢侈品消費的理所當(dāng)然。
牛郎和織女一年才見一次面,所以文案要好好寫。
少數(shù)人擁有,多數(shù)人向往,是奢侈品不變的本質(zhì),它們永遠(yuǎn)不是大眾消費品,卻需要大眾作其忠誠的信徒?;ヂ?lián)網(wǎng)以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權(quán),數(shù)字傳媒、電子商務(wù)等手段豐富的時代,奢侈品牌該如何換著花樣繼續(xù)講自己的故事?他們經(jīng)歷了怎樣的蛻變與成長?未來又會如何走下去?
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