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快消品牌一直是大型體育賽事的重要參與者，由于其“小快靈”的特點，不僅有利于品牌的長期建設(shè)，還實質(zhì)上促進商品的短期銷售。
從茶文化到東方美學(xué)，共話CHALI茶里獨特魅力。
該品牌冊共分為16個章節(jié)，從各個方面全方位詮釋了優(yōu)衣庫的品牌理念。
小時候吃不起的夢龍，我現(xiàn)在說吃就吃！
關(guān)于農(nóng)夫山泉， “還有什么驚喜是我們不知道的？”
日清，一家被做泡面耽誤的“廣告公司”。
品牌IP化，不是那么簡單的。
快消品行業(yè)品牌可以快速拉動銷量，但渠道是能否做大的隱形驅(qū)動。
寶潔營銷新玩法，仍在行業(yè)巔峰。
對行業(yè)巨頭們來說，這是最好的時代，或許也是最壞的時代。
我們來看一看，在廣告中，兩個品牌是如何針尖對麥芒的。
手握大把預(yù)算的快消品牌營銷師們，為何偏偏在小小的公眾號上摸不著邊了？
快餐一直以來都是一門年輕人的生意，而入華26年的麥當勞中國已依然想要抓住自己的“青春期”。
KFC 也叫 PFK，Dove 叫過 Galaxy，為什么會這樣？
以寶潔為代表的國際快消巨頭們的確正在中國喪失影響力，寶潔的消費者在流失，尤其是年輕中產(chǎn)。當傳統(tǒng)的傳播和銷售體系雙雙被削弱的情況下，寶潔是怎么花錢，去找到它新一代的年輕消費者？
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